隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的深入,企業(yè)的發(fā)展面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)。面對國際化的競爭,為了具有更強的競爭力,越來越多的企業(yè)更加重視企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。而財務管理是企業(yè)管理的核心,因此,財務管理模式的創(chuàng)新也成為重中之重。我國電力企業(yè)中,集團與下屬單位之間的財務管控程度由弱變強。傳統(tǒng)分散財務管理模式,對電力企業(yè)的財務管理而言,存在著很多弊端。這些因素都將影響決策者的評估與決策質量,阻礙企業(yè)的高、精、準發(fā)展目標的實現(xiàn)。本文首先通過研讀國內外關于財務共享服務平臺應用的文獻,為文章撰寫打下良好的理論基礎。其次從我國電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手,總結歸納了制約電力企業(yè)在財務管理方面的一些重要問題,以此引出建立財務共享服務中心的必要性。以江西省電力公司為例,總體介紹江西省電力公司基本情況,分別從企業(yè)規(guī)模、業(yè)務經(jīng)營差異、流程標準化、技術支持以及資金支持方面分析了財務共享可行性論證,也從多個方面闡述了推行財務共享服務中心應用的優(yōu)勢分析和實際運作過程中的主要功能分析。最后就電力公司關于構建財務共享服務平臺的困難和問題,提出了電力集團公司的具體應對措施和辦法,并對本文研究進行了總結和展望。 

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容及研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文創(chuàng)新點
第2章 財務共享服務的相關理論研究
    2.1 財務共享服務的概念、優(yōu)勢
        2.1.1 財務共享服務的概念
        2.1.2 財務共享服務的優(yōu)勢
        2.1.3 財務共享服務的關鍵因素和流程管理研究
    2.2 財務共享服務平臺概述
    2.3 財務共享的理論基礎
        2.3.1 共享服務理論
        2.3.2 效率管理理論
        2.3.3 交易成本理論
        2.3.4 規(guī)模經(jīng)濟理論
        2.3.5 流程再造理論
        2.3.6 扁平化管理理論
    2.4 財務共享服務平臺的服務范圍和模式
        2.4.1 財務共享服務平臺業(yè)務范圍
        2.4.2 財務共享服務平臺模式
第3章 江西省電力公司財務管理模式現(xiàn)狀分析
    3.1 江西省電力公司基本情況
    3.2 電力公司建立財務共享服務平臺的必要性
    3.3 江西電力公司財務共享可行性論證
        3.3.1 企業(yè)規(guī)模的可行性
        3.3.2 業(yè)務經(jīng)營差異的可行性
        3.3.3 流程標準化的可行性
        3.3.4 技術支持的可行性
        3.3.5 資金支持的可行性
    3.4 財務分散式與共享服務模式對比
    3.5 江西電力公司推行財務共享服務平臺應用的優(yōu)勢分析
    3.6 電力公司財務共享服務平臺的主要功能分析
第4章 電力公司關于構建財務共享服務平臺的障礙
    4.1 電力公司財務管理模式存在的困難
        4.1.1 缺少規(guī)范的組織框架
        4.1.2 企業(yè)業(yè)務流程設定不合理
        4.1.3 可能造成稅務風險
        4.1.4 相關人員專業(yè)素養(yǎng)偏低
    4.2 電力公司財務管理模式存在障礙的產(chǎn)生原因
第5章 電力公司構建財務共享服務平臺的建議
    5.1 明確財務共享服務平臺的構建目標
    5.2 關注內部控制,降低集團財務風險
    5.3 進行財務共享服務平臺的組織架構設計和崗位分工
    5.4 建立完善的財務共享管理機制
    5.5 擴展財務共享服務平臺的職能和業(yè)務范圍
    5.6 完善企業(yè)業(yè)務流程和系統(tǒng)硬件設備配置
    5.7 建立專業(yè)化稅務籌劃團隊
    5.8 提升相關人員專業(yè)素養(yǎng),關注員工發(fā)展和績效考核
第6章 結語
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]電力企業(yè)財務共享中心的構建[J]. 蘇羅,陸峰,胡煒.  安徽電氣工程職業(yè)技術學院學報. 2017(04)
[2]未來財務轉型之路——電力企業(yè)財務共享服務中心模式研究[J]. 卜凡.  中國總會計師. 2017(11)
[3]財務共享服務影響會計信息質量的路徑與效果——以中興通訊為例[J]. 魏曉晨,呂久琴.  生產(chǎn)力研究. 2017(10)
[4]神華集團財務共享服務中心構建研究[J]. 杜國柱.  煤炭經(jīng)濟研究. 2017(09)
[5]淺談財務共享服務中心建設[J]. 陳亞萍.  經(jīng)貿實踐. 2017(09)
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[8]大數(shù)據(jù)時代企業(yè)集團財務共享服務的創(chuàng)建[J]. 陳瀟怡,李穎.  財會月刊. 2017(04)
[9]財務共享模式下企業(yè)營運資金管理績效研究——基于海爾集團2007～2014年的縱向案例[J]. 金燦燦,王竹泉,王海龍.  財會通訊. 2017(02)
[10]建立財務共享服務中心面對的挑戰(zhàn)及對策[J]. 毛永春.  財會學習. 2017(01)

碩士論文
[1]基于財務共享服務的財務轉型問題及對策研究[D]. 高婧文.首都經(jīng)濟貿易大學 2017
[2]TB集團財務共享服務模式構建研究[D]. 趙亞明.天津財經(jīng)大學 2016
[3]船舶企業(yè)集團財務共享服務的可行性及對策分析[D]. 陳康潔.江蘇科技大學 2015
[4]中國電信吉林分公司財務集中共享服務模式研究[D]. 孫宇.吉林大學 2015
[5]中國電信集團公司財務共享服務研究[D]. 何華.北京郵電大學 2013
[6]財務共享服務在中國的應用研究[D]. 年瑞豐.財政部財政科學研究所 2012
[7]財務共享服務本土化研究[D]. 李耀峰.西安建筑科技大學 2012
[8]我國財務共享服務模式的研究與應用[D]. 林倪濱.廈門大學 2009



本文編號：3674346