固定資產管理是任何一家企業(yè)都不可或缺的,可是往往由于管理方法不當等原因而影響了企業(yè)的良好發(fā)展,因此完善固定資產管理的方法是非常有必要的。目前我國的紡織業(yè)種類豐富,規(guī)模也在逐漸擴大,技術也一直在革新。但是如今仍然有著些許不足,固定資產管理不合理、不科學就是其中之一。良好的固定資產管理可以將固定資產價值最大化,相應的,就可以為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。本文以江蘇A紡織有限公司為例進行分析。 

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【文章目錄】：
一、固定資產的涵義及意義
    （一）固定資產的概念
    （二）固定資產管理的意義
二、江蘇A紡織有限公司情況介紹
    （一）江蘇A紡織有限公司簡介
    （二）公司的固定資產管理現狀
三、公司固定資產管理中存在的問題
    （一）固定資產利用效率低，重復購置現象嚴重
    （二）負責人不明確，員工變動或離職時資產交接不完整
    （三）工作量繁重
    （四）突發(fā)狀況下公司內工作現場混亂
四、公司固定資產管理改善的措施
    （一）及時盤點核查公司所有資產
    （二）完善相關工作制度
    （三）研發(fā)相關的固定資產管理軟件
    （四）加強企業(yè)內部的管理與溝通
五、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新政府會計制度下的事業(yè)單位固定資產管理[J]. 田莉.  財會學習. 2019(08)
[2]事業(yè)單位固定資產管理問題研究[J]. 尚婕.  財會學習. 2019(08)
[3]關于加強制造企業(yè)固定資產管理的思考[J]. 李超.  中國集體經濟. 2019(09)
[4]事業(yè)單位財務管理在政府會計制度實施下的思考[J]. 羅琪.  中國集體經濟. 2019(08)
[5]新時期行政事業(yè)單位固定資產管理的新特點及管理對策[J]. 劉霆霆.  中國集體經濟. 2019(07)
[6]如何完善企業(yè)固定資產管理問題分析[J]. 程靜.  財經界. 2019(03)



本文編號：3667515