在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,為了保持競爭力企業(yè)不得不進行規(guī)模的擴張以及實力的提升。鑒于投資成本、風險大小等因素,并購成為企業(yè)首選的發(fā)展方式。現(xiàn)如今并購已經(jīng)成為研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要主題。但是,無數(shù)失敗的案例表明,決定并購成敗的關(guān)鍵在于并購后是否進行了有效整合。所以,人們越來越關(guān)注并購后雙方的整合情況,關(guān)注并購績效的評價。評價并購績效的方法有很多,不同方法的選擇在一定程度上影響著并購績效研究結(jié)果。本文以戰(zhàn)略績效管理思想和并購理論為基礎(chǔ),借助戰(zhàn)略績效評價工具平衡計分卡對安科生物并購蘇豪逸明進行績效評價。與傳統(tǒng)績效評價方法不同,平衡計分卡不單單只關(guān)注財務(wù)維度的變化,而是從整體的角度關(guān)注企業(yè)并購績效,加入了非財務(wù)指標。從四個維度來進行評價。本文主要分為5章,第一章是緒論部分,主要介紹本文研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及整體思路。第二章主要介紹了企業(yè)并購績效評價的理論與方法,著重介紹了平衡計分卡理論。第三章主要是基于平衡計分卡的并購績效評價指標體系的構(gòu)建。第四章是本文的案例部分,運用構(gòu)建的評價指標體系對安科生物并購蘇豪逸明進行績效評價。第五章總結(jié)了案例經(jīng)驗,指出局限性并給予對策。通過這樣的內(nèi)容安排,... 

【文章來源】：廣西大學廣西壯族自治區(qū)211工程院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４－２安科生物與行業(yè)水平的銷售凈利率折線圖??Ｃｈａｒｔ４－２?Ａｎｋｅ?Ｂｉｏ?ａｎｄ?ｉｎｄｕｓｔｒｙ?ｓａｌｅｓ?ｎｅｔ?ｉｎｔｅｒｅｓｔ?ｒａｔｅ?ｌｉｎｅ?ｃｈａｒｔ??

廣西大學會計頓士學位論文基于平衡計分卡的并購績效評價－以安科生物并購蘇豪選明??豪逸明前后有沒有好好的進行資產(chǎn)管理和運作，有沒有好好的對并購資產(chǎn)進行整合而賺??取利潤。本章主要分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及存貨周轉(zhuǎn)率三項指標。??表４－３安科生物２０１３－２０１７年營運能力指標表??

?２０１３?年?２０１４?年?２０１５?年?２０１６?年?２０１７?年??圖４－３安科生物２０１３－２０１７營運能力指標折線圖??Ｃｈａｒｔ４－３?Ａｎｋｅ?Ｂｉｏ?２０１３－２０１７?ｏｐｅｒａｔｉｎｇ?ｃａｐａｃｉｔｙ?ｉｎｄｉｃａｔｏｒ?ｌｉｎｅ?ｃｈａｒｔ??由以上圖表可知并購前即２０１３年到２０１４年，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及??存貨周轉(zhuǎn)率都是上升的。主要原因是無論是安科生物還是旗下的子公司嚴格執(zhí)行新版??ＧＭＰ要求，從材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)，再到銷售，實現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理和控制，確保了??產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠，其次公司不斷完善產(chǎn)品營銷管理，所以銷售好存貨少周轉(zhuǎn)率高，??尤其是２０１４年子公司在技術(shù)研究，內(nèi)部管理以及產(chǎn)品質(zhì)量各方面成績突出，資產(chǎn)運作??效率提升，所以提升了子公司的運營能力。??２０１５年并購蘇豪逸明開始，安科生物的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率以及存貨周??轉(zhuǎn)率都開始逐年下降。存貨周轉(zhuǎn)率從２０１５年的４．?２３下降到１７年的３．?５５，說明了此次??并購雖然實現(xiàn)了雙方產(chǎn)品的互補

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]基于平衡計分卡的國有企業(yè)績效評價體系的研究[J]. 楊悅.  時代金融. 2017(02)
[4]管理會計工具及應(yīng)用案例——BSC在項目績效評價中的應(yīng)用[J]. 李蕓達,溫素彬.  會計之友. 2016(23)
[5]基于平衡計分卡的企業(yè)并購績效評價研究——以東方明珠新媒體為例[J]. 張飛飛,孫海濤.  商業(yè)會計. 2016(22)
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[9]基于平衡計分卡的航空公司并購協(xié)同效應(yīng)研究——以國航星辰計劃為例[J]. 李春玲,高蘭.  財會通訊. 2015(32)
[10]我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購績效研究——以優(yōu)酷并購?fù)炼篂槔齕J]. 趙宇航.  企業(yè)改革與管理. 2015(21)

碩士論文
[1]基于平衡計分卡的海外并購整合績效評估體系研究[D]. 李曉.中國海洋大學 2013



本文編號：3618448