隨著電子元器件更新迭代的加速,元器件的生命周期日益縮短,而客戶端需求變化多端,需求不穩(wěn)定性的日益增大,使得電子元器件分銷行業(yè)的供需不平衡現(xiàn)象異常突出。分銷商一方面存在大量的庫存積壓問題,另一方面又存在經(jīng)常性缺貨的問題,如此導致分銷商庫存管理的成本不斷增高,嚴重影響整體的運營利潤與績效。怎么樣來改善和優(yōu)化元器件分銷商的庫存管理,是各分銷商亟需解決的難題。本文以全球排名前十的電子元器件分銷商E公司為研究對象,以音頻部門為例,來深入分析其庫存管理的現(xiàn)狀,基于上游原廠,下游客戶和E公司自身來找出庫存問題形成的成因,即E公司自身庫存管理落后不科學,流程繁瑣,缺乏基于供應鏈協(xié)同的庫存管理思想,供應鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)之間缺乏信息共享等;對下游客戶把控被動,客戶群體構(gòu)成不夠健康,特供物料、定制物料加高庫存難度,客戶需求預測差,變動突然,標準差大;對上游供應商原廠端,原廠強勢,利潤薄弱并沒有決定權(quán)等。針對這些問題,提出基于三方面的優(yōu)化措施:E公司自身,優(yōu)化需求預測,建立柔性化庫存管理組織,對不同的產(chǎn)品分類并采取適合的多元的庫存管理模式方法,改進現(xiàn)有的一些庫存管理模式,使用數(shù)學模型科學的控制庫存總成本,優(yōu)... 

【文章來源】：電子科技大學四川省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１典型的供應鏈??２．２．２供應鏈管理??

?４?客戶４??圖２－２Ｖ．Ｍ．Ｉ．模式示意圖??２）?Ｊ．Ｍ．Ｉ．?（Ｊｏｉｎｔｌｙ?Ｍａｎａｇｅｄ?Ｉｎｖｅｎｔｏｒｙ）也稱為聯(lián)合庫存管理，這種模式是基于??Ｖ＋Ｍ．Ｉ．模式發(fā)展而來，它改變了?Ｖ．Ｍ．Ｉ．模式下供應商單獨擁有庫存管理權(quán)的情況，??平衡供應商和客戶之間的權(quán)利和責任，分擔風險。Ｊ．Ｍ．Ｉ．體現(xiàn)了戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的新??８??

圖３－１電予元器件主要分類示意圖??電子元器件下游應用領(lǐng)域十分廣泛，電子元器件產(chǎn)業(yè)早己經(jīng)是我國整個電子??蓿息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐

【參考文獻】：
期刊論文
[1]供應鏈中信息共享對各環(huán)節(jié)庫存的影響研究[J]. 郝國英,孔造杰,韓海彬.  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2007(09)
[2]探求國際／區(qū)域分銷商未來發(fā)展趨勢[J]. 李賀,顏強.  中國電子商情(基礎(chǔ)電子). 2007(Z1)



本文編號：3611595