發(fā)布時間：2022-01-08 02:57

　　制造業(yè)企業(yè)作為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展至關(guān)重要,但是由于管理理念傳統(tǒng),會計人員能力參差不齊,導(dǎo)致對管理會計的應(yīng)用并不成熟,不利于企業(yè)的科學(xué)決策和健康發(fā)展。本文從管理會計的基本理論出發(fā),首先介紹制造業(yè)企業(yè)通過管理會計參與企業(yè)規(guī)劃、決策、控制、評價活動的重要性,并在介紹制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會計現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會計中存在的問題以及相應(yīng)的對策,以期為提升制造業(yè)企業(yè)決策能力和分析水平,進(jìn)而提升制造企業(yè)的核心競爭力提供幫助。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、制造企業(yè)應(yīng)用管理會計的重要性
二、制造企業(yè)應(yīng)用管理會計的需求現(xiàn)狀
    （一）戰(zhàn)略分析
    （二）投資決策分析
        1. 對大型固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目提供事前分析
        2. 新產(chǎn)品開發(fā)的可行性分析
        3. 并購決策支持
    （三）銷售價格分析
    （四）銷售與毛利分析
        1. 銷售與毛利組合分析
        2. 毛利率變動狀況分析
    （五）自由現(xiàn)金流分析
三、制造企業(yè)應(yīng)用管理會計存在的主要問題
    （一）缺乏對管理會計的充分認(rèn)識
    （二）缺乏事前分析及經(jīng)營預(yù)警
    （三）業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門缺乏有效溝通
    （四）缺乏牢固的組織基礎(chǔ)及管理會計的內(nèi)部運(yùn)用環(huán)境
四、推進(jìn)制造企業(yè)應(yīng)用管理會計的對策
    （一）宣傳普及管理會計的先進(jìn)理念
    （二）提升數(shù)據(jù)挖掘與提煉能力加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警
    （三）加強(qiáng)業(yè)財融合提供有效的財務(wù)解決方案
    （四）建立牢固的組織基礎(chǔ)并優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對制造企業(yè)業(yè)財融合的幾個關(guān)鍵問題思考[J]. 張中衛(wèi).  財會學(xué)習(xí). 2019(03)
[2]企業(yè)管理會計運(yùn)用存在的常見問題及其改進(jìn)路徑[J]. 錢宇凡.  財會學(xué)習(xí). 2019(02)
[3]企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路的探索與實(shí)踐[J]. 王滿,何新宇.  財務(wù)與會計. 2017(04)



本文編號：3575762