在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在諸多不穩(wěn)定、不確定因素。中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。中國(guó)的煙草業(yè)逐漸形成了大市場(chǎng)和大流通的格局,而《煙草控制框架公約》的實(shí)施讓煙草行業(yè)的改革迫在眉睫。面對(duì)其在包裝、稅收、廣告、贊助等方面的限制,煙草業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。危機(jī)也是機(jī)遇,人力資源管理是企業(yè)的核心組成部分,首當(dāng)其沖要進(jìn)行改變。因此,對(duì)江西省煙草行業(yè)人力資源管理的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。在整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,如何有效的解決人力資源管理問(wèn)題成為了重點(diǎn)。本文將采用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、調(diào)查研究法等方法對(duì)江西省煙草行業(yè)人力資源管理進(jìn)行綜合性分析,結(jié)合目前現(xiàn)狀,找出江西省煙草行業(yè)在人力資源管理中的關(guān)鍵問(wèn)題,進(jìn)行診斷分析,并提出構(gòu)建“一次分配講公平,二次分配講貢獻(xiàn)”的工資管理體系,構(gòu)建“提高員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性”的精益班組建設(shè),構(gòu)建“提升崗位勝任力”的培訓(xùn)課程體系,構(gòu)建“能力增強(qiáng)與素質(zhì)提升為核心”的全員效能管理體系這四個(gè)方面來(lái)提升人力資源管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源科學(xué)的激勵(lì)考核、合理的員工配置、有效的培訓(xùn)計(jì)劃,最終促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展。 

【文章來(lái)源】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

組織結(jié)構(gòu)圖

工資總額變化趨勢(shì)

工資總額近年分配比例（說(shuō)明：基于數(shù)據(jù)保密，設(shè)定2015年為基數(shù)為10000）


本文編號(hào)：3446759