發(fā)布時間：2021-10-13 03:51

　　針對當(dāng)前中小型水電站生產(chǎn)運(yùn)行存在的諸多問題,華能甘肅水電開發(fā)有限公司以發(fā)電量、耗水率、設(shè)備管理等生產(chǎn)要素對標(biāo)實(shí)踐為基礎(chǔ),開展縱向自我對標(biāo)實(shí)踐,總結(jié)了縱向自我對標(biāo)管理在中小型水電站生產(chǎn)運(yùn)行中取得的成果,并提出了對標(biāo)工作存在的問題及建議。表3個。 

【文章來源】：小水電. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
0 引 言
1 中小型水電企業(yè)現(xiàn)狀
    1.1 地理環(huán)境
    1.2 運(yùn)營技術(shù)
    1.3 經(jīng)營者
    1.4 政策環(huán)境
    1.5 經(jīng)營效益
2 對標(biāo)實(shí)踐
    2.1 對標(biāo)管理
    2.2 企業(yè)概況
    2.3 發(fā)電量對標(biāo)
    2.4 耗水率對標(biāo)
    2.5 設(shè)備管理對標(biāo)
    2.6 對標(biāo)激勵
        (1)電量對標(biāo)激勵。
        (2)檢修技改對標(biāo)激勵。
3 對標(biāo)管理存在的問題及建議
4 結(jié) 語



本文編號：3433891