基于關鍵鏈的DH核電企業(yè)多項目進度管理研究
發(fā)布時間：2021-09-19 18:55
隨著社會的進步,經濟的發(fā)展,市場競爭也逐漸加劇。多數企業(yè)為了有效應對市場挑戰(zhàn),均在盡可能地豐富自己的產品類型,走上了多項目、多品種的生產方式。而為了提高多項目、多品種產品同時生產期間的生產效率,強化計劃柔性,最大程度減少資源沖突,基于關鍵鏈的多項目進度管理問題應運而生。DH核電企業(yè)是具有世界先進水平的大型核電設備本土化制造基地。其目前承制的核電項目涵蓋了二代、三代、四代核電產品,涉及項目及產品類型非常多,同時各項目均有明確的交貨要求,周期緊、質量要求高,部分的核電產品還是“國家名片”,肩負著國家核電“走出去”的使命。面對資源有限、項目多、產品多、周期緊的形勢,利用傳統(tǒng)的甘特圖、關鍵路徑法以及計劃評審技術進行項目進度管理已無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求,需要探索一種更為先進的多項目管理方法,關鍵鏈技術應運而生。本文對國內外在多項目管理、關鍵鏈技術的研究現狀進行了分析,結合DH核電公司在多項目進度管理中的現狀及存在的問題,確定了本文的整體研究框架為對DH核電企業(yè)多項目進度管理中的PMO組織設置、項目優(yōu)先級評定、關鍵鏈識別、以及各緩沖區(qū)設定進行研究。多項目進度管理的核心就是資源沖突時如何調配,如何將...
【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】：89 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
技術路線圖
第二章 DH 公司項目進度管理的現狀及問題織機構為職能式組織結構，設總經理、副總經理、總會計師及下屬的部門，其中黨委書記、董事長、總經理由 1 人擔任，其項目組織模式為典型的強職能、弱項目的弱矩陣項目組織模式，具體組織結構詳見圖 2-1。目前的組織模式存在傳遞層級長，員工承擔職能部門、項目雙重管理，員工的績效還是由職能部門發(fā)，在項目中無法有效調動員工積極性，同時部門與部門之間存在壁壘，推諉扯皮現象突出，無法適應市場的快速變化，造成目前的多項目推動困難。
本預算、貨款回籠等項目管理相關的業(yè)務。設計部負責產品品的設計、研發(fā)、產品投標的技術標書編制、承壓工裝的（容器類）設計工藝部負責產品制造工藝制定、工裝工具的開發(fā)設計、現場工藝平面布置、現場定置管理、焊材驗收、試驗、焊接工藝評定（技術和實施計劃）管理等相關業(yè)務質量檢驗部 負責產品質量檢驗、材料技術質量保證部負責公司質量保證體系建立、質量相關的培訓、質量保證監(jiān)察、質量問題原因、責任認定等業(yè)務采購部 負責招標、材料采購、外委外協(xié)、物資管理生產制造部 負責產品、工裝、工具等的制造2.4.1.1 市場項目部介紹在 DH 公司，市場項目部作為公司項目進度管理的牽頭組織部門，也叫做“龍頭部門”，目前市場項目部負責項目管理的部門領導總計 5 名（1 名部長，2 名副部長，2 名項目經理），其中部門領導均分管著 2-5 個不等的項目，其下分別設多名項目工程師，項目工程師也管理多個項目，其中2名部門領分別分管所有項目的計劃及兩料準備模塊，其具體項目組織模式見圖 2-3。
【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于模糊綜合評價的項目管理辦公室成熟度研究[J]. 王瑋,吳鳳平,李明孝,崔鋼. 科學技術創(chuàng)新. 2017(27)
[2]基于熵關聯度的多項目管理過程控制模型研究[J]. 曹盼盼,白思俊,郭云濤. 上海管理科學. 2016(05)
[3]基于層次分析法的項目優(yōu)先級評價模型研究[J]. 張捷,張文光. 項目管理技術. 2016(08)
[4]基于灰色層次分析法的船舶修理項目優(yōu)先級評價研究[J]. 于上媛,劉曉冰,薛方紅. 項目管理技術. 2016(07)
[5]基于平衡計分卡的建筑企業(yè)多項目優(yōu)先級評價研究[J]. 陳支武,孫敬令. 項目管理技術. 2015(11)
[6]基于工期分布和多資源約束的關鍵鏈緩沖區(qū)大小計算方法[J]. 胡晨,徐哲,于靜. 系統(tǒng)管理學報. 2015(02)
[7]基于模糊Borda法的多項目優(yōu)先級組合評價研究[J]. 任英偉,王一璇,吳守榮. 價值工程. 2014(05)
[8]基于灰色關聯的關鍵鏈緩沖設置方法研究[J]. 李雙辰,王艷春. 科技管理研究. 2013(17)
[9]多項目管理優(yōu)先級評價指標體系與評價方法研究[J]. 申云,熊建芳,邵景奎. 無錫商業(yè)職業(yè)技術學院學報. 2013(04)
[10]多項目優(yōu)先級評價模型及應用[J]. 楊立志. 統(tǒng)計與決策. 2013(10)
碩士論文
[1]基于關鍵鏈的多項目進度計劃編制方法研究[D]. 武立華.吉林大學 2017
[2]S公司中生產革新類多項目計劃與過程控制研究[D]. 姜赟.中國科學院大學(工程管理與信息技術學院) 2016
[3]基于云遺傳算法的關鍵鏈項目調度方法研究[D]. 王杰.東華大學 2016
[4]關鍵鏈在壓力容器制造業(yè)多項目管理中的應用研究[D]. 姚志義.上海交通大學 2015
[5]基于多項目優(yōu)先級的關鍵鏈識別和緩沖區(qū)設置研究[D]. 劉博.河北工程大學 2015
[6]基于關鍵鏈的復雜產品多項目計劃與調度方法研究[D]. 梁冰.江蘇科技大學 2012
[7]基于PMO的樓宇拓展多項目管理模式研究[D]. 馮晶.北京郵電大學 2011
[8]制造企業(yè)多項目選擇評價模型研究[D]. 顧庶顗.上海交通大學 2007
本文編號：3402153
【文章來源】：華南理工大學廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數】：89 頁
【學位級別】：碩士
【部分圖文】：
技術路線圖
第二章 DH 公司項目進度管理的現狀及問題織機構為職能式組織結構，設總經理、副總經理、總會計師及下屬的部門，其中黨委書記、董事長、總經理由 1 人擔任，其項目組織模式為典型的強職能、弱項目的弱矩陣項目組織模式，具體組織結構詳見圖 2-1。目前的組織模式存在傳遞層級長，員工承擔職能部門、項目雙重管理，員工的績效還是由職能部門發(fā)，在項目中無法有效調動員工積極性，同時部門與部門之間存在壁壘，推諉扯皮現象突出，無法適應市場的快速變化，造成目前的多項目推動困難。
本預算、貨款回籠等項目管理相關的業(yè)務。設計部負責產品品的設計、研發(fā)、產品投標的技術標書編制、承壓工裝的（容器類）設計工藝部負責產品制造工藝制定、工裝工具的開發(fā)設計、現場工藝平面布置、現場定置管理、焊材驗收、試驗、焊接工藝評定（技術和實施計劃）管理等相關業(yè)務質量檢驗部 負責產品質量檢驗、材料技術質量保證部負責公司質量保證體系建立、質量相關的培訓、質量保證監(jiān)察、質量問題原因、責任認定等業(yè)務采購部 負責招標、材料采購、外委外協(xié)、物資管理生產制造部 負責產品、工裝、工具等的制造2.4.1.1 市場項目部介紹在 DH 公司，市場項目部作為公司項目進度管理的牽頭組織部門，也叫做“龍頭部門”，目前市場項目部負責項目管理的部門領導總計 5 名（1 名部長，2 名副部長，2 名項目經理），其中部門領導均分管著 2-5 個不等的項目，其下分別設多名項目工程師，項目工程師也管理多個項目，其中2名部門領分別分管所有項目的計劃及兩料準備模塊，其具體項目組織模式見圖 2-3。
【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于模糊綜合評價的項目管理辦公室成熟度研究[J]. 王瑋,吳鳳平,李明孝,崔鋼. 科學技術創(chuàng)新. 2017(27)
[2]基于熵關聯度的多項目管理過程控制模型研究[J]. 曹盼盼,白思俊,郭云濤. 上海管理科學. 2016(05)
[3]基于層次分析法的項目優(yōu)先級評價模型研究[J]. 張捷,張文光. 項目管理技術. 2016(08)
[4]基于灰色層次分析法的船舶修理項目優(yōu)先級評價研究[J]. 于上媛,劉曉冰,薛方紅. 項目管理技術. 2016(07)
[5]基于平衡計分卡的建筑企業(yè)多項目優(yōu)先級評價研究[J]. 陳支武,孫敬令. 項目管理技術. 2015(11)
[6]基于工期分布和多資源約束的關鍵鏈緩沖區(qū)大小計算方法[J]. 胡晨,徐哲,于靜. 系統(tǒng)管理學報. 2015(02)
[7]基于模糊Borda法的多項目優(yōu)先級組合評價研究[J]. 任英偉,王一璇,吳守榮. 價值工程. 2014(05)
[8]基于灰色關聯的關鍵鏈緩沖設置方法研究[J]. 李雙辰,王艷春. 科技管理研究. 2013(17)
[9]多項目管理優(yōu)先級評價指標體系與評價方法研究[J]. 申云,熊建芳,邵景奎. 無錫商業(yè)職業(yè)技術學院學報. 2013(04)
[10]多項目優(yōu)先級評價模型及應用[J]. 楊立志. 統(tǒng)計與決策. 2013(10)
碩士論文
[1]基于關鍵鏈的多項目進度計劃編制方法研究[D]. 武立華.吉林大學 2017
[2]S公司中生產革新類多項目計劃與過程控制研究[D]. 姜赟.中國科學院大學(工程管理與信息技術學院) 2016
[3]基于云遺傳算法的關鍵鏈項目調度方法研究[D]. 王杰.東華大學 2016
[4]關鍵鏈在壓力容器制造業(yè)多項目管理中的應用研究[D]. 姚志義.上海交通大學 2015
[5]基于多項目優(yōu)先級的關鍵鏈識別和緩沖區(qū)設置研究[D]. 劉博.河北工程大學 2015
[6]基于關鍵鏈的復雜產品多項目計劃與調度方法研究[D]. 梁冰.江蘇科技大學 2012
[7]基于PMO的樓宇拓展多項目管理模式研究[D]. 馮晶.北京郵電大學 2011
[8]制造企業(yè)多項目選擇評價模型研究[D]. 顧庶顗.上海交通大學 2007
本文編號：3402153
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