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ZD裝配式建筑公司招聘渠道與流程優(yōu)化策略研究

發(fā)布時間:2021-09-17 19:33
  國家之間的競爭是綜合國力的競爭,歸根到底是人才的競爭。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中,企業(yè)間的競爭的實(shí)質(zhì)更是人才的競爭。據(jù)統(tǒng)計,人力資本對企業(yè)效益增長貢獻(xiàn)率已攀升至35%,人才貢獻(xiàn)率達(dá)到32.5%。在企業(yè)的諸多生產(chǎn)要素中,人力資源成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與成長的關(guān)鍵要素,如何精準(zhǔn)、快速的招募到企業(yè)所需的優(yōu)秀人才,建立并運(yùn)用企業(yè)科學(xué)的招聘管理機(jī)制形成對招聘工作有利的支持,為優(yōu)秀人才更好更快扎根提供成長發(fā)展的沃土,將直接影響到企業(yè)能否取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,不斷贏得發(fā)展先機(jī)的先決條件。ZD裝配式建筑公司作為一個新型綠色裝配式建筑企業(yè),2013年成立以來,短短幾年時間,已經(jīng)發(fā)展成為擁有超過3000名員工,固定資產(chǎn)規(guī)模超10億、業(yè)務(wù)范圍分布近10余個省市的現(xiàn)代化綠色建筑企業(yè)。企業(yè)的快速發(fā)展,對綠色建筑相關(guān)的人才具有較大的需求,但由于在招聘方面的不足,使企業(yè)一直面臨較大的人才缺口。尤其是招聘渠道效率不高和招聘流程不完善等問題的持續(xù)存在,嚴(yán)重影響了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展壯大。本文根據(jù)ZD裝配式建筑公司的發(fā)展背景、所處發(fā)展階段以及其人力資源管理現(xiàn)狀,根據(jù)2017年的招聘相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),現(xiàn)有招聘渠道的招聘效果分析,以及對各用人部... 

【文章來源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:64 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

ZD裝配式建筑公司招聘渠道與流程優(yōu)化策略研究


論文框架圖

架構(gòu)圖,公司組織,架構(gòu)


裝配式建筑公司招聘體系管理現(xiàn)狀與存在的問題11圖 2. 1 公司組織架構(gòu)圖2.1.3 ZD 裝配式建筑公司招聘渠道的現(xiàn)狀招聘工作的順利開展,離不開招聘渠道的有效搭建。多元化的高效的招聘渠道的建立,對于解決企業(yè)招聘難,用工難的問題,可以起到事半功倍的良好作用。招聘渠道也是外部人員了解企業(yè)的一個重要途徑,通過企業(yè)搭建的招聘渠道,了解企業(yè)的文化氛圍、行業(yè)地位、雇主口碑等信息,為招聘對象是否有意進(jìn)入一家企業(yè)提供有針對性的信息參考。招聘渠道的建立一般分為外部渠道招聘和內(nèi)部渠道招聘兩個部分,其中外部渠道主要是指企業(yè)外部各種招聘渠道信息的建立,包括各種招聘網(wǎng)站、報紙媒介,現(xiàn)場招聘等形式;內(nèi)部渠道的建立主要在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生,以員工對企業(yè)的文化認(rèn)同為載體,以對企業(yè)的發(fā)展需求信息的了解為基礎(chǔ),為企業(yè)尋找、推薦合適的人才,從而完成內(nèi)部招聘的過程。經(jīng)過對公司招聘工作全面的了解和現(xiàn)場調(diào)研,目前公司的外部招聘渠道和內(nèi)部招聘渠道的現(xiàn)狀具體如下:1.公司外部招聘渠道的現(xiàn)狀公司的外部招聘渠道主要采用了三種形式,一是網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,二是當(dāng)?shù)貓罂s志等媒介招聘渠道,三是當(dāng)?shù)氐氖∈锌h人才交流服務(wù)中心的招聘渠道。

流程圖,流程圖,人力資源規(guī)劃


人力資源規(guī)劃流程圖

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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碩士論文
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[8]世界500強(qiáng)招聘策略研究及啟示[D]. 王林.重慶大學(xué) 2008
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本文編號:3399364

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