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FB公司外購(gòu)件質(zhì)量管理改進(jìn)研究

發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 10:58
  近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)、房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)低迷低靡和人力資源成本、原材料成本大幅上升導(dǎo)致衛(wèi)浴行業(yè)增速明顯回落,衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困難。鞏固和增加市場(chǎng)份額,是衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)要解決的重要問(wèn)題。而產(chǎn)品質(zhì)量是這一問(wèn)題的關(guān)鍵因素之一。作為傳統(tǒng)行業(yè),衛(wèi)浴行業(yè)早期是"自己自足"的生產(chǎn)模式,零部件由企業(yè)自己生產(chǎn)、自己組裝并銷售。而現(xiàn)在,隨著工業(yè)生產(chǎn)分工越來(lái)越細(xì),從專業(yè)分工和成本的角度出發(fā),越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)采取了直接從外部采購(gòu)零件、在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行組裝的方式進(jìn)行生產(chǎn)。衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的高低很大程度上取決于零件質(zhì)量水平。同時(shí),對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品來(lái)說(shuō),零件成本占到產(chǎn)品總成本的60%以上。因此,外購(gòu)件質(zhì)量管理的重要性不言而喻。本文希望通過(guò)對(duì)FB公司外購(gòu)件質(zhì)量管理的研究,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的目的。本文以FB公司外購(gòu)件質(zhì)量管理為研究對(duì)象,從外購(gòu)件供應(yīng)商的選擇、外購(gòu)件的認(rèn)可、外購(gòu)件來(lái)料檢驗(yàn)、外購(gòu)件質(zhì)量異常處理的現(xiàn)狀入手,發(fā)現(xiàn)了FB公司目前外購(gòu)件質(zhì)量管理存在的問(wèn)題并運(yùn)用相關(guān)的質(zhì)量管理理論和方法進(jìn)行了分析。主要問(wèn)題包括:外購(gòu)件供應(yīng)商選擇把關(guān)不嚴(yán);外購(gòu)件認(rèn)可驗(yàn)證不充分;外購(gòu)件進(jìn)料檢驗(yàn)缺乏有效性;外購(gòu)件質(zhì)量異常處理效... 

【文章來(lái)源】:西安電子科技大學(xué)陜西省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

FB公司外購(gòu)件質(zhì)量管理改進(jìn)研究


PDCA循環(huán)(3)層次分析法介紹

鉆石,步驟


西安電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文工藝工程的確認(rèn);量具、測(cè)量設(shè)備的確認(rèn);零件正確性的確認(rèn);零件質(zhì)量的確認(rèn);工藝需要修改的確認(rèn);設(shè)計(jì)的確認(rèn);極端復(fù)雜問(wèn)題;七鉆石法主要分為兩個(gè)階段,第 1-4 個(gè)步驟是階段一,為解決問(wèn)題提供了結(jié)構(gòu)工具,如果四個(gè)步驟沒(méi)有找到原因,則分析進(jìn)入階段二,即步驟 5 到步驟 7.

分解圖,龍頭產(chǎn)品,資料來(lái)源,分解圖


典型的龍頭產(chǎn)品分解圖(資料來(lái)源:公司內(nèi)部文件)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]外包環(huán)境下考慮產(chǎn)品質(zhì)量的OEM采購(gòu)戰(zhàn)略決策[J]. 陳敬賢,梁樑.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2018(09)
[2]淺析對(duì)供應(yīng)商4M變更的規(guī)范管理[J]. 張龍剛.  汽車(chē)實(shí)用技術(shù). 2017(18)
[3]零部件先期開(kāi)發(fā)質(zhì)量控制方法研究[J]. 汪念平.  汽車(chē)實(shí)用技術(shù). 2017(08)
[4]七鉆程序簡(jiǎn)介及其實(shí)際運(yùn)用[J]. 肖芳艷.  機(jī)電信息. 2017(09)
[5]采購(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn)與方法[J]. 周南.  市場(chǎng)周刊(理論研究). 2015(01)
[6]面向多品種、小批量生產(chǎn)基于質(zhì)量物料清單的質(zhì)量追溯技術(shù)[J]. 周宕,賀鳴.  工業(yè)工程與管理. 2013(06)
[7]基于JIT的精益物料管理[J]. 向號(hào),李明,羅湘洲,張嗣徽.  煤礦機(jī)械. 2009(06)
[8]淺談供應(yīng)商的選擇與管理[J]. 李洪雷.  企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā). 2009(01)
[9]Excel在層次分析法中的應(yīng)用[J]. 許紹雙.  中國(guó)管理信息化(綜合版). 2006(11)
[10]基于AHP的模糊綜合評(píng)價(jià)方法在交通保障方案優(yōu)選中的應(yīng)用[J]. 管冰蕾,胡靜濤.  河南大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2005(04)

碩士論文
[1]SD公司供應(yīng)商管理的優(yōu)化方案研究[D]. 賈紅.上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 2019
[2]OEM模式下S公司原材料供應(yīng)商管理優(yōu)化與協(xié)同[D]. 湯清.西南交通大學(xué) 2018
[3]A汽車(chē)企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理策略研究[D]. 葛安鵬.大連海事大學(xué) 2018
[4]斯蒂爾公司來(lái)料驗(yàn)收管理優(yōu)化研究[D]. 邢志霞.中國(guó)石油大學(xué)(華東) 2016
[5]基于混合模糊多準(zhǔn)則決策的汽車(chē)制造業(yè)供應(yīng)鏈模式選擇研究[D]. 張素夢(mèng).天津理工大學(xué) 2016



本文編號(hào):3351279

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