在鹽改背景下,食鹽企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,食鹽企業(yè)的利潤(rùn)空間被一步步縮小,提高利潤(rùn)是企業(yè)的生存法則。而食鹽產(chǎn)品高度同質(zhì)化,附加值低,食鹽市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,難以從價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì),因此誰(shuí)擁有足夠的成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品就有足夠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。做好企業(yè)內(nèi)控管理,不斷降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王道。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低,必須要做好企業(yè)的成本管控。完善的存貨內(nèi)部控制制度是降低存貨成本的有效保障。所以各大鹽業(yè)公司都應(yīng)當(dāng)重新審視自己公司的內(nèi)部控制,尤其是存貨管理內(nèi)部控制。本文主要由4部分內(nèi)容組成。第一部分為緒論,包括本文第一章。從研究的意義和研究的背景介紹,為后面的分析做出鋪墊,然后將國(guó)內(nèi)國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)分類歸集,總結(jié)現(xiàn)階段內(nèi)部控制以及存貨內(nèi)部控制的研究成果。第一章的最后一節(jié)闡述了本文的研究?jī)?nèi)容、研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)與不足。第二部分為相關(guān)概念介紹本章,包括本文第二章。介紹了內(nèi)部控制和存貨內(nèi)部控制相關(guān)概念,為對(duì)案例的分析打好基礎(chǔ)。第三部分是對(duì)ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司的案例分析,包括本文第三、四、五章。這部分介紹了公司的基本情況和內(nèi)控現(xiàn)狀,總結(jié)得出公司在存貨管理五大流程中存在著授權(quán)審批制度不明確、供應(yīng)商管理制度不完善、質(zhì)檢制度不完善、... 

【文章來(lái)源】：中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)與不足
2 相關(guān)理論概述
    2.1 內(nèi)部控制相關(guān)理論
        2.1.1 內(nèi)部控制內(nèi)涵及目標(biāo)
        2.1.2 內(nèi)部控制基本要素
        2.1.3 內(nèi)部控制原則
    2.2 存貨管理內(nèi)部控制相關(guān)理論
        2.2.1 存貨管理內(nèi)部控制的概念
        2.2.2 存貨管理內(nèi)部控制的目標(biāo)
    2.3 存貨管理內(nèi)部控制流程
        2.3.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制
        2.3.2 驗(yàn)收入庫(kù)內(nèi)部控制
        2.3.3 倉(cāng)儲(chǔ)保管內(nèi)部控制
        2.3.4 出庫(kù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制
        2.3.5 存貨盤(pán)點(diǎn)內(nèi)部控制
3 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    3.1 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)有限公司概況
        3.1.1 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)有限公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)
    3.2 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨情況
    3.3 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀
        3.3.1 存貨采購(gòu)流程內(nèi)部控制
        3.3.2 存貨入庫(kù)流程內(nèi)部控制
        3.3.3 存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)部控制
        3.3.4 存貨出庫(kù)流程內(nèi)部控制
        3.3.5 存貨盤(pán)點(diǎn)流程內(nèi)部控制
4 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨管理內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及成因
    4.1 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨管理內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
        4.1.1 存貨采購(gòu)管理內(nèi)部控制問(wèn)題分析
        4.1.2 存貨入庫(kù)管理內(nèi)部控制問(wèn)題分析
        4.1.3 存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)部控制問(wèn)題分析
        4.1.4 存貨出庫(kù)管理內(nèi)部控制問(wèn)題分析
        4.1.5 存貨盤(pán)點(diǎn)管理內(nèi)部控制問(wèn)題分析
    4.2 ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨管理內(nèi)部控制問(wèn)題成因分析
        4.2.1 管理層責(zé)任劃分不夠明確
        4.2.2 質(zhì)檢人員的隸屬關(guān)系不明確
        4.2.3 人力資源管理不到位
        4.2.4 存貨內(nèi)部控制信息傳遞不暢
5 健全完善ZY集團(tuán)A市鹽業(yè)公司存貨管理內(nèi)部控制的建議
    5.1 各流程內(nèi)部控制改進(jìn)建議
        5.1.1 存貨采購(gòu)管理內(nèi)部控制改進(jìn)建議
        5.1.2 存貨入庫(kù)管理內(nèi)部控制改進(jìn)建議
        5.1.3 存貨倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)部控制改進(jìn)建議
        5.1.4 存貨出庫(kù)管理內(nèi)部控制改進(jìn)建議
        5.1.5 存貨盤(pán)點(diǎn)管理內(nèi)部控制改進(jìn)建議
    5.2 公司層面管理改進(jìn)建議
        5.2.1 明確管理層在內(nèi)部控制中的責(zé)任
        5.2.2 職責(zé)劃分明確到崗位
        5.2.3 優(yōu)化公司機(jī)構(gòu)設(shè)置
        5.2.4 加強(qiáng)人力資源管理
        5.2.5 完善存貨內(nèi)部控制信息與溝通體系
6 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3348745