隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療改革不斷深入,我國(guó)居民的醫(yī)療保險(xiǎn)制度逐漸完善,對(duì)于自身健康的關(guān)注度也在不斷提升。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)處于飛速發(fā)展時(shí)期,隨著政策的不斷強(qiáng)化,市場(chǎng)逐漸向集中化、規(guī)�；姆较虬l(fā)展,這對(duì)于醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著新醫(yī)改政策的逐步實(shí)行,“兩票制”等政策落地,中小型醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展受到空前的影響,本文以R醫(yī)藥公司為例,運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí),研究在“兩票制”實(shí)施背景下,企業(yè)對(duì)于自身的發(fā)展定位以及應(yīng)對(duì)“兩票制”實(shí)施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。首先本文對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行較為詳細(xì)的闡述,對(duì)戰(zhàn)略管理理論等相關(guān)概念進(jìn)行回顧,對(duì)戰(zhàn)略分析所使用的工具及方法進(jìn)行詳細(xì)闡述,然后分析R醫(yī)藥公司的發(fā)展?fàn)顩r及內(nèi)部環(huán)境,總結(jié)出其發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,接下來(lái)運(yùn)用PEST分析工具對(duì)R醫(yī)藥公司企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析,詳細(xì)闡述了行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境,運(yùn)用五力模型從五個(gè)方面分析了R醫(yī)藥公司的競(jìng)爭(zhēng)力及面臨的挑戰(zhàn),然后運(yùn)用SWOT分析法概括其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)面臨的機(jī)遇及威脅,并基于以上分析結(jié)論制定出SWOT分析矩陣,基于以上對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析選擇出“兩票制”背景下R醫(yī)藥公司的總體戰(zhàn)略并制定相應(yīng)的實(shí)... 

【文章來(lái)源】：山東師范大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題的研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 課題研究目的
    1.2 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.2.1 研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 研究方法
第2章 戰(zhàn)略管理理論基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及理論學(xué)派
    2.2 戰(zhàn)略管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理及實(shí)施過(guò)程
    2.4 戰(zhàn)略管理分析工具
第3章 R醫(yī)藥公司發(fā)展?fàn)顩r及內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 R醫(yī)藥公司發(fā)展?fàn)顩r分析
        3.1.1 R醫(yī)藥公司發(fā)展歷程
        3.1.2 R醫(yī)藥公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 R醫(yī)藥公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.2.1 R醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)狀況
        3.2.2 R醫(yī)藥公司軟硬件資源分析
        3.2.3 R醫(yī)藥公司人力資源分析
        3.2.4 R醫(yī)藥公司市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析
    3.3 “兩票制”的實(shí)施對(duì)R醫(yī)藥公司的影響
第4章 “兩票制”背景下企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
    4.1 國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境分析
    4.2 行業(yè)環(huán)境分析
    4.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
    4.4 R醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析
        4.4.1 優(yōu)勢(shì)
        4.4.2 劣勢(shì)
        4.4.3 機(jī)會(huì)
        4.4.4 威脅
        4.4.5 SWOT矩陣分析
    4.5 存在的主要問(wèn)題
第5章 “兩票制”背景下R醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    5.1 R醫(yī)藥公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
        5.1.1 R醫(yī)藥公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.1.2 R醫(yī)藥公司總體戰(zhàn)略
    5.2 R醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略實(shí)施
        5.2.1 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
        5.2.2 服務(wù)差異化戰(zhàn)略
        5.2.3 渠道差異化戰(zhàn)略
        5.2.4 品牌差異化戰(zhàn)略
        5.2.5 發(fā)展第三方物流
第6章 戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
    6.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
    6.2 人力資源優(yōu)化
        6.2.1 進(jìn)行人力資源規(guī)劃
        6.2.2 完善培訓(xùn)管理制度
        6.2.3 薪酬制度改革
    6.3 信息化建設(shè)
        6.3.1 ERP系統(tǒng)升級(jí)
        6.3.2 OA辦公系統(tǒng)的實(shí)施
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)的新醫(yī)改縱深發(fā)展視角下我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析[J]. 肖晗,朱民田,張思文.  中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2018(36)
[2]兩票制對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)思路[J]. 于里.  中國(guó)處方藥. 2018(11)
[3]實(shí)施“兩票制”對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的影響[J]. 朱常貴.  臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志. 2018(85)
[4]“兩票制”對(duì)藥企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及藥品價(jià)格的影響[J]. 喬家駿,曾旖旎,傅鴻鵬.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2018(10)
[5]“兩票制”政策對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)影響的調(diào)查研究[J]. 鄭慧凌,宋寶香,吳晶晶,張娜娜,高山.  中國(guó)藥房. 2018(17)
[6]藥品采購(gòu)“兩票制”背景下醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展[J]. 吳晶晶,鄭慧凌,張娜娜,高山.  醫(yī)學(xué)與社會(huì). 2018(09)
[7]淺談“兩票制”對(duì)藥品流通格局的影響[J]. 范海琴.  經(jīng)濟(jì)師. 2018(09)
[8]研究?jī)善敝茖?duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響[J]. 陳文紅.  經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(11)
[9]兩票制政策環(huán)境下的利益相關(guān)者分析[J]. 李翠翠,傅鴻鵬.  中國(guó)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué). 2018(06)
[10]探究“兩票制”藥品流通領(lǐng)域改革[J]. 陳衛(wèi)紅.  中國(guó)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育. 2018(15)

碩士論文
[1]陜西開(kāi)盛醫(yī)藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 焦洋.西安建筑科技大學(xué) 2018
[2]瑞康醫(yī)藥股份公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 王亮.山東大學(xué) 2017
[3]湖南濟(jì)民堂醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 歐陽(yáng)莉珍.湖南大學(xué) 2017
[4]醫(yī)藥流通公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 王彧佳.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[5]LF醫(yī)藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 楊曉.青島科技大學(xué) 2016
[6]G醫(yī)藥流通公司戰(zhàn)略管理研究[D]. 昝學(xué)兵.華東理工大學(xué) 2017
[7]LY醫(yī)藥公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 張迎平.山東大學(xué) 2016
[8]DG高科技醫(yī)藥集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 胡東方.西安建筑科技大學(xué) 2016



本文編號(hào)：3310875