隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,各國(guó)之間的聯(lián)系日益緊密,在這樣的大環(huán)境下,公司獲得了更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì),與此同時(shí)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。成本作為公司的生命線,需要公司時(shí)刻關(guān)注、研究變化、把握規(guī)律,以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)階段,作業(yè)成本法作為比較先進(jìn)的管理方法,越來越得到更多公司的接受和認(rèn)可,作業(yè)成本法是非常有效且科學(xué)的。從成本動(dòng)因的層面出發(fā),將公司的成本效益與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了良好的結(jié)合,為公司管理者的科學(xué)決策奠定基礎(chǔ),彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本法的不足。論文分為六個(gè)部分。第一部分簡(jiǎn)單介紹了作業(yè)成本法的研究背景以及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容和方法及論文創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分介紹了作業(yè)成本法的相關(guān)理論,包括作業(yè)成本法的基本概念、作業(yè)、作業(yè)中心、資源、成本動(dòng)因的含義及工作原理。第三部分介紹了 SX焦化公司的概況、組織架構(gòu),同時(shí)對(duì)SX焦化公司目前的成本核算現(xiàn)狀進(jìn)行分析,了解到公司的成本核算現(xiàn)狀以及存在的問題,主要是制造費(fèi)用的成本信息核算出現(xiàn)缺陷。第四部分為SX焦化公司因地制宜地制定了作業(yè)成本法在SX焦化的應(yīng)用方案設(shè)計(jì)。根據(jù)SX焦化公司的生產(chǎn)流程,劃分了八個(gè)作業(yè)中心,確定作業(yè)動(dòng)因并進(jìn)行成本的歸集,計(jì)算出作業(yè)成本法下各個(gè)產(chǎn)... 

【文章來源】：沈陽(yáng)理工大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．５生產(chǎn)成本構(gòu)成圖??Ｆｉｇ．３．５?Ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ?Ｃｏｓｔ??通過圖３．５可以得出ＳＸ焦化公司生產(chǎn)成本中制造費(fèi)用占比最高，且處于上升??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3263536