精益管理最早起源于日本,逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)普遍適用的一種生產(chǎn)模式。精益管理能夠通過(guò)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)、提升員工參與程度等方式,來(lái)提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。精益管理的核心理念是力求以最少的人力、物力投入,創(chuàng)造盡可能多的價(jià)值,這種管理模式在各國(guó)生產(chǎn)實(shí)踐中顯示出巨大的應(yīng)用價(jià)值。中平能化集團(tuán)是我國(guó)成立較早的國(guó)有特大型煤炭企業(yè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)地位顯著,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提供就業(yè)服務(wù)、推動(dòng)城市發(fā)展發(fā)揮了重大作用。近年來(lái),隨著煤炭能源地位的下降和環(huán)保力度的不斷加大,煤炭行業(yè)發(fā)展舉步維艱。中平能化集團(tuán)適時(shí)將精益管理理論引入生產(chǎn)領(lǐng)域,拓展了產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)發(fā)了新的產(chǎn)品,使企業(yè)在重要關(guān)口扭虧為盈。但是,中平能化集團(tuán)在將精益管理理論與實(shí)踐嫁接的過(guò)程中也存在著一定的弊病,影響了整體效能的發(fā)揮。如何完善精益管理理論并將其充分應(yīng)用于實(shí)踐,消除影響企業(yè)發(fā)展的深層次問(wèn)題,剔除弊病,這不僅是一個(gè)理論命題,也是擺在我們面前的實(shí)踐難題。本文以中平能化集團(tuán)精益管理實(shí)踐為研究對(duì)象,將精益管理理論在企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)踐中的情況和效果進(jìn)行論證,并提出切實(shí)可行的建議,為精益管理的進(jìn)一步應(yīng)用提出建議。論文首先... 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

精益管理各行業(yè)研究情況統(tǒng)計(jì)

靠技術(shù)成長(zhǎng)進(jìn)步，提高了人才的影響力、帶動(dòng)力，激發(fā)中平能化集團(tuán)精益管理成效 生產(chǎn)成本分析理模式的推進(jìn)，在一定程度上降低了中平能化集團(tuán)的生成本和煤炭能耗方面更為明顯。煤炭開(kāi)采成本明顯下降化集團(tuán)實(shí)施精益管理以來(lái)，注重煤炭采選流程的成本控需和質(zhì)量的同時(shí)，爭(zhēng)取生產(chǎn)流程的成本管控和降低，即低、噸煤材料成本降低”為工作任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)控煤炭采286.81276.77269.02259.07232.12中平能化集團(tuán)2012年-2018年噸煤年均開(kāi)采成

了資金流轉(zhuǎn)和資金利用效率。僅從 2017 年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)；協(xié)調(diào)落實(shí)簾子布東廠區(qū)、化纖織造、氯堿股份等“退還，回籠資金 8.5 億元；實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率降到 75%以下；提高到 60%的目標(biāo)[51]。職工工作效率得到提升生產(chǎn)效率主要體現(xiàn)在職工人均工作效率方面。精益管理素，以進(jìn)一步解放勞動(dòng)力為目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)要立足于從發(fā)職工的創(chuàng)造潛能[52]。為全面推進(jìn)精益生產(chǎn)，中平能化部分業(yè)務(wù)實(shí)施項(xiàng)目管理，進(jìn)一步劃小核算單位，拓展項(xiàng)械采用、水電消耗、租賃費(fèi)用等其他指標(biāo)納入項(xiàng)目合同外包，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，解放勞動(dòng)力，降低人工消耗。396384403370中平能化集團(tuán)2012年-2018年用工數(shù)量減少情

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]基于精益管理的企業(yè)管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)理與關(guān)鍵技術(shù)研究[D]. 荊樹(shù)偉.天津大學(xué) 2016

碩士論文
[1]精益成本管理在飼料加工企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 鐘菊花.四川農(nóng)業(yè)大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3252776