本文首先對(duì)動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用管理的意義進(jìn)行闡述,從采購(gòu)成本問題、勞動(dòng)成本問題、管理模式問題三個(gè)方面,對(duì)設(shè)備制造型企業(yè)成本費(fèi)用管理存在的問題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出設(shè)備制造型企業(yè)動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用管理模式的構(gòu)建對(duì)策。 

【文章來源】：財(cái)經(jīng)界. 2020,(24)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用管理的意義
二、設(shè)備制造型企業(yè)成本費(fèi)用管理存在的問題
    (一)采購(gòu)成本問題
    (二)勞動(dòng)成本問題
    (三)管理模式問題
三、設(shè)備制造型企業(yè)動(dòng)態(tài)成本費(fèi)用管理模式的構(gòu)建對(duì)策
    (一)明確成本費(fèi)用管理目標(biāo)
    (二)引入全面預(yù)算管理理念
    (三)加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)
    (四)完善動(dòng)態(tài)成本管理模式
四、結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造型企業(yè)的動(dòng)態(tài)成本管理模式分析[J]. 王學(xué)軍.  商訊. 2019(21)



本文編號(hào)：3229908