近年來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響下,人們的生活消費(fèi)越來(lái)越線上化、理性化、個(gè)性化;國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)既要面對(duì)歷史遺留的庫(kù)存問(wèn)題、渠道問(wèn)題,又遭遇國(guó)外快消服裝品牌圍獵國(guó)內(nèi)市場(chǎng),導(dǎo)致行業(yè)業(yè)績(jī)大幅度下滑,傳統(tǒng)服裝企業(yè)的發(fā)展受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的雙向的沖擊。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的推動(dòng),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì),為了在競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的新環(huán)境下尋得新機(jī),服裝企業(yè)紛紛踏上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路。為了保持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向、過(guò)程及成果進(jìn)行全面的管理和考察,績(jī)效評(píng)價(jià)則為全面考察提供了科學(xué)有力的抓手,通過(guò)不同層面的監(jiān)管,把握航向及時(shí)調(diào)整實(shí)施節(jié)奏,促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文以七匹狼服飾作為研究對(duì)象,著重研究其在“互聯(lián)網(wǎng)+”迅猛發(fā)展、主業(yè)增速放緩、行業(yè)低迷的背景下,借助政策優(yōu)惠,發(fā)揮自己的品牌效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),由單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為“實(shí)業(yè)+投資”多元品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。本文運(yùn)用SWOT分析法與平衡記分卡等工具,結(jié)合戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,挖掘七匹狼服飾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)因以及實(shí)施方法,評(píng)價(jià)七匹狼服飾不同層面的績(jī)效表現(xiàn),對(duì)七匹狼服飾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行總結(jié)并提出對(duì)策,希望能為我國(guó)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型徘... 

【文章來(lái)源】：武漢紡織大學(xué)湖北省

【文章頁(yè)數(shù)】：64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT分析框架圖

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站圖 3.2 社會(huì)消費(fèi)品及服裝類零售總額的累計(jì)增速?gòu)纳蠄D表中可知，在服裝行業(yè)的零售額中，增速是在近幾年急轉(zhuǎn)直下，究其原因，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：第一，貿(mào)易摩擦的影響銷售。在不久前任然還在打響的貿(mào)易戰(zhàn)中，就能發(fā)現(xiàn)國(guó)家間的交流合作和國(guó)家政策一直都對(duì)銷售額有所影響，直接表現(xiàn)就是進(jìn)出口的貨物量減少，同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和，使行業(yè)內(nèi)零售額受到影響，服裝企業(yè)仍然在等待轉(zhuǎn)機(jī)。2014 年至2017 年服裝類商品出口增速變化見下圖 3.3：

數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站圖 3.3 服裝類商品出口增速變化圖由上圖可知，近幾年我國(guó)服裝類的出口額增速在急劇下降，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況，說(shuō)明我國(guó)服裝行業(yè)在市場(chǎng)中的狀況是嚴(yán)峻的。第二，普遍的庫(kù)存過(guò)剩。2012 年服裝行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題終于爆發(fā)了，企業(yè)間普遍高庫(kù)存的原因主要是，低效的供應(yīng)鏈管理無(wú)法將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、庫(kù)存管理和銷售進(jìn)行及時(shí)的對(duì)接，各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作脫離消費(fèi)者市場(chǎng)，忽視消費(fèi)者的需求，最終造成越來(lái)越多的庫(kù)存積壓。第三，快時(shí)尚潮流縮短產(chǎn)品生命周期。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的一大特征就是快速。信息傳遞快，消費(fèi)者接受新事物快，消費(fèi)過(guò)程快，產(chǎn)品更新?lián)Q代快。消費(fèi)者需求、服裝款式的多變性，都使得產(chǎn)品的生命周期不斷縮短。（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)線上規(guī)模擴(kuò)大。企業(yè)發(fā)展除了受到內(nèi)部的影響以外，企業(yè)的發(fā)展也受到外部“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的影響，并與其緊密相連。由互聯(lián)網(wǎng)引起的中國(guó)電子商務(wù)模式也經(jīng)過(guò)了二十年的發(fā)展，市場(chǎng)不斷被優(yōu)化，“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)”的領(lǐng)導(dǎo)者阿里巴巴等紛紛赴美上市�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”的這種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，提高了傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)的效率，加快了信息的對(duì)接，對(duì)于企業(yè)的影響力巨大�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+商貿(mào)”由網(wǎng)購(gòu)模式不斷向跨境等細(xì)分領(lǐng)域

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的我國(guó)電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討[J]. 雷蕾.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(18)
[2]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O電子商務(wù)現(xiàn)狀分析[J]. 鐘少鋼.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(35)
[3]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響因素和轉(zhuǎn)型路徑研究[J]. 陳樂(lè)平.  現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊). 2017(10)
[4]傳統(tǒng)企業(yè)如何向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型[J]. 李亞.  今日工程機(jī)械. 2017(09)
[5]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J]. 唐獻(xiàn)鳳.  中國(guó)市場(chǎng). 2017(25)
[6]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新體系探析[J]. 王玖河,孫丹陽(yáng).  企業(yè)管理. 2017(05)
[7]創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式內(nèi)容創(chuàng)新?——基于“網(wǎng)絡(luò)—學(xué)習(xí)”雙重機(jī)制的跨案例研究[J]. 云樂(lè)鑫,楊俊,張玉利.  管理世界. 2017(04)
[8]企業(yè)多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)分析——以寶潔公司為例[J]. 王樂(lè).  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2017(07)
[9]商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響:一個(gè)整合模型[J]. 陳亞光,吳月燕,楊智.  中國(guó)科技論壇. 2017(03)
[10]淺議美國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響[J]. 劉曉艷.  科技風(fēng). 2017(03)



本文編號(hào)：3224601