民營(yíng)高科技行業(yè)進(jìn)入壁壘較低,新興企業(yè)的不斷涌現(xiàn)與激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)常態(tài),但利潤(rùn)率較高的高科技行業(yè)仍是民營(yíng)企業(yè)不斷誕生和消亡的熱點(diǎn)領(lǐng)域。技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)在高科技企業(yè)生命周期各階段均扮演著十分重要的角色,對(duì)人才的管理和吸引是民營(yíng)高科技企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。虛擬受限股制度作為股權(quán)激勵(lì)方式之一,華為公司長(zhǎng)期的實(shí)踐表明其對(duì)人才管理和人才激勵(lì)具有一定優(yōu)越性,同時(shí)也能發(fā)揮融資功能為公司募集運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)所需資金。但目前使用虛擬受限股激勵(lì)制度的企業(yè)屈指可數(shù),國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)虛擬股的研究大多集中在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,比較零碎,沒(méi)有形成系統(tǒng)的研究框架。因此,本文系統(tǒng)地分析了虛擬受限股在華為生命周期各個(gè)階段的具體實(shí)施方式以及實(shí)施效果,為后續(xù)的民營(yíng)高科技企業(yè)采取類(lèi)似激勵(lì)制度提供可以借鑒的范例。本文以華為公司為例,分析在華為創(chuàng)立、發(fā)展與壯大,一步步登頂民營(yíng)企業(yè)以及全球通信行業(yè)榜首的過(guò)程中,虛擬受限股制度在各個(gè)階段人才管理和融資方面所發(fā)揮的具體作用。同時(shí)深度剖析虛擬受限股在華為實(shí)踐中存在的相關(guān)問(wèn)題,諸如:在后期虛擬受限股的融資作用逐漸被削弱;缺少相應(yīng)的內(nèi)外部監(jiān)管制度會(huì)對(duì)員工造成不利影響;高額的現(xiàn)金分紅對(duì)企業(yè)造成巨大的財(cái)務(wù)壓力... 

【文章來(lái)源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述及評(píng)述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
    1.5 研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)
第2章 虛擬受限股相關(guān)概念及理論概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 股權(quán)激勵(lì)概念界定
        2.1.2 虛擬受限股概念界定
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 企業(yè)融資理論
        2.2.3 委托代理理論
    2.3 股權(quán)激勵(lì)的主要形式
        2.3.1 虛擬受限股
        2.3.2 股票期權(quán)
        2.3.3 限制性股票
        2.3.4 股票增值權(quán)
第3章 虛擬受限股制度在華為實(shí)踐中的應(yīng)用現(xiàn)狀
    3.1 華為采取虛擬受限股制度的背景
        3.1.1 民營(yíng)高科技企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
        3.1.2 華為公司創(chuàng)立初期的經(jīng)歷
        3.1.3 虛擬受限股制度的政府監(jiān)管
    3.2 企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的虛擬受限股
        3.2.1 全員持股階段
        3.2.2 虛擬受限股階段
        3.2.3 飽和配股階段
        3.2.4 時(shí)間單位計(jì)劃階段
    3.3 發(fā)展中的華為虛擬受限股
        3.3.1 華為的快速發(fā)展與資金需求
        3.3.2 與中興公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)
        3.3.3 人力資本的吸引與保持
        3.3.4 研發(fā)投入與技術(shù)優(yōu)勢(shì)
        3.3.5 國(guó)際化的華為與虛擬受限股
第4章 虛擬受限股在華為實(shí)踐中存在的問(wèn)題及其優(yōu)化措施
    4.1 虛擬受限股在華為實(shí)踐中存在的問(wèn)題及原因分析
        4.1.1 虛擬受限股在華為融資體系中的日漸雞肋
        4.1.2 虛擬受限股對(duì)員工管理的消極影響
        4.1.3 高額分紅導(dǎo)致現(xiàn)金支付壓力大
        4.1.4 虛擬受限股對(duì)實(shí)股上市的障礙
        4.1.5 缺少虛擬受限股監(jiān)管制度
    4.2 華為公司虛擬受限股制度的優(yōu)化措施
        4.2.1 重新平衡虛擬受限股內(nèi)部融資與其他融資渠道
        4.2.2 改善企業(yè)文化建設(shè)
        4.2.3 鎖定虛擬股票的分紅時(shí)間
        4.2.4 設(shè)立更加透明的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)披露制度
        4.2.5 加強(qiáng)虛擬受限股監(jiān)管制度的建設(shè)
第5章 虛擬受限股在民營(yíng)高科技企業(yè)的應(yīng)用建議
    5.1 虛擬受限股在民營(yíng)高科技企業(yè)初創(chuàng)期的實(shí)施策略
    5.2 虛擬受限股在民營(yíng)高科技企業(yè)快速增長(zhǎng)期的實(shí)施策略
    5.3 虛擬受限股在民營(yíng)高科技企業(yè)成熟期的實(shí)施策略
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]非上市公司股權(quán)激勵(lì)的探討——以華為公司為例[J]. 張季惟.  中國(guó)高新區(qū). 2017(22)
[2]深剖華為股權(quán)激勵(lì)[J]. 蘇郁涵.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(21)
[3]虛擬股股東權(quán)益保護(hù)路徑探析[J]. 張欽潤(rùn),王靜.  黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(05)
[4]華為公司股權(quán)激勵(lì)制度研究[J]. 肖彤.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(25)
[5]華為虛擬受限股激勵(lì)特色淺探[J]. 袁國(guó)輝.  新會(huì)計(jì). 2017(06)
[6]員工持股激勵(lì)計(jì)劃方案應(yīng)用實(shí)踐研究——來(lái)自華為的案例分析[J]. 黃旭.  國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì). 2017(03)
[7]虛擬股權(quán)激勵(lì)研究——以華為公司為例[J]. 程榕.  會(huì)計(jì)師. 2017(05)
[8]華為的成長(zhǎng)之路與股權(quán)激勵(lì)[J]. 馮康睿.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2017(02)
[9]非上市公司虛擬股分析與實(shí)踐——以X公司為例[J]. 伍秉華.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2016(10)
[10]員工持股計(jì)劃研究——基于華為與中興通訊股權(quán)激勵(lì)模式的比較[J]. 馬才華,何云佳.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(26)

博士論文
[1]基于技術(shù)創(chuàng)新的公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 徐璟娜.中國(guó)海洋大學(xué) 2011

碩士論文
[1]華為公司股權(quán)激勵(lì)制度研究[D]. 孔暢.河北大學(xué) 2017
[2]跨國(guó)公司融資結(jié)構(gòu)分析[D]. 董航.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2016
[3]華為企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 胡顥.海南大學(xué) 2014
[4]華為公司股權(quán)激勵(lì)制度研究[D]. 安海.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[5]虛擬股法律問(wèn)題研究[D]. 李勝管.湖南師范大學(xué) 2014
[6]虛擬股份制若干法律問(wèn)題研究[D]. 沈喜華.華東政法大學(xué) 2013
[7]基于企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的管理層股權(quán)激勵(lì)研究[D]. 孫龍.武漢理工大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3192248