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傳統(tǒng)茶企轉(zhuǎn)型品牌化營銷之路徑初探——以“府燕爾”品牌為例

發(fā)布時間:2021-05-14 14:54
  隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,商品的供應(yīng)日趨豐富,消費者的選擇日趨多樣化、個性化,用以區(qū)別和證明品質(zhì)的品牌就成為消費者選擇產(chǎn)品的價值標(biāo)準(zhǔn)。品牌化經(jīng)營是企業(yè)提高競爭力的重要措施,是傳統(tǒng)茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。本文以"府燕爾"品牌為例,介紹其"三定位三細(xì)分"的品牌建設(shè)路徑和品牌管理實踐經(jīng)驗,以期為茶葉同行提供參考。 

【文章來源】:福建茶葉. 2020,42(08)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
1 定位產(chǎn)品,細(xì)分類別
    1.1 精簡產(chǎn)品類別
    1.2 細(xì)分產(chǎn)品特性
2 定位客戶,細(xì)分目標(biāo)
3 定位市場,細(xì)分渠道
4 注重品牌元素設(shè)計,突出品牌特征
5 注重品質(zhì)保證,做好質(zhì)量管理
6 注重服務(wù)體驗,加強(qiáng)精細(xì)管理


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺談大數(shù)據(jù)時代的藍(lán)海戰(zhàn)略[J]. 孫茜.  科技視界. 2019(09)

碩士論文
[1]中國茶葉品牌塑造影響因素實證分析[D]. 陳飛.浙江工商大學(xué) 2014



本文編號:3185843

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