發(fā)布時(shí)間：2021-04-22 18:57

　　隨著當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化,社會(huì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)體所面臨的風(fēng)險(xiǎn)愈加復(fù)雜。煙草行業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在為國家貢獻(xiàn)大量稅利的同時(shí),內(nèi)外部的不確定性不斷增多,其所面臨的控?zé)熉募s、完善體制、反腐倡廉、消費(fèi)升級(jí)等方面的壓力和挑戰(zhàn)也日益加強(qiáng)。煙草行業(yè)尤其是煙草工業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中風(fēng)險(xiǎn)管理方面能力不足、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制不夠健全完善的問題日益明顯。作為煙草行業(yè)工業(yè)企業(yè)中的代表型企業(yè),H集團(tuán)近年積極投身于Y工業(yè)公司“兩統(tǒng)一、兩整合”改革,整體的業(yè)務(wù)核心和職責(zé)職能發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要。結(jié)合H集團(tuán)基礎(chǔ)管理實(shí)際,為在此過程中有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)管理落地到企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力,本文針對(duì)H集團(tuán)提出了基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。文章介紹了 H集團(tuán)的基本情況,分析了研究對(duì)象H集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程管理的現(xiàn)狀及存在的問題,對(duì)H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理框架進(jìn)行了設(shè)計(jì)與實(shí)施。過程中緊緊抓住業(yè)務(wù)流程這個(gè)落腳點(diǎn),對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的評(píng)估,并在評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),使風(fēng)險(xiǎn)管理形成有效的閉環(huán),讓風(fēng)險(xiǎn)管理... 

【文章來源】：云南大學(xué)云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
    1.3 本文主要研究內(nèi)容
    1.4 本文研究框架
2 相關(guān)理論概述
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述
    2.2 流程管理理論概述
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理和流程管理的關(guān)系
3 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 H集團(tuán)基本情況概述
    3.2 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題
4 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)與總體目標(biāo)
    4.1 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)
    4.2 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)
    4.3 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)管理綱要及組織機(jī)構(gòu)
5 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.1 H集團(tuán)業(yè)務(wù)流程梳理
    5.2 H集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境信息收集
    5.3 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    5.4 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)分析
    5.5 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
6 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、信息溝通與監(jiān)控
    6.1 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    6.2 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)信息溝通
    6.3 H集團(tuán)基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
7 研究結(jié)論與展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究的局限及展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策[J]. 李曉霞.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2017(13)
[2]基于流程管理的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理模式[J]. 馬澤生.  企業(yè)管理. 2015(02)
[3]企業(yè)流程管理理論研究綜述[J]. 陳偉鴻.  經(jīng)營管理者. 2013(22)
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[8]流程管理發(fā)展的當(dāng)代趨勢(shì)[J]. 張志剛,黃解宇,岳澎.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2008(01)
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博士論文
[1]基于流程優(yōu)化的企業(yè)組織設(shè)計(jì)研究[D]. 張緒柱.山東大學(xué) 2011

碩士論文
[1]泰青威管道管理流程優(yōu)化研究[D]. 殷雁民.蘭州交通大學(xué) 2018
[2]基于知識(shí)管理的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法研究[D]. 趙馨智.山東大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3154297