發(fā)布時間：2021-03-16 01:38

　　由于2020年新冠病毒在全世界的泛濫流行,境外中資施工企業(yè)所在國的項目執(zhí)行遭遇了寒冬,不少項目停工或者運營困難,直接增加了項目成本,鑒于此,本文對不可抗力適用規(guī)則、疫情對項目成本的影響和應對措施進行了研究,試圖最大程度地降低新冠疫情對項目執(zhí)行成本的影響。 

【文章來源】：時代經貿. 2020,(23)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、不可抗力規(guī)則的適用
三、新冠疫情對項目成本的影響
    （一）疫情防控措施費，單獨增加了項目成本
    （二）所在國的新冠疫情蔓延，項目被要求緩建或者停工情形的出現(xiàn)，導致項目成本增加
    （三）受疫情影響，正常執(zhí)行的項目面臨著人員動遷困難的狀況，影響項目進度，面臨著工期索賠風險
    （四）新冠疫情在全世界范圍內的泛濫，均對采購物資的生產、運輸和使用造成被動，影響項目成本
    （五）新冠疫情的連鎖反應，造成了原油市場和資本市場劇震，財務匯兌損失直接影響了項目成本
四、應對措施
    （一）單獨對新冠疫情期間發(fā)生的各種費用，做好記錄，做好對項目投資方的變更索賠工作
    （二）疫情期間，加強現(xiàn)金流管理，確保項目運營的資金保障，同時加大對供應商的管理，確保成本可控
    （三）善于整合資源，提高和政府、項目投資方以及公司內部之間的溝通力度，最大程度確保人員的到崗復工工作
    （四）對資本市場常存敬畏之心，提高風險意識，降低財務費用對項目成本的影響



本文編號：3085179