發(fā)布時間：2021-02-20 17:19

　　石油是我國社會發(fā)展的重要能源之一,在國際社會中也是重要的戰(zhàn)略資源之一�；谑椭匾膽�(zhàn)略地位,其對于我國經濟和社會的發(fā)展而言,是不可缺少的能源要素。因此,國家有關石油運輸的成本管理工作,一直處于嚴格管理的狀態(tài)。成本管理工作,是為了保證石油經濟效益的一項有效措施。但是,從石油運輸成本管理工作來看,仍然存在著預算管理不到位、收費不規(guī)范、資源浪費而造成成本過高的問題。而為了解決這些成本管理問題,有關單位需要逐步優(yōu)化石油運輸成本管理體系,針對這些問題一步步的采取對應的解決措施,保持石油運輸成本和經濟收益之間的平衡,從而為我國石油產業(yè)的發(fā)展提供可靠的幫助,讓石油更好的服務于我國的社會生產和生活,充分發(fā)揮石油的戰(zhàn)略價值和社會價值。 

【文章來源】：當代化工研究. 2020,(16)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1.石油運輸成本管理問題
    （1）運輸方式單一,資源浪費現象嚴重。
    （2）成本預算工作不合理。
    （3）石油運輸收費不規(guī)范。
2.石油運輸成本管理優(yōu)化策略
    （1）加強石油運輸成本的預算核算管理。
    （2）根據具體的運輸需求制定運輸方案,實現成本與效益的平衡。
    （3）優(yōu)化運輸管理流程,完善成本控制體系。
    （4）規(guī)范石油運輸收費管理。
3.結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]成品油物流配送優(yōu)化及運輸成本的控制[J]. 車宇.  現代商業(yè). 2020(16)
[2]石油管道運輸企業(yè)成本控制體系研究[J]. 周慶玲.  財經界(學術版). 2019(21)
[3]石油運輸企業(yè)成本管理問題分析及完善建議[J]. 徐守春.  財會學習. 2018(21)



本文編號：3043087