發(fā)布時間：2020-12-13 13:13

　　隨著中國經(jīng)濟不斷發(fā)展,勘察設(shè)計行業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)的行業(yè),為中國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大的貢獻。近些年,國家經(jīng)濟發(fā)展趨于平穩(wěn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資放緩,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,發(fā)展方式不斷轉(zhuǎn)變,使得國有勘察設(shè)計公司所處的外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,再加上我國“十三五”規(guī)劃的發(fā)布,“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的實施,新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等相關(guān)政策的提出,3D打印技術(shù)、BIM、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)和新概念的提出,以及物質(zhì)生活水平的不斷提高,人民對住房、交通、教育、醫(yī)療等關(guān)乎民生的各個方面提出了更高的要求,使得國有勘察設(shè)計公司賴以生存的外部環(huán)境發(fā)生了顯著變化。由于宏觀環(huán)境變化及勘察設(shè)計行業(yè)準入門檻的降低,國家對民營勘察設(shè)計企業(yè)和外資勘察設(shè)計企業(yè)的扶持和引入,國有勘察設(shè)計公司發(fā)展中所暴露出來的機構(gòu)僵化、管理落后等問題,都使得國有勘察設(shè)計公司需要審時度勢,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,結(jié)合公司自身資源及時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此,制定適合公司自身實際的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,是新形勢下勘察設(shè)計公司保持競爭力的必然選擇。本文以ZJLY國有勘察設(shè)計公司（以下簡稱:ZJLY公司）為研究對象,第一章緒論中歸納總結(jié)了國內(nèi)外學者關(guān)于企... 

【文章來源】：蘭州交通大學甘肅省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容及技術(shù)路線圖
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 技術(shù)路線圖
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 戰(zhàn)略管理理論
    2.2 戰(zhàn)略環(huán)境理論
        2.2.1 外部環(huán)境理論
        2.2.2 內(nèi)部環(huán)境理論
    2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理分析工具
3 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型環(huán)境分析
    3.1 ZJLY公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀及問題分析
        3.1.1 ZJLY公司概況
        3.1.2 ZJLY公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析
        3.1.3 ZJLY公司發(fā)展問題分析
    3.2 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境
        3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.2.3 社會文化環(huán)境
        3.2.4 科技環(huán)境
    3.3 ZJLY公司相關(guān)行業(yè)環(huán)境分析
        3.3.1 勘察設(shè)計行業(yè)分析
        3.3.2 工業(yè)行業(yè)分析
        3.3.3 民用行業(yè)分析
        3.3.4 市政行業(yè)分析
    3.4 ZJLY公司內(nèi)部環(huán)境分析
        3.4.1 組織架構(gòu)
        3.4.2 內(nèi)部資源
        3.4.3 核心競爭力
4 ZJLY公司轉(zhuǎn)型期SWOT分析
    4.1 優(yōu)勢（S）分析
    4.2 劣勢（W）分析
    4.3 機會（O）分析
    4.4 威脅（T）分析
    4.5 SWOT分析戰(zhàn)略選擇表
5 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的制定
    5.1 ZJLY公司愿景與使命
        5.1.1 公司愿景
        5.1.2 企業(yè)使命
    5.2 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃指導思想與基本原則
        5.2.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指導思想
        5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃基本原則
    5.3 ZJLY公司的總體戰(zhàn)略及目標設(shè)定
        5.3.1 總體戰(zhàn)略
        5.3.2 戰(zhàn)略選擇
        5.3.3 目標設(shè)定
    5.4 ZJLY公司的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
        5.4.1 設(shè)計業(yè)務(wù)
        5.4.2 工程管理類業(yè)務(wù)
        5.4.3 工程總承包類業(yè)務(wù)
        5.4.4 咨詢業(yè)務(wù)
        5.4.5 設(shè)備類業(yè)務(wù)
        5.4.6 投資類業(yè)務(wù)
        5.4.7 運營維護類業(yè)務(wù)
6 ZJLY公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保障措施
    6.1 實施人才戰(zhàn)略,提升發(fā)展動力
    6.2 著力創(chuàng)新驅(qū)動,培育核心能力
    6.3 加強企業(yè)管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
    6.4 深化企業(yè)改革,激發(fā)發(fā)展活力
    6.5 推進文化建設(shè),打造品牌形象
7 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新時期勘察設(shè)計企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展策略研究[J]. 蘇捷,湯倩儀.  中國勘察設(shè)計. 2018(03)
[2]“一帶一路”戰(zhàn)略下工程公司轉(zhuǎn)型研究[J]. 程靜.  有色冶金設(shè)計與研究. 2017(06)
[3]設(shè)計院轉(zhuǎn)型EPC模式中設(shè)計人員轉(zhuǎn)型項目經(jīng)理能力素質(zhì)分析[J]. 張琦.  現(xiàn)代國企研究. 2017(18)
[4]勘察設(shè)計院轉(zhuǎn)型發(fā)展之組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考[J]. 林娜,龔霞.  經(jīng)營管理者. 2017(21)
[5]新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的困境與應(yīng)對措施研究——以A設(shè)計院為例[J]. 郭冬梅,郭鈺.  中國總會計師. 2017(01)
[6]淺談設(shè)計院轉(zhuǎn)型做工程總承包項目優(yōu)勢[J]. 劉相良,王述真.  建材世界. 2016(03)
[7]新形勢下鐵路勘察設(shè)計企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略思考[J]. 趙亞軍.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2015(24)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究述評與基本框架構(gòu)建[J]. 李小玉,薛有志,牛建波.  外國經(jīng)濟與管理. 2015(12)
[9]企業(yè)戰(zhàn)略管理:承諾、決策和行動[J]. 藍海林.  管理學報. 2015(05)
[10]鐵路勘察設(shè)計企業(yè)實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級探討[J]. 楊軍.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2015(04)

碩士論文
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[2]J省電力設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 廖翀.江西財經(jīng)大學 2016
[3]S電力設(shè)計院競爭戰(zhàn)略研究[D]. 張凱.山東大學 2016
[4]江西省勘察設(shè)計研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 曹益.南昌大學 2016
[5]吉林設(shè)計院發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 趙峰.大連理工大學 2016
[6]國企KD設(shè)計院的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 袁卓平.云南財經(jīng)大學 2015
[7]L勘察設(shè)計院信息化系統(tǒng)實施戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D]. 高鵬飛.昆明理工大學 2015
[8]鐵路設(shè)計院向國際型工程公司轉(zhuǎn)型實現(xiàn)途徑研究[D]. 張洪強.中南大學 2013
[9]北方工程公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級對策研究[D]. 姜澤棟.吉林大學 2012
[10]A施工企業(yè)戰(zhàn)略制定與實施控制研究[D]. 王俊峰.長安大學 2011



本文編號：2914594