家具制造企業(yè)協(xié)同運營的預測補貨模式研究
發(fā)布時間:2020-11-15 11:11
進入21世紀以來,在全球市場經(jīng)濟的影響下我國企業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生著翻天覆地的變化。由于信息技術(shù)的普及,使得企業(yè)間信息傳遞速度不斷加快,以前由廠商主導的市場轉(zhuǎn)變成為由消費者主導的市場,消費者的多樣化需求成為推動企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的核心力量。然而,由于消費者需求日益呈現(xiàn)出的多樣化和個性化特征,加劇了需求的不確定性,加上消費者響應(yīng)性要求的提高,都使得傳統(tǒng)的依據(jù)自身成本、質(zhì)量優(yōu)勢的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向追求供應(yīng)鏈整體競爭優(yōu)勢上。只有建立一條信息同享、優(yōu)勢互補的供應(yīng)鏈模式才能夠改善上下游企業(yè)由于信息不對稱所造成的庫存結(jié)構(gòu)失衡問題,才能夠在快速響應(yīng)顧客個性化需求的同時降低成本。由于庫存控制是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,在這樣的背景下,本文的側(cè)重點是以家具行業(yè)為分析對象,對其在協(xié)同運營環(huán)境下預測補貨的模式展開研究。本文的研究目的是尋求一種分銷系統(tǒng)供應(yīng)鏈庫存的控制辦法,即:如何按照顧客需求合理地制定經(jīng)銷商和分銷商最佳補貨策略,以達到庫存結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、資源合理配置的目的。首先,本文對供應(yīng)鏈管理、協(xié)同管理以及庫存控制相關(guān)文獻和理論進行了研究。并通過對家具行業(yè)的大量調(diào)查,詳細闡述了家具行業(yè)的概況、產(chǎn)品和需求特征、生產(chǎn)模式、供應(yīng)鏈構(gòu)成以及家具制造企業(yè)的訂單處理流程和需求計劃模式,透徹的分析了家具制造企業(yè)在顧客個性化需求和交貨期敏感雙重壓力下預測補貨模式存在的主要問題,提出了優(yōu)化預測補貨模式的要求,為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。然后,本文在上述分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出了適用于家具制造企業(yè)的協(xié)同運營的預測補貨模式,構(gòu)建了一個分銷商和經(jīng)銷商組成的二級預測補貨模型。該模型以分銷系統(tǒng)成本最低為目標,考慮了訂貨成本、庫存持有成本和物流成本等方面成本,并考慮顧客服務(wù)水平以及物流能力約束問題。然后進一步給出了模型求解思路和算法邏輯。最后,結(jié)合家具制造企業(yè)的實際情況,采用某小區(qū)域市場的實際銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),展開了對分銷系統(tǒng)庫存決策的實證研究,最終驗證了模型的正確性和有效性,并求得了該分銷系統(tǒng)下節(jié)點企業(yè)的最佳補貨策略,分析了模型對供應(yīng)鏈績效的改善效果,探討了該模式的實施建議,為企業(yè)應(yīng)用該模式提供了參考。
【學位單位】:云南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2015
【中圖分類】:F274;F426.88
【部分圖文】:
圖 1.1 論文技術(shù)路線第五節(jié) 本章小結(jié)章是全文提綱挈領(lǐng)的一個章節(jié)。本章首先闡述了論文的選題背景和研過深入、系統(tǒng)地對國內(nèi)外供應(yīng)鏈相關(guān)研究現(xiàn)狀進行分析和綜述后,了研究的發(fā)展狀態(tài),明確本研究的理論基礎(chǔ)和重點突破口;最后,結(jié)合現(xiàn)狀以及目前家具企業(yè)普遍存在的問題,最終細化和界定了本文的研究方法。并在此基礎(chǔ)上,提出研究的技術(shù)路線,為全文奠定良好的研
第二章 相關(guān)理論綜述第二章 相關(guān)理論綜第一節(jié) 供應(yīng)鏈基本原理一、供應(yīng)鏈的構(gòu)成一般來說,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以消費者[48]。供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)通過物流、信息流、資金流相互溝通。產(chǎn)品在應(yīng)鏈上進行了生產(chǎn)、加工、運輸?shù)冗^程而增加了其價值,從而給這條鏈上的相企業(yè)帶來了收益。供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖 2.1 所示:
圖 2.4 供應(yīng)鏈參考模型(SCOR 模型)第二層次是配置層,該層將第一層的五個基本管理業(yè)務(wù)流程分解為 26 個的核心流程,企業(yè)可以將流程作為供應(yīng)鏈設(shè)計的參考標準。第三層是流程元素層。該層在第二層的基礎(chǔ)上定義了各流程的細節(jié),給出個流程涉及的元素。SCOR 模型還提供了反映供應(yīng)鏈性能的一系列指標,用來衡量整個供應(yīng)鏈效水平[54]。列表如下:
【參考文獻】
本文編號:2884691
【學位單位】:云南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2015
【中圖分類】:F274;F426.88
【部分圖文】:
圖 1.1 論文技術(shù)路線第五節(jié) 本章小結(jié)章是全文提綱挈領(lǐng)的一個章節(jié)。本章首先闡述了論文的選題背景和研過深入、系統(tǒng)地對國內(nèi)外供應(yīng)鏈相關(guān)研究現(xiàn)狀進行分析和綜述后,了研究的發(fā)展狀態(tài),明確本研究的理論基礎(chǔ)和重點突破口;最后,結(jié)合現(xiàn)狀以及目前家具企業(yè)普遍存在的問題,最終細化和界定了本文的研究方法。并在此基礎(chǔ)上,提出研究的技術(shù)路線,為全文奠定良好的研
第二章 相關(guān)理論綜述第二章 相關(guān)理論綜第一節(jié) 供應(yīng)鏈基本原理一、供應(yīng)鏈的構(gòu)成一般來說,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以消費者[48]。供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)通過物流、信息流、資金流相互溝通。產(chǎn)品在應(yīng)鏈上進行了生產(chǎn)、加工、運輸?shù)冗^程而增加了其價值,從而給這條鏈上的相企業(yè)帶來了收益。供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖 2.1 所示:
圖 2.4 供應(yīng)鏈參考模型(SCOR 模型)第二層次是配置層,該層將第一層的五個基本管理業(yè)務(wù)流程分解為 26 個的核心流程,企業(yè)可以將流程作為供應(yīng)鏈設(shè)計的參考標準。第三層是流程元素層。該層在第二層的基礎(chǔ)上定義了各流程的細節(jié),給出個流程涉及的元素。SCOR 模型還提供了反映供應(yīng)鏈性能的一系列指標,用來衡量整個供應(yīng)鏈效水平[54]。列表如下:
【參考文獻】
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本文編號:2884691
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