本項(xiàng)目之目的是為成立一家新公司建立一份商業(yè)計(jì)劃書(shū),并評(píng)估于中國(guó)防污口罩市場(chǎng)實(shí)行一項(xiàng)創(chuàng)新理念的可行性。本研究以整體方式進(jìn)行,為要找出策略方針和舉措,保證該新公司能順利成立,并獲得正面及可持續(xù)的結(jié)果。本項(xiàng)目以「以節(jié)省來(lái)造福社會(huì)」為宗旨,致力為消費(fèi)者提供新款的防污口罩,客戶(hù)可在網(wǎng)絡(luò)上訂購(gòu),同時(shí)網(wǎng)站會(huì)提供他們幾個(gè)慈善項(xiàng)目去選擇,因此也造福社會(huì)。通過(guò)研究,我們發(fā)現(xiàn)最適合實(shí)施本項(xiàng)目的城市為中國(guó),因?yàn)橹袊?guó)國(guó)民本身已經(jīng)有使用防污口罩為附屬品的習(xí)慣,同時(shí)也是一個(gè)強(qiáng)大及正在增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體系,在全球電子商業(yè)市場(chǎng)占首位,擁有最高的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物滲透率。本項(xiàng)目之目的不僅限于盈利,更是支持幫助并改變世界。項(xiàng)目若能成功實(shí)施,將會(huì)為社會(huì)及環(huán)境帶來(lái)無(wú)數(shù)益處,因?yàn)椴糠值睦麧?rùn)將會(huì)捐獻(xiàn)到所選擇的非政府組織,對(duì)社會(huì)有正面影響的組織。
【學(xué)位單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類(lèi)】：F426.8
【文章目錄】：
Acknowledgements
摘要
Abstract
Chapter One Introduction
    1.1 Background – The Ecopocalypse
        1.1.1 Political Background
        1.1.2 Economic Background
        1.1.3 Social Background
        1.1.4 Technological Background
        1.1.5 Environmental Background
        1.1.6 Legal Background
    1.2 Current Situation
        1.2.1 The Market behind the Ecopocalypse
        1.2.2 The Segment of Fashionable Masks
    1.3 Research Implication
        1.3.1 Theoretical Implications
        1.3.2 Practical Implications
    1.4 Research Contents and Methods
        1.4.1 Research Contents
        1.4.2 Research Methods
Chapter Two Literature Review
    2.1 Related Concepts
        2.1.1 Anti-Pollution Mask
        2.1.2 Charitable Organization
        2.1.3 Social-Purpose Native
        2.1.4 E-commerce
        2.1.5 Sustainability
    2.2 Models, Concepts and Frameworks
    2.3 Application of the Methods, Concepts and Frameworks
        2.3.1 Industry Analysis
        2.3.2 Business Position
Chapter Three Business Opportunities
    3.1 Favourable Circumstances
        3.1.1 Secondary Market Research
        3.1.2 Primary Market Research
    3.2 Market Gap Analysis
    3.3 Internal and External Analysis
        3.3.1 Internal Analysis - SWOT Analysis
        3.3.2 External Analysis
    3.4 Innovation brought to the Industry by the New Venture
        3.4.1 Corporate Social Responsibility
        3.4.2 Benchmark - Concept
        3.4.3 Benchmark – Way of doing business
    3.5 Differentiation and Competitive Advantage of the Business
    3.6 Business Ethics and Sustainability
Chapter Four Organizational Setup of the Company
    4.1 Legal Structure and Ownership
        4.1.1 Type of Legal Structure
        4.1.2 Registration Procedures
    4.2 Organizational Chart
    4.3 Advisory Board
    4.4 Management Team and Respective Responsibilities
Chapter Five Marketing Plan
    5.1 Identification of Potential Customers
    5.2 Requirements of Customers
        5.2.1 Purchase Experience
        5.2.2 Purchase Convenience
        5.2.3 Delivery Conditions （free and fast shipping）
        5.2.4 After-Sale Service
    5.3 Appropriate Sales and Promotion Approaches
        5.3.1 Strategies for each step of the Consumer Decision Journey
            5.3.1.1 Stage 1 – Initial consideration
            5.3.1.2 Stage 2 – Active evaluation
            5.3.1.3 Stage 3 - Closure
            5.3.1.4 Stage 4 – Post-purchase experience
    5.4 Price Sensitivity
    5.5 Projection of Potential Sales Revenue
        5.5.1 Premises of Potential Sales
        5.5.2 Projection of Potential Sales
    5.6 Cost of Acquiring and Retaining Customers
    5.7 Competitors' Expected Movements
Chapter Six Operating and Financial Plans
    6.1 Conversion of Inputs into Outputs that Customers Value
        6.1.1 Partner Relationship
        6.1.2 Inventory Management
        6.1.3 Manufacturing
        6.1.4 In-house/Outsourced Operations
    6.2 Financial Plan
        6.2.1 Cost Calculations
        6.2.2 Projected Operational Break Even Point
        6.2.3 Projected Cash Flows
        6.2.4 Analysis of the investment （NPV, IRR and Payback）
    6.3 Analysis of Possible Scenarios
        6.3.1 Impact on Free Cash Flow
        6.3.2 Impact on Net Present Value （NPV）
        6.3.3 Impact on Internal Rate of Return （IRR）
        6.3.4 Impact on Internal Payback
        6.3.5 NPV Sensitivity
    6.4 Contingency Plans to Different Scenarios
Chapter Seven Conclusions
    7.1 Main Research Conclusions
    7.2 Limitations and Future Research Directions
References
Appendix
Indexes
    Figure Index
    Table Index

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本文編號(hào)：2876099