隨著社會進入新的發(fā)展階段,人力資源逐步發(fā)展為企業(yè)競爭的核心因素,當下以人才激勵為目的績效管理在企業(yè)發(fā)展過程中應用范圍不斷擴大。隨之而來的企業(yè)在績效管理實施過程中暴露的問題也越來越多,其突出表現(xiàn)為大部分企業(yè)對績效管理未形成正確的認知,出現(xiàn)企業(yè)績效管理機制不完善,企業(yè)績效管理機制不適宜,與企業(yè)發(fā)展契合度低等問題,而面對當下市場競爭不斷加劇的實現(xiàn)情況,從企業(yè)發(fā)展的層面來講,企業(yè)首先要結合自身情況建立完善的績效管理體系,這是最基本的先決條件之一,同時也是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中的主要問題。目前,新疆部分國有企業(yè)還面臨著績效管理理念落后,績效管理方法單一,績效管理制度不完善等問題,所以有必要在國有企業(yè)中開展績效管理優(yōu)化活動。新疆油田公司公建公司(以下簡稱公建公司)近年來業(yè)務發(fā)展很快,取得了不俗的業(yè)績,但是由于國企長期以來的體制束縛等因素,目前公司內(nèi)部的績效管理已經(jīng)不滿足其長足發(fā)展需求,因此有必要對公建公司績效管理現(xiàn)狀進行認真分析,總結績效管理方面的問題并提出具體的實施和改進建議。論文以公建公司績效管理的優(yōu)化為研究目標,采取了理論與實踐密切聯(lián)系的研究思路,綜合應用了文獻調(diào)查法、問卷調(diào)查法等研究方法。論文首先研究了績效和績效管理的概念及績效管理理論、KPI方法,BSC方法,作為研究的理論基礎。在詳細介紹公建公司背景和績效管理現(xiàn)狀的基礎上,論文對公建公司內(nèi)部240名員工進行了績效管理滿意度問卷調(diào)查,取得了詳實的第一手資料,調(diào)查發(fā)現(xiàn)公建公司現(xiàn)行績效管理的問題主要在于:績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)、缺乏科學績效管理指標體系、績效管理組織與培訓欠缺以及績效管理中注重結果而不注重過程。論文分析了產(chǎn)生這些問題根源,認為績效管理制度不健全,管理層對績效管理缺乏正確的認識,原有績效管理指標難以量化,績效管理程序執(zhí)行不到位等是造成目前公建公司績效管理滯后的主要原因。繼而對這四大問題論文提出了公建公司績效管理的優(yōu)化方案,從績效管理的優(yōu)化原則和思路入手,從公司級、部門級和員工級三個層面提出績效優(yōu)化方案。為了保障優(yōu)化后的績效方案順利實施,論文還研究提出了組織保障、制度保障、人員保障、文化保障四個保障措施。論文的研究對于國有企業(yè)深化制度改革,提升管理水平,加強績效管理的有效性,促進企業(yè)核心競爭力發(fā)展都有一定的理論研究意義和實踐指導價值,可以為有關部門制定國企績效管理相關政策提供參考依據(jù)借鑒,并可為同類型企業(yè)績效管理的完善提供參考。
【學位單位】：石河子大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F426.22;F272.92
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 對國內(nèi)外研究的評價
    1.3 研究方法與研究內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 研究思路與技術路線圖
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 技術路線圖
第二章 核心概念與相關理論
    2.1 核心概念
        2.1.1 績效的概念
        2.1.2 績效管理的概念
    2.2 相關理論
        2.2.1 目標管理理論
        2.2.2 KPI理論
        2.2.3 平衡計分卡理論
第三章 公建公司績效管理現(xiàn)狀
    3.1 公建公司企業(yè)背景介紹
        3.1.1 公建公司簡介
        3.1.2 公建公司人力資源
        3.1.3 公建公司企業(yè)文化
    3.2 公建公司績效管理現(xiàn)狀
        3.2.1 公建公司績效管理制度
        3.2.2 公建公司績效管理的實施
        3.2.3 公建公司績效管理實施效果
第四章 公建公司績效管理問卷調(diào)查及問題分析
    4.1 公建公司績效管理問卷調(diào)查
        4.1.1 問卷調(diào)查的設計
        4.1.2 問卷調(diào)查的實施
        4.1.3 問卷調(diào)查的結果
    4.2 公建公司績效管理存在的問題
        4.2.1 績效管理與戰(zhàn)略目標脫節(jié)
        4.2.2 缺乏科學績效管理指標體系
        4.2.3 績效管理組織與培訓欠缺
        4.2.4 績效管理注重結果而不注重過程
    4.3 公建公司績效管理存在問題的原因分析
        4.3.1 績效管理制度不健全
        4.3.2 對績效管理缺乏正確的認識
        4.3.3 績效管理指標量化度不足
        4.3.4 績效管理落實能力不到位
第五章 公建公司績效管理的優(yōu)化
    5.1 公建公司績效管理優(yōu)化的思路和原則
        5.1.1 公建公司績效管理的優(yōu)化思路
        5.1.2 公建公司績效管理的優(yōu)化原則
    5.2 公建公司績效管理優(yōu)化方案
        5.2.1 公司級績效管理優(yōu)化
        5.2.2 部門級績效管理優(yōu)化
        5.2.3 員工級績效管理優(yōu)化
    5.3 公建公司績效管理方案的實施
        5.3.1 績效計劃
        5.3.2 績效執(zhí)行
        5.3.3 績效結果應用
        5.3.4 績效管理的持續(xù)改進
第六章 公建公司績效管理方案的保障
    6.1 組織保障
    6.2 制度保障
    6.3 人員保障
    6.4 文化保障
第七章 結論及展望
    7.1 主要結論
    7.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
作者簡介
附件

【參考文獻】

相關碩士學位論文 前10條

1 屈園園;平衡計分卡下新三板企業(yè)績效管理體系構建研究[D];安徽財經(jīng)大學;2017年

2 徐菡;績效管理在我國公共部門的適用性探究[D];山東大學;2017年

3 周紅軍;基于平衡計分卡的商業(yè)銀行績效管理[D];天津工業(yè)大學;2017年

4 徐禮潔;企業(yè)知識產(chǎn)權績效管理訴求下的專利資助政策優(yōu)化研究[D];西南交通大學;2017年

5 陳君;網(wǎng)絡學習模式下稅務干部教育培訓實施與評價研究[D];江西財經(jīng)大學;2016年

6 李浩然;高職院校教師績效管理研究[D];大連理工大學;2016年

7 李秋辰;某地安監(jiān)部門績效管理研究[D];西南交通大學;2017年

8 高文江;SZ供電局變電站績效管理模式及考核制度優(yōu)化[D];西南交通大學;2017年

9 沙波;M公司績效管理案例研究[D];大連理工大學;2016年

10 劉超;財務共享服務模式下企業(yè)績效管理研究[D];天津科技大學;2016年

本文編號：2843145