電子商務(wù)的迅速發(fā)展促使企業(yè)渠道朝著多元化發(fā)展,許多企業(yè)都從傳統(tǒng)渠道與線上網(wǎng)絡(luò)渠道中獲利。然而這種渠道模式存在雙方受銷售資源之間激烈競(jìng)爭(zhēng)、沖擊價(jià)格體系等影響,通過對(duì)紫羅蘭家紡的案例分析,本文提出渠道協(xié)同發(fā)展的解決措施。
【文章目錄】：
1 渠道沖突的表現(xiàn)
    1.1 渠道成員利益沖突
    1.2 對(duì)價(jià)格體系的沖擊
    1.3 渠道間的“搭便車”行為
2 渠道沖突的負(fù)面影響
    2.1 對(duì)品牌形象的影響
    2.2 對(duì)市場(chǎng)體系的影響
3 協(xié)同措施
    3.1 多品牌策略
    3.2 產(chǎn)品與價(jià)格的協(xié)同
    3.3 二元渠道成員的協(xié)作融合

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本文編號(hào)：2834397