【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)競爭日趨激烈,人才作為企業(yè)發(fā)展源泉和動力,企業(yè)之間的競爭更多的體現(xiàn)為人才之間的競爭。人才在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的發(fā)揮著越來越重要的作用,是人力資源中的重要生產(chǎn)因素。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)格局的日趨完善和開放,資本、勞動力、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的流動性也有了較大幅度的提升,致使人才流失成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素�；诖吮疚囊試鴥�(nèi)外最新研究成果為基礎(chǔ),在全面評述相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以南通亞泰蠟業(yè)工藝品有限公司管理型人才流失問題為研究對象,首先對研究主體南通亞泰蠟業(yè)工藝品公司管理型人才現(xiàn)狀進(jìn)行分析;其次,對亞泰蠟業(yè)管理型人才的流失問題就行問卷調(diào)查,通過調(diào)查探究管理型人才流失的背后原因;而后,針對南通亞泰蠟業(yè)管理型人才流失問題,結(jié)合Price-Mueller(2000)模型分析管理型人才流失的具體因素,并有針對性的提出要構(gòu)建良好的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境并建立人才激勵約束機(jī)制,才能有效的提高管理型人才的留存率的對策建議。最后得出本文的主要結(jié)論,并提出對未來研究的展望。
【學(xué)位授予單位】：南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.8;F272.92
【圖文】：

第三章 亞泰蠟業(yè)人才流失現(xiàn)狀及影響泰蠟業(yè)公司以及人才基本情況泰蠟業(yè)公司簡介亞泰蠟業(yè)工藝品有限公司（以下簡稱“亞泰蠟業(yè)”）位于南通市，系小型的要從事蠟業(yè)工藝品的生產(chǎn)和銷售，成立于 2002 年，是一家有著十多年歷史的公司成立以來，幾經(jīng)發(fā)展壯大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和吸納業(yè)方面發(fā)揮了不容忽視的作用，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高做出了亞泰蠟業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)具有具有完備的組織結(jié)構(gòu)和清晰的職責(zé)分工。

大概 25%左右，較少的職工是年齡低于 25 歲或超過 50 歲的，具體分布情況如下表。表 3.1 亞泰蠟業(yè)員工年齡階段分布情況全體員工年齡階段 22-25 25-35 35-45 45-55 其他 小計(jì)各個(gè)年齡階段人數(shù) 37 112 258 67 10 44占全體員工比例 8% 25% 58% 15% 2% 1管理型人才人數(shù) 0 12 53 54 1 12占管理型人才比例 0.0% 10.0% 44.2% 45.0% 0.8% 1根據(jù)亞泰蠟業(yè)職工年齡階段的分布可以看出，人才結(jié)構(gòu)相對年輕化，對于一個(gè)正直快發(fā)展的民營企業(yè)而言是一個(gè)好的因素。其中管理型人才共計(jì) 120 人，包括部門的負(fù)責(zé)人和和具有中級及以上專業(yè)技術(shù)資格或本科及以上學(xué)歷的人員，這部分人是亞泰蠟業(yè)生產(chǎn)、銷及經(jīng)營管理的主要力量，對公司的正常運(yùn)營和健康發(fā)展有著不可或缺的重要作用。管理型才當(dāng)中集中在 35-45 與 45-55 年齡階段的人的數(shù)量基本差不多，很少一部分管理型人才一分集中在 25-35。而且本科學(xué)歷大部分集中在 35-45 這個(gè)年齡階段。而大專學(xué)歷大多集中45-55 年齡階段。這符合實(shí)際情況，說明對于管理型人才這一特殊群體是具備一定工作經(jīng)之后才能之后才能取得專業(yè)技術(shù)資格。而且這些管理型人才當(dāng)中大部分本科及以上學(xué)歷有年齡偏大一些的管理型人才的學(xué)歷相對偏低。

圖 4. 1 薪酬水平滿意度情況對于激勵制度方面根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果顯示，有好過 70%的員工認(rèn)為激勵制度不合理和常不合理，只有不到 30%的員工認(rèn)為一般和基本合理�？梢娖髽I(yè)的激勵機(jī)制存在一定的問表 4.2 亞泰蠟業(yè)激勵制度合理性統(tǒng)計(jì)表激勵制度合理性 人數(shù) 占比非常不合理 24 21%不合理 59 50%一般 28 24%基本合理 6 5%4.2.3 公司文化建設(shè)方面描述性統(tǒng)計(jì)分析在針對公司企業(yè)文化合理性的相關(guān)統(tǒng)計(jì)中，可以發(fā)現(xiàn)有 41%的員工認(rèn)為是合理的，20%的員工認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不夠完善，甚至有近 40%的員工認(rèn)為公司的企業(yè)文化建設(shè)不合理感到不滿意，可見有近 59%的員工對公司企業(yè)文化的合理性持否定態(tài)度。企業(yè)文化的

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本文編號：2832790