發(fā)布時間：2020-09-01 12:56

　　 我國制造業(yè)雖一直保持持續(xù)增長狀態(tài),但發(fā)展增速減緩。雖然對世界制造業(yè)做出了很大的貢獻,但是卻處于全球價值鏈的低端,并且伴隨人口老齡化現(xiàn)象逐漸凸顯、人口紅利逐漸消失,制造業(yè)發(fā)展已進入瓶頸期。許多制造業(yè)企業(yè)開始將成本的壓力作為創(chuàng)新的動力,并不斷沿著高端制造、服務(wù)化、信息化、智能化的發(fā)展方向進行探索和創(chuàng)新。我國制造業(yè)雖然在服務(wù)轉(zhuǎn)型方面取得一些成果,但是與發(fā)達國家相比差距非常大,而且缺乏高端服務(wù)化的產(chǎn)出�，F(xiàn)階段,我國轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)薄弱,亟須有效整合服務(wù)化所需的資源,夯實制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基礎(chǔ)。理論研究表明市場導(dǎo)向不僅能夠以轉(zhuǎn)變價值過程的方式引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的進化,而且可以通過改變市場主體與市場結(jié)構(gòu)來重塑產(chǎn)業(yè)邊界,從而引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。從制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的進程來看,市場導(dǎo)向能夠有效地識別客戶的需求,創(chuàng)造更多的服務(wù)價值。本文旨在研究制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向?qū)Ψ⻊?wù)轉(zhuǎn)型的影響,希望從中得到一些啟示,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供對策建議。本文首先對國內(nèi)外學(xué)者對市場導(dǎo)向及服務(wù)轉(zhuǎn)型的研究現(xiàn)狀進行闡述分析,然后對價值鏈理論、服務(wù)型制造理論進行梳理,之后分析了中國制造業(yè)發(fā)展的基本情況、中國制造業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀以及中國制造業(yè)市場導(dǎo)向的現(xiàn)狀。在實證分析方面,構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向指標(biāo)體系,以2015-2017年511家上市制造業(yè)企業(yè)為研究對象,利用主成分分析法,對制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向進行測算分析,并檢驗?zāi)Ｐ偷挠行?進而構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向?qū)Ψ⻊?wù)轉(zhuǎn)型的影響模型以及制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向的立方對服務(wù)轉(zhuǎn)型的影響模型,通過回歸分析,得出制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向與服務(wù)轉(zhuǎn)型呈正相關(guān)關(guān)系,統(tǒng)計性顯著,且制造業(yè)企業(yè)市場導(dǎo)向與服務(wù)轉(zhuǎn)型存在三次方函數(shù)關(guān)系,但對于絕大部分的制造業(yè)而言,市場導(dǎo)向的開展是有利于服務(wù)轉(zhuǎn)型提升的。最后,在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,提出了提升服務(wù)轉(zhuǎn)型的具體對策建議:第一,引進技術(shù)人才;第二,加強研發(fā)合作;第三,強化知識共享;第四,增強產(chǎn)品競爭;第五,重視服務(wù)價值。
【學(xué)位單位】：廣西科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F425
【部分圖文】：

圖 1-1 技術(shù)路線圖Figure 1-1 Technology roadmap1.4 本章小結(jié)本章闡述了研究背景和研究意義，對相關(guān)的國內(nèi)外文獻進行梳理與綜述，根據(jù)現(xiàn)有研究的不足尋找研究方向，提出了本研究的研究內(nèi)容及研究方法，為接下來論文的安排和進展指明方向。

圖 2-1 市場導(dǎo)向的定義Figure 2-1 Market-oriented definition2 服務(wù)轉(zhuǎn)型相關(guān)概念Vandermerwe&Rada(1988)首次提出制造業(yè)服務(wù)化是指由傳統(tǒng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)投出[64]。White 等(1999)指出，制造業(yè)服務(wù)化是指制造商由物品向服務(wù)提供的轉(zhuǎn)從制造業(yè)全球價值鏈的角度看，服務(wù)化的表現(xiàn)形式在價值鏈上游，中游及下相同[66]。Reiskin (2010)認為服務(wù)化是企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品為中心向以提供服務(wù)為轉(zhuǎn)變[67]。Fishbein (2000)提出物品-服務(wù)連續(xù)區(qū)理論，認為制造企業(yè)應(yīng)由出售提供功能性服務(wù)轉(zhuǎn)變[68]，以期轉(zhuǎn)型為服務(wù)或解決方案提供商[69][70][71][72]，此過務(wù)轉(zhuǎn)型[73]。陳煜雯(2018)指出企業(yè)的產(chǎn)出服務(wù)化一般有兩個衡量角度：一是服，二是服務(wù)強度[74]。以上學(xué)者從不同的方面給出了服務(wù)轉(zhuǎn)型的概念，但是由于現(xiàn)階段我國制造業(yè)級基礎(chǔ)薄弱，與發(fā)達國家相比差距非常大，因此以上國外學(xué)者的觀點并不一

第三章 我國制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1 我國制造業(yè)發(fā)展的基本情況(1)保持持續(xù)增長。圖 3-1 顯示，2010 年我國制造業(yè)增加值為 13.03 萬億元，之后持續(xù)上漲，2017 年制造業(yè)增加值已達到 24.27 萬億元。此外，制造業(yè)增加值占 GDP的比重相對穩(wěn)定，保持在 30%左右，但是 2013 年至 2016 年一直處于下滑的趨勢，2017 年有所增長，即使如此，但 2017 年的數(shù)值仍低于 2010 年。

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本文編號：2809760