【摘要】：美國公司為了建立員工的長效激勵制度,專門制定了員工持股計劃,并且到現(xiàn)在已經(jīng)在西方很多企業(yè)得到了成熟運用。國內(nèi)企業(yè)對于員工持股制度的研究和運用起步比較晚,到目前還沒有構(gòu)建完善的員工持股管理體系。企業(yè)通過賦予一定范圍員工持股權(quán),就能夠讓這些員工從企業(yè)效益中分紅。創(chuàng)新是企業(yè)生命力的重要體現(xiàn),對高科技企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新顯得尤為必要。當前掌握創(chuàng)新技術(shù)的人才已經(jīng)成為了推動企業(yè)和社會經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。在企業(yè)發(fā)展中,優(yōu)秀的人力資源往往是其核心競爭要素和主要市場優(yōu)勢。特別是對那些核心技術(shù)企業(yè)來說,如何能夠發(fā)揮創(chuàng)新人才的競爭優(yōu)勢對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要。如何發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)造活力進而提高技術(shù)創(chuàng)新績效是諸多高科技企業(yè)不懈探索的道路,也是諸多學者研究的核心關(guān)注點之一。員工持股計劃在之前的研究中被證明一定程度上可以更好激發(fā)員工為企業(yè)工作的積極性和創(chuàng)造性,將員工個人利益和企業(yè)效益最大程度統(tǒng)一起來。歐菲科技正是通過在企業(yè)推行員工持股,才在五年的時間里獲得巨大發(fā)展。本文主要是對歐菲科技制定的員工持股計劃和管理體系進行分析研究,總結(jié)歐菲科技員工持股計劃的創(chuàng)新之處,分析歐菲科技市場創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展和員工持股激勵之間的內(nèi)在聯(lián)系,從而進一步豐富國內(nèi)關(guān)于員工持股的理論研究,并且能夠更好挖掘企業(yè)創(chuàng)新和員工持股的內(nèi)在聯(lián)系,為國內(nèi)其他企業(yè)推廣員工持股提供借鑒。本文在研究歐菲科技持股計劃時,首先分析了國內(nèi)外學者關(guān)于員工持股的有關(guān)理論研究。員工持股理論最早是由凱爾索提出,并且在現(xiàn)代人力資源理論、委托代理理論的發(fā)展中而不斷豐富完善。而創(chuàng)新理論則是有熊彼特提出。當前,國內(nèi)很多學者對于企業(yè)創(chuàng)新能力和員工持股制度之間的關(guān)系進行了研究,認為企業(yè)利用員工持股可以更好促進技術(shù)創(chuàng)新。目前,國內(nèi)關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和員工持股的研究一般都僅限于對企業(yè)高管、核心科技人員的持股分析,沒有對普通員工持股進行深入研究。隨后,本文對歐菲科技的員工持股與公司創(chuàng)新進行了研究。本文介紹了歐菲科技實施員工持股計劃的基本情況,包括實施的背景、動因以及實施過程。在案例的分析部分,本文對歐菲科技員工持股及技術(shù)創(chuàng)新方面的相關(guān)數(shù)據(jù)進行了分析,并且從財務(wù)績效、成本費用以及市場表現(xiàn)三個方面研究員工持股計劃對歐菲科技的影響,并分析員工持股計劃激勵歐菲科技進行技術(shù)創(chuàng)新的路徑。通過對歐菲科技員工持股計劃的研究,本文的觀點為,一是員工持股隨著企業(yè)收入的增長,這一計劃的實施有利于提高企業(yè)業(yè)績。二是這一計劃伴隨企業(yè)研發(fā)投入的增長,這一計劃的實施有利于提高企業(yè)研發(fā)投入。三是員工持股比例越高,企業(yè)專利數(shù)量不斷增加,這一計劃的實施可以增加企業(yè)專利產(chǎn)出,有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力。就具體發(fā)展狀況來看,員工持股制度能夠加大管理人員對研發(fā)投入的支持力度,增強技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性,提升其他部門職員的工作活力,從而激勵企業(yè)創(chuàng)新,使企業(yè)在競爭中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.6;F273.1
【圖文】：

歐菲科技業(yè)務(wù)布局

歐菲科技的指紋模組出貨量已經(jīng)近 2 億顆，可謂是發(fā)展迅速。除在產(chǎn)能上有絕對優(yōu)勢之外，歐菲科技在技術(shù)優(yōu)勢上也較為明顯。目前，指紋識別技術(shù)歐菲科技已與各家廠商深化合作，提供了多元化的類定制化產(chǎn)品，基本特征為：一是制程穩(wěn)定性較好、二是效率居于較高水平，尤其是陶瓷、玻璃、藍寶石等產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，行業(yè)發(fā)展速度較快，此前在上海的 WMC2017 上，VIVO 聯(lián)合高通發(fā)布了新一代超聲波指紋識別方案，而其模組是由歐菲科技提供，而這也進一步凸顯了歐菲科技作為行業(yè)龍頭的優(yōu)勢。（2）出貨量對比歐菲科技有圖像處理、軟件算法等核心技術(shù)，在美國、日本、韓國等地設(shè)立研發(fā)中心，并從韓國、日本等地引入優(yōu)秀團隊，持續(xù)提高光學和產(chǎn)品設(shè)計能力，充分發(fā)揮創(chuàng)新型平臺優(yōu)勢，提高單攝像頭模組的份額，加速雙攝像頭模組市場滲透。歐菲科技成為華為、小米、OPPO、VIVO 等安卓系領(lǐng)導的主力供應(yīng)商，從2016 年開始歐菲科技的攝像頭模組就穩(wěn)居全球第一，并且產(chǎn)線自動化率及綜合良率均領(lǐng)先于行業(yè)水平。

樣的企業(yè)發(fā)展過程中的人才是其中重要成清晰認識，注重人生價值實現(xiàn)。他們些人才希望在團隊當中產(chǎn)生較大的影響以及挑戰(zhàn)性的工作滿足了員工的精神需工作自身、內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的認同感以利于滿足這些人才多元化需求，發(fā)揮人合理控制委托代理成本，實現(xiàn)人力資本人力資本的貢股價的高低人力資本的努企 的長期人力資本獲得的受益

【參考文獻】

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1 李瑤;汪偉;;股權(quán)激勵、薪酬激勵與技術(shù)創(chuàng)新投入——基于創(chuàng)業(yè)板的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J];財會月刊;2015年35期

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本文編號：2788383