【摘要】：中國自改革開放以來服裝業(yè)得到前所未有新發(fā)展。市場化改革提升為中國服裝業(yè)注入了源源不斷的活力,從而中國迅速成為世界服裝大環(huán)境中最具有活力的服裝市場、最富有吸引力的投資市場及最占有規(guī)模的人才和設(shè)備等要素市場。于此同時,對外開放不僅加快了中國服裝業(yè)的國際化進程,也同樣使得國內(nèi)服裝企業(yè)面對更多的行業(yè)競爭者。隨著高端服裝需求的增加和勞動力成本的提高,以前我國服裝制造業(yè)單靠低廉價格形成的競爭優(yōu)勢逐漸消失,整個服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)愈來愈大。森馬服飾是中國休閑服裝市場的優(yōu)秀企業(yè),具有國內(nèi)綜合實力較強休閑服、童裝生產(chǎn)基地。但隨著產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,森馬目前所采用的財務(wù)戰(zhàn)略已經(jīng)不能很好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化勢在必行。本文對森馬服飾的財務(wù)戰(zhàn)略進行了詳細(xì)研究,文章的主體部分共有五章內(nèi)容。第一章為緒論部分。本章提出了文章的研究背景、研究意義、研究內(nèi)容及技術(shù)路線,為之后的論述打造了基礎(chǔ)。第二章為文獻綜述和理論概述部分。本章對國內(nèi)外專家學(xué)者所提出的各項財務(wù)戰(zhàn)略理論知識進行總結(jié),并對財務(wù)戰(zhàn)略的含義、類型、內(nèi)容進行了概述。第三章為森馬服飾基本情況和現(xiàn)行財務(wù)戰(zhàn)略的分析。本章對森馬服飾從建立以來的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進行了簡要梳理,對公司的經(jīng)營狀況進行分析。隨后根據(jù)森馬公司當(dāng)前所采取的投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略實施后的財務(wù)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其中存在財務(wù)戰(zhàn)略問題。第四章為森馬服飾財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化方案。本章從市場外部環(huán)境入手過度到行業(yè)內(nèi)部環(huán)境,以森馬服飾財務(wù)戰(zhàn)略問題為導(dǎo)向,對公司層面的戰(zhàn)略的優(yōu)化內(nèi)容進行具體調(diào)整。第五章為森馬服飾財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化方案的效果評價。財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化效果評價選擇以企業(yè)價值為基礎(chǔ),然后構(gòu)建出財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化矩陣模型,從經(jīng)濟增加值和資金的使用狀態(tài)方面給森馬企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略提出優(yōu)化效果評價。本文采用問題導(dǎo)向型的論述方法,從發(fā)現(xiàn)問題到分析問題再到解決問題的思路,對森馬財務(wù)戰(zhàn)略進行層層推進,并利用科學(xué)具體的方法對森馬服飾的財務(wù)戰(zhàn)略進行分析解讀,從而提出合理優(yōu)化改造方案。本文可以豐富企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的理論以及實踐方法,為處于快速擴張型的企業(yè)提供部分有借鑒意義的研究。引導(dǎo)企業(yè)通過科學(xué)的財務(wù)分析,選擇適合企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略,進一步合理的分配財務(wù)資源,提高企業(yè)核心競爭力,發(fā)揮財務(wù)戰(zhàn)略管理效應(yīng)。
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.86;F406.7
【圖文】：

研究思路圖

圖 3-1 森馬服飾 2012-2017 年線上銷售營業(yè)收入1.2 公司股本和主要股東截至 2017 年底，公司擁有 269，382.9 萬股，其中流通 A 股 183，887 ，限售條件 A 股 85，496 萬股。從表 3-1 可以看出森馬服飾屬于特色及其鮮明的家族企業(yè)，盡管公司已過 IPO 上市，但是超過 80%的股份仍然掌握在他的家族成員手中。這種股對集中的方式優(yōu)勢在于公司可以維持控制人的風(fēng)格，森馬服飾的實際控制是以獨到的眼光和決斷，讓森馬服飾雖然在北上廣等一線城市都有分支和園，但是同時又決定將總部留在溫州，這一決策使公司在多如牛毛的溫州市場上迅速崛起；但是股權(quán)集中的劣勢在于不能維護好小股東的利益，有為了自身利益而做出損害小股東權(quán)益的行為，這種劣勢將限制企業(yè)的發(fā)展就需要公司完善組織結(jié)構(gòu)來制衡公司的權(quán)利與義務(wù)。

來源：森馬服飾 2015 -2017 年報整理所得二胎政策全面啟動的情況下，中國生育高峰期也隨之來臨，緊跟著居收入的提高，全國范圍內(nèi)對童裝的消費需求逐步上升。截止至 201森馬服飾的主營收入中服裝行業(yè)達到 119.56 億元，占經(jīng)營總收入比41%。兒童服飾和休閑服飾分別占有 46.85%和 52.56%的收入率，甚至收益率于 2017 年已超過休閑服飾，成為森馬收入最強主力軍。在毛，兒童服飾一直優(yōu)于休閑服飾，穩(wěn)定保持在 41%左右的占有率，而休近幾年持續(xù)下降。由于中小企業(yè)在逐步淘汰的情況下行業(yè)集中度和核進一步提升，資源逐漸向龍頭企業(yè)聚攏，森馬服飾順勢而為決定將巴造為童裝第一大品牌，作為公司的發(fā)展重點領(lǐng)域。

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3 徐t熌

本文編號：2785904