【摘要】：隨著人類社會的進步,傳統(tǒng)能源不斷被消耗,世界各國陸續(xù)把戰(zhàn)略眼光投向環(huán)保和可再生的新能源。太陽能發(fā)電作為新能源之一,開發(fā)潛能巨大。經(jīng)過多年的發(fā)展,全球的光伏發(fā)電技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)日趨成熟,光伏行業(yè)進入了新的高速發(fā)展期。隨著光伏行業(yè)前景的被看好的情況,越來越多的光伏類企業(yè)涌進市場,更多有實力的光伏類公司早早搶占市場份額,在這種背景下,如何能提高企業(yè)競爭力、營運能力、吸引并留住人才便成為了公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。限制性股票股權(quán)激勵就是一種經(jīng)發(fā)達國家實踐證明的行之有效的長期激勵方式,能有效解決國有上市公司高管人員和股東之間目標函數(shù)不一致所產(chǎn)生的委托—代理矛盾,促進企業(yè)高管和股東之間形成利益共同體,激勵企業(yè)高管為股東和社會創(chuàng)造更多的價值。A公司是一家發(fā)展初期的光伏類上市公司,隨著A公司在國內(nèi)外影響力越來越大,A公司效益逐年增加,對人才引進標準也隨之提高,A公司要想走可持續(xù)發(fā)展路線,吸引并留住人才需要引進長期激勵計劃。本文首先介紹了股權(quán)激勵和限制性股票股權(quán)激勵的概念以及相關(guān)理論,分析了國內(nèi)外股權(quán)激勵發(fā)展的情況和背景,確定了本文寫作思路和使用方法。同時在第三章對A公司的激勵制度現(xiàn)狀做了深入的分析研究,指出A公司激勵制度存在的問題,引出A公司需要引進限制性股票股權(quán)激勵方案的必要性和可行性。其次,深入研究光伏行業(yè)中隆基股份限制性股票股權(quán)方案的設(shè)計要素,借鑒隆基股份實施限制性股票股權(quán)激勵方案的經(jīng)驗,為A公司的限制性股票股權(quán)激勵方案提供范例。在第五章,為A公司設(shè)計了一套完整的適用于自身條件的限制性股票股權(quán)激勵方案,同時對其中的行權(quán)要素和業(yè)績考核要素進行了設(shè)計,并且利用線性回歸數(shù)學模型對實施激勵計劃后的A公司業(yè)績表現(xiàn)做了簡單的預測。最后總結(jié)全文,在企業(yè)自身、方案設(shè)計和相關(guān)利益者方面將會存在的問題,提出了本人觀點和應(yīng)對措施。
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.61;F272.92
【圖文】：

圖 4-1-1 隆基股份主要產(chǎn)品（圖片來源于 2017 年報）光伏行業(yè)作為新型的產(chǎn)業(yè)，競爭日益激烈，隆基股份作為光伏行業(yè)中單晶硅的龍頭大，也感到競爭激勵的壓力，為了保持當初單晶硅龍頭老大的地位，吸引更多的職業(yè)理人和核心技術(shù)人員加入到隆基股份的公司治理當中來，也為了時刻跟進時代的步伐合國際潮流，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，隆基股份股東與董事認為引

圖 4-3-1 凈資產(chǎn)價值變化趨勢圖（單位：億元）圖可以看出，隆基股份凈資產(chǎn)價值整體上呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢。自 2014 年票股權(quán)激勵計劃之后，隆基股份的凈資產(chǎn)有比較穩(wěn)定的增長在 2014 年到增速大于 2013 年，從 2015 年開始，其凈資產(chǎn)價值有了更加明顯的增長幅013 年到 2014 年其凈資產(chǎn)增長幅度并不明顯，但是對于處于競爭較為激烈

圖 4-3-2 凈利潤變化趨勢圖（單位:億元）隆基股份的凈利潤變化圖來看，大體上凈利潤是呈現(xiàn)增長的趨勢，自從限激勵的推出，2015 年凈利潤有了很大的增幅，尤其隨著解鎖期的到來，凈度逐年穩(wěn)步上升，可見該計劃對于隆基股份的盈利能力起到了一定的作用

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本文編號：2769363