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西安楊森普藥的市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-03-30 02:12

  本文關(guān)鍵詞:西安楊森普藥的市場營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:改革開放以來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,成為國民經(jīng)濟(jì)體系中最具潛力和活力的行業(yè)之一。醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)于國計民生的產(chǎn)業(yè),隨著市場的變動和高速增長,很多醫(yī)藥企業(yè)也如雨后春筍后發(fā)展起來,醫(yī)藥企業(yè)的競爭也是越來越激烈,逐漸進(jìn)入了全面競爭和微利競爭的時代。國內(nèi)除了一些外資企業(yè)外還有不同規(guī)模的本國企業(yè),藥品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,在國內(nèi)的銷售競爭也越來越激烈。近幾年來,我國醫(yī)藥行業(yè)還經(jīng)歷著巨大的變革,無論是政府、媒體、還是消費者都對醫(yī)藥行業(yè)有所質(zhì)疑,國家對醫(yī)藥行業(yè)的宏觀調(diào)控不斷加大,藥品降價、基藥目錄的調(diào)整、整治商業(yè)賄賂的力度的加強(qiáng)、廣告監(jiān)管立法的制定以及對處方藥的限制等等,使得整個醫(yī)藥行業(yè)也開始陷入低迷的狀態(tài)。西安楊森公司作為強(qiáng)生在華的子公司,也處在轉(zhuǎn)型期,藥品的老化、新產(chǎn)品的更新慢,再加上受藥品降價的影響,都在不同程度上造成了競爭的加劇和市場份額的縮減。文中運用4P理論,從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道這幾個方面闡述了西安楊森的現(xiàn)狀和問題。用SWOT分析法分析了西安楊森普藥的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅并提出了相關(guān)的解決方法。對市場細(xì)分、目標(biāo)市場、市場定位的闡述,進(jìn)一步對楊森存在的問題進(jìn)行剖析。針對幾個方面對西安楊森的市場營銷策略進(jìn)行了分析并提出了優(yōu)化方案。產(chǎn)品方面,推新加護(hù)舊;定價方面,運用了撇脂定價和競爭定價的策略;促銷方面,有學(xué)術(shù)營銷、人員推廣、臨床試驗、講者培訓(xùn)、患者教育、公共關(guān)系營銷和品牌建設(shè)等。為了實現(xiàn)在產(chǎn)品、定價、促銷等方面的營銷策略,西安楊森公司應(yīng)該注重研發(fā)和新產(chǎn)品的開發(fā)、實現(xiàn)人員的穩(wěn)定和市場策略的穩(wěn)定、部門間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的整合以防止內(nèi)部惡性競爭、某些產(chǎn)品的有策略性的降價等。西安楊森只有不斷的改進(jìn),完善市場營銷觀念和營銷策略,根據(jù)市場的變化不斷的采取相應(yīng)的改變,才能在市場中不斷的提升競爭力和提高市場份額。這也是本文的出發(fā)點和研究目的。
【關(guān)鍵詞】:普通藥品營銷 市場營銷 營銷策略 市場定位
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.72
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景9-11
  • 1.1.1 醫(yī)藥行業(yè)的歷史發(fā)展9-10
  • 1.1.2 醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)今狀況10-11
  • 1.2 研究意義11-12
  • 1.3 研究方法12
  • 1.4 研究內(nèi)容12-13
  • 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)13-20
  • 2.1 營銷理論基礎(chǔ)13-15
  • 2.1.1 4P理論在營銷中的應(yīng)用13-14
  • 2.1.2 PEST分析法在營銷中的應(yīng)用14
  • 2.1.3 SWOT分析在營銷中的應(yīng)用14-15
  • 2.2 醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究15-20
  • 2.2.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展概括15-16
  • 2.2.2 醫(yī)藥銷售的促銷模式16-20
  • 第三章 西安楊森公司普藥銷售的現(xiàn)狀20-28
  • 3.1 西安楊森公司總體介紹20-21
  • 3.2 普藥的概念21
  • 3.3 西安楊森普藥部的產(chǎn)品線21-23
  • 3.4 西安楊森的銷售人員培訓(xùn)和營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變23-24
  • 3.4.1 西安楊森的人員培訓(xùn)23
  • 3.4.2 西安楊森的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變23-24
  • 3.5 西安楊森公司營銷中存在的問題24-28
  • 第四章 西安楊森制藥公司的內(nèi)外部環(huán)境的SWOT分析28-34
  • 4.1 優(yōu)勢分析28-29
  • 4.2 劣勢分析29-31
  • 4.3 機(jī)會分析31-32
  • 4.4 威脅分析32-34
  • 第五章 西安楊森制藥公司的目標(biāo)市場34-38
  • 5.1 市場細(xì)分34
  • 5.2 目標(biāo)市場34-35
  • 5.3 市場定位35-38
  • 第六章 西安楊森公司營銷策略制定38-49
  • 6.1 產(chǎn)品策略38-39
  • 6.1.1 藥品的產(chǎn)品整體概念和藥品創(chuàng)新38
  • 6.1.2 產(chǎn)品組合和包裝38-39
  • 6.1.3 制劑改進(jìn)和新藥開發(fā)39
  • 6.2 定價策略39-40
  • 6.2.1 我國醫(yī)藥市場的定價39
  • 6.2.2 西安楊森公司的定價策略39-40
  • 6.3 分銷策略40-41
  • 6.4 促銷策略41-49
  • 6.4.1 學(xué)術(shù)會議41-42
  • 6.4.2 人員學(xué)術(shù)推廣42
  • 6.4.3 臨床試驗和數(shù)據(jù)收集合作42-43
  • 6.4.4 基于學(xué)術(shù)營銷的品牌建設(shè)43
  • 6.4.5 講者培訓(xùn)43-44
  • 6.4.6 患者教育44
  • 6.4.7 公共關(guān)系營銷44-49
  • 第七章 西安楊森公司營銷策略的改進(jìn)49-51
  • 7.1 加強(qiáng)研發(fā)和新產(chǎn)品的開發(fā)49
  • 7.2 加強(qiáng)市場策略的穩(wěn)定性和人力資源的穩(wěn)定性49-50
  • 7.3 加強(qiáng)部門間的戰(zhàn)略合作50
  • 7.4 加強(qiáng)產(chǎn)品合理定價機(jī)制50-51
  • 第八章 結(jié)論51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-55
  • 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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2 張莉;我國制藥企業(yè)的營銷渠道研究[D];延安大學(xué);2013年

3 王鵬;西安楊森制藥有限公司營銷人員離職問題與對策研究[D];華中科技大學(xué);2013年


  本文關(guān)鍵詞:西安楊森普藥的市場營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:275980

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