本文關(guān)鍵詞：柏高市政工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),工程行業(yè)新政策的紛紛頒布,市場的競爭規(guī)則、技術(shù)標準、經(jīng)營理念、服務(wù)模式對工程施工企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。柏高市政工程有限公司(以下簡稱“柏高市政公司”)是青島老牌國有市政工程企業(yè),作為山東省綜合性建筑骨干企業(yè),為應(yīng)對“十三五”時期深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求,企業(yè)需要充分認識戰(zhàn)略的作用,明確自己的發(fā)展方向,制定出切實可行的“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略,從而實現(xiàn)自身的健康永續(xù)發(fā)展。本文運用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論,通過查閱相關(guān)文獻并輔以圖表和資料進行研究。從財務(wù)狀況、人力資源、競爭對手對比等角度對柏高市政公司的內(nèi)部競爭力進行分析,歸納出企業(yè)的優(yōu)劣勢。運用宏觀環(huán)境分析、價值鏈分析、五力模型等戰(zhàn)略分析工具,對企業(yè)所處的外部環(huán)境進行分析,歸納出企業(yè)的發(fā)展機遇與威脅。在此基礎(chǔ)上,采用SWOT分析方法得出了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略路徑,明確了企業(yè)“十三五”時期的發(fā)展戰(zhàn)略目標,采用GE矩陣分析方法得出企業(yè)的業(yè)務(wù)選擇戰(zhàn)略。提出了結(jié)合績效管理確保戰(zhàn)略目標實現(xiàn)戰(zhàn)略實施方法,針對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標分三個階段實施,強調(diào)了各階段所需要進行的重大調(diào)整與改進,并從組織、人力資源、技術(shù)、管理、財務(wù)、文化建設(shè)等方面提出了戰(zhàn)略實施的保障措施。根據(jù)分析,柏高市政公司應(yīng)采取增長型的總體發(fā)展戰(zhàn)略,立足區(qū)域市場和傳統(tǒng)主業(yè),充分發(fā)揮屬地優(yōu)勢,上下游縱向延伸形成產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展；大力拓展軌道交通、維護改造、地下管廊、城市空間等領(lǐng)域,以多元化戰(zhàn)略優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競爭力。本文研究能夠為柏高市政公司的“十三五”發(fā)展提供方向和行動指南,同時對其他市政工程企業(yè)的發(fā)展也有一定的借鑒價值。
【關(guān)鍵詞】：柏高市政公司 發(fā)展戰(zhàn)略 增長型戰(zhàn)略 保障措施
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.92;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第1章 緒論13-24
• 1.1 研究背景與研究意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述14-21
• 1.2.1 理論基礎(chǔ)14-19
• 1.2.2 文獻綜述19-21
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法21-24
• 1.3.1 研究內(nèi)容21-22
• 1.3.2 研究方法22-24
• 第2章 企業(yè)內(nèi)部條件分析24-33
• 2.1 柏高市政公司概況24-26
• 2.1.1 企業(yè)簡介24
• 2.1.2 組織結(jié)構(gòu)24-25
• 2.1.3 主要經(jīng)濟指標25-26
• 2.1.4 企業(yè)生產(chǎn)布局與市場狀況26
• 2.2 企業(yè)競爭力分析26-33
• 2.2.1 資源狀況分析26-29
• 2.2.2 能力狀況分析29-33
• 第3章 企業(yè)外部環(huán)境分析33-42
• 3.1 宏觀環(huán)境分析33-36
• 3.1.1 政治環(huán)境分析33-34
• 3.1.2 經(jīng)濟因素分析34-35
• 3.1.3 社會因素分析35
• 3.1.4 技術(shù)因素分析35-36
• 3.2 行業(yè)分析36-39
• 3.2.1 行業(yè)價值鏈分析36-37
• 3.2.2 市場分析37-39
• 3.3 競爭環(huán)境分析39-42
• 3.3.1 同業(yè)競爭者分析39-40
• 3.3.2 供方議價能力40
• 3.3.3 買方議價能力40
• 3.3.4 替代品分析40-41
• 3.3.5 潛在進入者分析41-42
• 第4章 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略制定42-55
• 4.1 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇42-46
• 4.1.1 公司的SWOT分析42-44
• 4.1.2 SWOT分析矩陣構(gòu)建44-46
• 4.1.3 戰(zhàn)略類型選擇46
• 4.2 柏高市政公司的戰(zhàn)略定位46-49
• 4.2.1 公司的使命與愿景46-47
• 4.2.2 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想47
• 4.2.3 戰(zhàn)略目標47-49
• 4.3 柏高市政公司增長型戰(zhàn)略的選擇49-51
• 4.3.1 一體化發(fā)展戰(zhàn)略49-50
• 4.3.2 多元化戰(zhàn)略50-51
• 4.4 柏高市政公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的選擇51-55
• 4.4.1 現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析51-52
• 4.4.2 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的選擇52-55
• 第5章 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障55-68
• 5.1 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施安排55-63
• 5.1.1 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施階段55-56
• 5.1.2 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方法56
• 5.1.3 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略的分階段實施重點56-63
• 5.2 柏高市政公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施63-68
• 5.2.1 組織保障63-64
• 5.2.2 人力資源保障64-65
• 5.2.3 技術(shù)保障65-66
• 5.2.4 管理保障66
• 5.2.5 財務(wù)保障66-68
• 結(jié)論68-70
• 參考文獻70-72
• 致謝72-73
• 附錄A 柏高市政工程有限公司調(diào)查問卷73-76

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  本文關(guān)鍵詞：柏高市政工程有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：274283