【摘要】：2018年是我國(guó)環(huán)境大力整治的元年,石油作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備能源,在推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也面臨著污染環(huán)境的問(wèn)題。油田公司在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中由于石油開(kāi)采的特點(diǎn),不可避免的會(huì)產(chǎn)生資源浪費(fèi)和破壞環(huán)境的問(wèn)題,進(jìn)而公司需要承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境成本。雖然目前油田公司為了配合國(guó)家環(huán)保政策加大了對(duì)環(huán)境的治理力度,但是仍需要擴(kuò)大產(chǎn)能提高效益。如何增效的同時(shí)平衡環(huán)保要求與環(huán)境成本的關(guān)系,達(dá)到控制環(huán)境成本目的,是油田公司及S采油廠應(yīng)該關(guān)注的問(wèn)題。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)作為新型的環(huán)境會(huì)計(jì)管理技術(shù)工具,利用在生產(chǎn)鏈中輸入物質(zhì)與產(chǎn)出物質(zhì)的數(shù)量和成本平衡原理,通過(guò)對(duì)中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本科學(xué)的計(jì)量,將成本劃分為正成本和資源損失成本,謀求降低企業(yè)的資源消耗,從而達(dá)到企業(yè)降低環(huán)境成本、減少環(huán)境污染的目的,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的“雙贏”目標(biāo)。本文通過(guò)對(duì)S采油廠的環(huán)境成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出目前S采油廠的環(huán)境成本控制存在的問(wèn)題:環(huán)境成本控制動(dòng)力不足、核算方法限制等。針對(duì)S采油廠所面臨的問(wèn)題,分析企業(yè)引入物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的必要性和可行性,進(jìn)而構(gòu)建針對(duì)S采油廠的物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)模型。通過(guò)S采油廠基于物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)對(duì)環(huán)境成本控制的實(shí)施,找到S采油廠的資源損失產(chǎn)生環(huán)節(jié)、各個(gè)工序資源利用率等,對(duì)資源損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入的分析,基于此進(jìn)行S采油廠的環(huán)境成本前饋控制、事中控制和反饋控制,并對(duì)企業(yè)控制應(yīng)用效果進(jìn)行預(yù)期評(píng)價(jià)。最后對(duì)S采油廠的環(huán)境成本控制提出優(yōu)化建議,利于采油廠提升環(huán)境管理能力,增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境成本控制效果。
【圖文】：

圖 1-1 技術(shù)路線圖1.4.2 研究方法本文主要采取文獻(xiàn)研究法、案例分析法以及定性定量結(jié)合分析法對(duì) S 采油廠的環(huán)境成本控制問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，希望通過(guò)對(duì)物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)理論合理的運(yùn)用，幫助 S 采

圖 2-1 物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的原理圖根據(jù)圖 2-1 物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的原理圖可以清晰知道，企業(yè)基于物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)對(duì)廢棄物成本的計(jì)量更加明確，可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的環(huán)境成本進(jìn)行控制。目前企業(yè)所運(yùn)用的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法不能同時(shí)兼顧環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益，若是物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)可以順利導(dǎo)入傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，使資源損失成本“可視化”，則可以更好的為企業(yè)環(huán)境管理提供服務(wù)。2.2.2 物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的比較（1）物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)不同點(diǎn)首先，兩者的關(guān)注對(duì)象不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)狀況進(jìn)行關(guān)注，而物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程中的物料流動(dòng)情況和成本循環(huán)情況進(jìn)行關(guān)注。其次，，兩者的會(huì)計(jì)目標(biāo)和范圍不同。傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)主要站在企業(yè)的角度來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，其研究范圍也主要局限于企業(yè)內(nèi)部，而物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)則是以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)資源節(jié)約和保護(hù)環(huán)境提出了共同發(fā)展，其研究范圍也從企業(yè)微觀擴(kuò)展到了行業(yè)中觀和國(guó)家宏觀層面（2）物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)共同點(diǎn)
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.22;F406.72

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本文編號(hào)：2653402