發(fā)布時(shí)間：2020-04-11 01:04

【摘要】：隨著我國(guó)醫(yī)改的全面推進(jìn),醫(yī)藥行業(yè)引來(lái)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后全新的發(fā)展時(shí)期。H制藥公司憑借其豐富的產(chǎn)品,良好的營(yíng)銷(xiāo)手段以及多樣化的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。但目前我國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)普遍存在研發(fā)能力弱,藥品同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。同時(shí),復(fù)雜多樣化的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)雖然H制藥公司打開(kāi)了銷(xiāo)路,但經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商匯總回收的近效期藥品數(shù)量也十分龐大,目前公司對(duì)于近效期藥品除了銷(xiāo)毀外,沒(méi)有更好的應(yīng)對(duì)措施�；谏鲜霰尘�,提出H制藥公司進(jìn)行近效期藥品調(diào)撥,通過(guò)提前調(diào)撥近效期藥品,降低近效期藥品數(shù)量,繼而減少藥品逆向物流產(chǎn)生,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的。本文首先分析了 H制藥公司目前的內(nèi)部業(yè)務(wù)情況和面臨的外部環(huán)境,通過(guò)對(duì)公司近效期藥品的產(chǎn)生、回收以及銷(xiāo)毀環(huán)節(jié)的分析,指出H制藥公司存在著藥品浪費(fèi)、銷(xiāo)毀成本高以及沒(méi)有規(guī)�；{(diào)撥的問(wèn)題。依托公司布局完善的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及豐富資源,本文提出可以進(jìn)行由H制藥公司主導(dǎo)的近效期藥品調(diào)撥。針對(duì)近效期藥品調(diào)撥決策進(jìn)行定性分析,分析調(diào)撥過(guò)程中涉及到的相關(guān)主體,由H制藥公司主導(dǎo)調(diào)撥活動(dòng)并制定科學(xué)合理的調(diào)撥方案,并由公司下游的一級(jí)商進(jìn)行協(xié)助,共同完成調(diào)撥活動(dòng)。在研究制定科學(xué)調(diào)撥方案時(shí),本文建立了近效期調(diào)撥決策模型,同時(shí)考慮調(diào)撥量和總成本兩個(gè)因素以及一系列約束條件,構(gòu)建雙目標(biāo)規(guī)劃模型。本文將H制藥公司2018年一季度產(chǎn)生的近效期藥品數(shù)據(jù)帶入模型,并查找資料設(shè)置相關(guān)參數(shù),設(shè)計(jì)遺傳算法,運(yùn)用Matlab編程求解,得到了近效期藥品的調(diào)撥方案。并且通過(guò)求解結(jié)果對(duì)近效期調(diào)撥效果分析得出,進(jìn)行近效期藥品調(diào)撥后能夠減小近效期藥品的數(shù)量,緩解藥品浪費(fèi)現(xiàn)象,還能夠從根源上減小H制藥公司的近效期藥品的銷(xiāo)毀成本。
【圖文】：

Ｆｉｇｕｒｅ邋１．１邋Ｃｈａｎｇｅｓ邋ｉｎ邋ｓａｌｅｓ邋ｒｅｖｅｎｕｅ邋ａｎｄ邋ｐｒｏｆｉｔ邋ｏｆ邋ｐｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌ邋ｉｎｄｕｓｔｒｙ逡逑藥品具有嚴(yán)格的有效期，一旦過(guò)期，，藥品就會(huì)失去自身藥效，甚至可能存危害患者生命的情況。對(duì)于己經(jīng)過(guò)期的藥品，只有一種處理方式一一在藥監(jiān)局監(jiān)管下全部銷(xiāo)毀，嚴(yán)禁再次流入市場(chǎng)。在藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范ＧＳＰ中對(duì)近效藥品有如下規(guī)定［１］，藥品有效期＞＝５年且距離失效日期＜＝１年半的藥品；或藥品效期＞＝２年且距失效日期只有１年的藥品為近效期藥品。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，品零售商不會(huì)將剛進(jìn)入近效期的藥品就下架，一般是當(dāng)有效期還剩三個(gè)月時(shí)，藥品下柜，然后退回廠家。近效期藥品是很多藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)遇到的現(xiàn)象，除了逡逑

圖１．２技術(shù)路線圖逡逑Ｆｉｇｕｒｅ！邋．２邋Ｔｅｃｈｎｉｃａｌ邋ｒｏｕｔｅ邋ｍａｐ逡逑９逡逑
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.72;F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 唐士華;;藥品的批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、效期的識(shí)別與意義[J];世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘;2015年33期

2 張龍;張健;李勝亮;劉丹;張娟;;醫(yī)院藥品過(guò)期損耗報(bào)警機(jī)制的建立[J];總裝備部醫(yī)學(xué)學(xué)報(bào);2015年03期

3 曹正富;;在多重約束整合模型下的航空油料優(yōu)化調(diào)運(yùn)分析[J];化學(xué)工程與裝備;2014年09期

4 于小兵;;基于改進(jìn)粒子群算法的多目標(biāo)應(yīng)急物資調(diào)度[J];工業(yè)工程;2014年03期

5 吳巍;;制藥企業(yè)的逆向物流管理[J];物流技術(shù)與應(yīng)用;2014年04期

6 王雪艷;;基于決策支持系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)的醫(yī)藥調(diào)撥配送問(wèn)題研究[J];中國(guó)管理信息化;2012年13期

7 邊雪芬;劉麗英;鄧倩;;制造企業(yè)面向分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)調(diào)撥模型的研究[J];黑龍江大學(xué)工程學(xué)報(bào);2012年01期

8 鄧超;;基于改進(jìn)遺傳算法的油料調(diào)撥優(yōu)化[J];后勤工程學(xué)院學(xué)報(bào);2009年03期

9 張仁平;劉奇韜;熊偉;;物資調(diào)撥運(yùn)輸優(yōu)化模型及應(yīng)用研究[J];物流技術(shù);2009年03期

10 張煜;李文鋒;李斌;;基于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的虛擬企業(yè)的庫(kù)存控制策略[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2008年11期

本文編號(hào)：2622943