【摘要】：在當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展趨于多元化,競爭之勢愈演愈烈的形勢下,人才在企業(yè)贏得市場競爭方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用,同時由于人才能夠幫助企業(yè)獲得更多的效益、創(chuàng)造更多的價值,對企業(yè)來說人才能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。不斷優(yōu)化人才資源,也能夠幫助企業(yè)提高競爭力,在市場競爭中獲得一席之地,而要達到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目的,最關(guān)鍵、最有效的手段就是制定人才戰(zhàn)略。同時,科學(xué)的人才戰(zhàn)略有利于提高企業(yè)人才的綜合能力素質(zhì),使得人才快速習(xí)慣并且適應(yīng)新的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,助力企業(yè)高效、有序、穩(wěn)定、健康發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與人才戰(zhàn)略之間的關(guān)聯(lián)來看,其緊密性日益呈現(xiàn)。企業(yè)制定人才戰(zhàn)略可以為提高綜合競爭力提供強有力的支撐,并能擴大競爭優(yōu)勢。伴隨著市場經(jīng)濟的變化發(fā)展,引發(fā)了企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,很多企業(yè)注重培育自身競爭優(yōu)勢,依靠的就是人才的競爭。國有企業(yè)作為競爭主體,要立于不敗之地,急切需要人才資源作為支撐。如何獲得人才、育好人才、使用人才、留住人才,成為國有企業(yè)研究人才戰(zhàn)略的一大重要課題。論文立足于國家能源集團準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司人才建設(shè)的實際情況,以人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依托,對大準(zhǔn)鐵路公司的人才建設(shè)進行深入的研究分析、歸納總結(jié)。通過細致的研究探討發(fā)現(xiàn),大準(zhǔn)鐵路公司在人才戰(zhàn)略實施方面存在的不足和急需解決的問題,如缺乏人才優(yōu)先和科學(xué)的人才理念、缺乏人才戰(zhàn)略和明確的人才建設(shè)目標(biāo)、缺乏有效的人才制度與人才建設(shè)機制等。為了保障企業(yè)能夠保持可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢和順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),針對所發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析研究符合實際的人才戰(zhàn)略對策。為此,結(jié)合大準(zhǔn)鐵路公司的真實情況以及分析中存在的不足和問題,采用文獻分析法、SWOT分析法等開展人才戰(zhàn)略研究,通過有效的分析研究,在已有人才建設(shè)模式的基礎(chǔ)上,建立起大準(zhǔn)鐵路公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略,用SWOT分析法對大準(zhǔn)鐵路公司人才戰(zhàn)略進行分析,制定出“選”人戰(zhàn)略、“用”人戰(zhàn)略、“育”人戰(zhàn)略、“留”人戰(zhàn)略,達到建立健全、科學(xué)優(yōu)化大準(zhǔn)鐵路公司人才戰(zhàn)略的目的,使得人才戰(zhàn)略在實施過程中更加層次分明,能夠真正與企業(yè)實際有效結(jié)合并發(fā)揮作用,將專業(yè)技術(shù)能力強、技能操作精湛的復(fù)合型人才留在企業(yè),培養(yǎng)和造就一支綜合素質(zhì)強的人才隊伍,有利于企業(yè)全方位增強職工素質(zhì)水平,產(chǎn)生強大的凝聚效應(yīng)和吸引效應(yīng),順利實現(xiàn)既定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
【圖文】：

第三章 大準(zhǔn)鐵路公司及人力資源現(xiàn)狀分析市場拓展，不斷增強市場競爭力。五是推進設(shè)備精益管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)流精檢細修，提升設(shè)備綜合管理水平。六是推進人力資源建設(shè)，，注重職業(yè)發(fā)展訓(xùn)教育，不斷增強整體隊伍綜合素質(zhì)。七是推進節(jié)能環(huán)保工作，推動重點項地，實現(xiàn)生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)同步、綠色發(fā)展。八是推進班組建設(shè)工作，加強班組息化建設(shè)，提升班組管理水平。九是推進精美后勤管理，在發(fā)展中保障和改提升后勤服務(wù)水平。2 大準(zhǔn)鐵路公司人力資源狀況大準(zhǔn)鐵路公司職工總數(shù)有 4374 人，合同制員工 2980 人，被派遣勞動者 1394，公司副科級以上管理人員 230 人，占員工總數(shù)的占 5.25%。其中 35 歲以以上管理人員 35 人，占副科級以上管理人員總數(shù) 15.2%，占員工總數(shù)的 0.

圖 3-3 公司員工年齡結(jié)構(gòu)情況（二）員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況從大準(zhǔn)鐵路公司員工隊伍學(xué)歷層次看，碩士研究生學(xué)歷 33 人，占員工總%；大學(xué)本科學(xué)歷 1094 人，占員工總數(shù)的 25%；大學(xué)�？� 1391 人，占員工1.8%；中專學(xué)歷 1213 人，占員工總數(shù)的 27.7%。可以看出，本科及以上學(xué)歷工總數(shù)比例較低，�？茖W(xué)歷員工占比偏高，員工整體學(xué)歷水平有待提高。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.2

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4 李e

本文編號：2599291