發(fā)布時(shí)間：2020-01-17 09:23

【摘要】：隨著國(guó)家大力推進(jìn)“中國(guó)制造2025”,前端電子制造業(yè)蓬勃興起。A公司在這個(gè)大背景下于2013年正式投產(chǎn)。由于該行業(yè)智能化程度高,對(duì)員工學(xué)歷要求較高,且該公司員工年齡結(jié)構(gòu)偏低,因此人力資源管理存在著一定的問(wèn)題。員工的工作投入度反映了員工對(duì)于工作的認(rèn)同感及投入程度,從組織的角度看,工作投入是激發(fā)員工工作熱情的關(guān)鍵和人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)效率有重要影響。本文針對(duì)這一問(wèn)題,設(shè)計(jì)了A公司Y代員工工作投入度的提升方案。本文以A公司Y代員工工作投入度為研究課題,通過(guò)綜述國(guó)內(nèi)外關(guān)于工作投入度的相關(guān)理論及研究,對(duì)A公司Y代員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,了解Y代員工工作投入度狀況,探索影響Y代員工工作投入度的主要原因。結(jié)果發(fā)現(xiàn)A公司在薪酬制度設(shè)置,績(jī)效考核的設(shè)置,培訓(xùn)制度,員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,跨文化的沖突等方面都存在問(wèn)題,并提出了提升A公司Y代員工工作投入度的相關(guān)完善建議。
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.6

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本文編號(hào)：2570555