本文關鍵詞：作業(yè)成本法在M煤炭公司環(huán)境成本控制中的應用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,由生產(chǎn)領域引起的生態(tài)問題正在日益地緊張起來,造成了嚴重的環(huán)境污染和資源枯竭,在生產(chǎn)和生活方面,都給人類帶來了巨大的威脅與挑戰(zhàn)。煤炭企業(yè)作為國民基礎能源的提供者,在過去相當長的時間里一直堅持“只顧產(chǎn)量,不顧質(zhì)量”的生產(chǎn)模式,不僅造成了產(chǎn)能過剩,煤炭價格大幅下跌的行業(yè)現(xiàn)狀,也引發(fā)了嚴重的環(huán)境污染問題。為適應經(jīng)濟增長方式向集約型的轉變,也為了在國際競爭中脫穎而出,煤炭企業(yè)必須加強環(huán)境成本的管理與控制,實現(xiàn)企業(yè)效益、社會責任的平衡和統(tǒng)一。隨著技術與人員的革新,煤炭企業(yè)的生產(chǎn)工藝不斷改進并完善,這導致了企業(yè)包括間接費用在內(nèi)的制造費用不斷增加,在企業(yè)管理的支出中環(huán)境成本所占據(jù)的比例也越發(fā)增加,再過去相當長的時間里我們所使用的傳統(tǒng)成本法,已經(jīng)不再適應生產(chǎn)、非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本歸集,所以將作業(yè)成本法引入到企業(yè)環(huán)境成本控制研究中,是非常有效且科學的,從成本動因的層面出發(fā),將企業(yè)的環(huán)境效益與經(jīng)濟效益進行了良好的結合,最重要的是可以從資源消耗的源頭切入,找出各作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的問題,為企業(yè)管理者的科學決策奠定基礎,進而使煤炭企業(yè)在事前、事中、事后環(huán)節(jié)進行科學預測和控制,推動了資源節(jié)約和污染治理的進程。在研究了大量國內(nèi)外文獻的基礎上,利用案例分析、應用對比的方法對作業(yè)成本法在M煤炭公司環(huán)境成本控制中的應用進行了共五大方面的闡述：第一部分總結國內(nèi)外相關文獻內(nèi)容,為個案分析奠定理論基礎；第二部分闡述M煤炭公司基本情況以及該公司目前的環(huán)境成本控制所面臨的問題；第三部分對M煤炭公司環(huán)境成本引入作業(yè)成本法的適應性進行了分析,在M煤炭公司內(nèi)部建立了基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本控制系統(tǒng)；第四部分運用作業(yè)成本法對M煤炭公司的環(huán)境成本數(shù)據(jù)進行核算并分析；最后一部分針對之前得出的核算數(shù)據(jù),對M煤炭公司的環(huán)境成本控制提出具體解決方案。研究將理論與實踐相結合,以M煤炭公司的案例為依托,研究成果不僅豐富了相關領域的理論層面,更為其他企業(yè)應用作業(yè)成本法對環(huán)境成本進行控制提供了寶貴的實踐經(jīng)驗和運行指南。
【關鍵詞】：作業(yè)成本法 環(huán)境成本核算 環(huán)境成本控制
【學位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F406.72;F426.21
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 緒論11-19
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 研究目的與意義12
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻綜述12-16
• 1.3.1 國外研究文獻12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻14-15
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻綜述評述15-16
• 1.4 研究內(nèi)容與方法16-19
• 1.4.1 研究內(nèi)容16-18
• 1.4.2 研究方法18-19
• 2 M煤炭公司及其環(huán)境成本控制現(xiàn)狀分析19-25
• 2.1 M煤炭公司及其生產(chǎn)工藝簡介19-20
• 2.1.1 M煤炭公司簡介19
• 2.1.2 M煤炭公司生產(chǎn)流程19-20
• 2.2 M煤炭公司的環(huán)境成本及其控制現(xiàn)狀20-24
• 2.2.1 環(huán)境成本項目及分類20-23
• 2.2.2 環(huán)境成本控制現(xiàn)狀23-24
• 2.3 M煤炭公司環(huán)境成本控制中存在的問題24-25
• 2.3.1 未對環(huán)境事項進行單獨核算24
• 2.3.2 缺乏完備的環(huán)境成本控制體系24
• 2.3.3 缺乏與環(huán)保事項相關的懲罰制度24-25
• 3 M煤炭公司環(huán)境成本控制中作業(yè)成本法的引入25-33
• 3.1 環(huán)境成本控制引入作業(yè)成本法的必要性及可行性分析25-27
• 3.1.1 引入作業(yè)成本法的必要性分析25-26
• 3.1.2 引入作業(yè)成本法的可行性分析26-27
• 3.2 環(huán)境成本控制引入作業(yè)成本法的思路27-28
• 3.3 基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本控制系統(tǒng)的建立28-29
• 3.3.1 基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本控制系統(tǒng)結構28-29
• 3.3.2 基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本控制系統(tǒng)功能29
• 3.4 環(huán)境成本控制系統(tǒng)的子系統(tǒng)29-33
• 3.4.1 作業(yè)成本核算系統(tǒng)29-30
• 3.4.2 前饋控制系統(tǒng)30-31
• 3.4.3 反饋控制系統(tǒng)31-33
• 4 M煤炭公司基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本核算33-40
• 4.1 M煤炭公司的作業(yè)劃分33
• 4.2 M煤炭公司的環(huán)境成本動因識別33-35
• 4.2.1 資源環(huán)境成本動因識別33-35
• 4.2.2 作業(yè)環(huán)境成本動因識別35
• 4.3 基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本核算35-38
• 4.4 基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本分析38-40
• 4.4.1 動因分析38-39
• 4.4.2 作業(yè)分析39-40
• 5 M煤炭公司基于作業(yè)成本法的環(huán)境成本控制40-48
• 5.1 環(huán)境成本控制目標與原則確定40-41
• 5.1.1 M公司環(huán)境成本控制目標40
• 5.1.2 M公司環(huán)境成本控制原則40-41
• 5.2 M公司環(huán)境成本控制流程41
• 5.3 環(huán)境成本控制方式的選擇41-45
• 5.3.1 前饋控制41-42
• 5.3.2 同期控制42-43
• 5.3.3 反饋控制43-45
• 5.4 環(huán)境成本控制效果評價45-48
• 5.4.1 環(huán)保資產(chǎn)與效益45-46
• 5.4.2 資源消耗與“三廢”排放46-48
• 結論與展望48-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52-53
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文53

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 本刊通訊員;;全球最大煤炭公司將入駐錫林郭勒盟[J];煤炭工程;2008年11期

2 ;美國私營煤炭公司將開發(fā)內(nèi)蒙古資源[J];煤炭學報;2008年11期

3 ;柏鄉(xiāng)縣煤炭公司研制出矸石蜂窩煤和矸石蜂窩煤爐[J];商場現(xiàn)代化;1980年03期

4 何云喬;阿奇煤炭公司通過并購不斷發(fā)展壯大[J];中國煤炭;1999年10期

5 ;湖南省煤炭公司[J];湖南政報;2002年13期

6 劉永利;通過吸收法人參股來實現(xiàn)國家獨資煤炭公司投資主體的多元化[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟;2001年06期

7 ;蒙南煤炭公司[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟;2007年04期

8 ;文化引領 打造企業(yè)核心價值觀[J];大陸橋視野;2008年01期

9 王高堂;內(nèi)蒙古煤炭公司召開多種經(jīng)營工作會議[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟;1991年06期

10 谷來賓;“婆婆”撒開手 “媳婦”放步走——內(nèi)蒙古煤炭公司(廳)下放24項自主權[J];內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟;1993年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 康克書;;在創(chuàng)新發(fā)展中做優(yōu)做強煤炭物流——安康順達煤炭公司開展煤炭集約化采購銷售物流模式初探[A];第十五屆中國科協(xié)年會第11分會場：綜合交通與物流發(fā)展研討會論文集[C];2013年

2 黃盛初;;國外煤礦長壁開采技術發(fā)展趨勢[A];全國煤炭工業(yè)建設高產(chǎn)高效礦井經(jīng)濟交流暨2001年度命名表彰大會專題報告、經(jīng)驗材料[C];2002年

3 劉保寬;;全方位實施精細化管理的探索與實踐[A];全國煤炭企業(yè)精細化管理優(yōu)秀論文集[C];2008年

4 ;印度電煤庫存高企發(fā)電量直線下降[A];《電站信息》2013年第08期[C];2013年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 通訊員 胡晨 記者 謝春陽;湖南省煤炭公司由低谷步入坦途[N];中國煤炭報;2006年

2 東方證券 王帥邋章琪;煤炭行業(yè)：全年將會實現(xiàn)高增長[N];上海證券報;2008年

3 李陽丹邋李若馨;一季度煤炭公司業(yè)績繼續(xù)向好[N];中國證券報;2008年

4 本報記者 王林;英基金和印度煤炭公司訴訟升溫[N];中國能源報;2012年

5 阮曉琴;美國煤炭公司獲山西高河采礦項目[N];上海證券報;2007年

6 軒文;澳大利亞煤炭公司耗資47億美元使產(chǎn)量翻番[N];中國冶金報;2008年

7 杜朋舉;袁純清會見英美煤炭公司首席執(zhí)行官[N];陜西日報;2008年

8 本報通訊員 張騫;韓家灣煤炭公司領導下井交接班必在井下當面進行[N];榆林日報;2010年

9 本報記者 王林;印度煤炭公司轉移業(yè)務重點[N];中國能源報;2013年

10 記者 李壽利 張俊杰;陜西局與英美煤炭公司合作企業(yè)合同在南非簽訂[N];中煤地質(zhì)報;2005年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 吳選章;內(nèi)蒙XX煤炭公司ERP項目風險管理研究[D];南京郵電大學;2014年

2 賈闖;A煤炭公司市場營銷策略研究[D];武漢工程大學;2015年

3 王櫻璇;M煤炭公司碳減排審計問題研究[D];吉林財經(jīng)大學;2016年

4 溫欣;電力煤炭公司人力資源信息管理系統(tǒng)的研究與分析[D];云南大學;2016年

5 尹璐;作業(yè)成本法在M煤炭公司環(huán)境成本控制中的應用[D];哈爾濱理工大學;2016年

6 張建寧;龍之源煤炭公司戰(zhàn)略研究[D];華北電力大學（北京）;2006年

7 安靖;H煤炭公司人力資源優(yōu)化配置研究[D];云南師范大學;2013年

8 高迎春;基于C/S結構的煤炭公司人力資源管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];吉林大學;2015年

9 陳思宇;《最后一座山》口譯報告[D];河南大學;2014年

  本文關鍵詞：作業(yè)成本法在M煤炭公司環(huán)境成本控制中的應用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：254363