【摘要】：國外燃?xì)庑袠I(yè)起步較早,行業(yè)發(fā)展和競爭也趨于成熟,國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)起步較晚,目前大多數(shù)中小城市還沒有配備燃?xì)夤芫W(wǎng),但以天然氣為主的燃?xì)庑枨蟠罅看嬖?目前該行業(yè)處于上升階段。甘肅昆侖燃?xì)夤臼侵惺推髽I(yè)昆侖燃?xì)夤镜膮^(qū)域公司,該公司目前有多家分、子公司。公司依托中石油及昆侖燃?xì)獾馁Y源優(yōu)勢,在甘肅地區(qū)的燃?xì)馄髽I(yè)中處于主導(dǎo)地位。但由于公司地處西北內(nèi)陸,經(jīng)濟和管理等方面明顯落后與沿海發(fā)達(dá)地區(qū),公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理存在不少的問題。如何明確甘肅昆侖燃?xì)夤镜膽?zhàn)略環(huán)境及其制度什么樣的戰(zhàn)略內(nèi)容,這是本文所要研究的重點內(nèi)容。本文的研究是清晰明了的發(fā)現(xiàn)昆侖燃?xì)夤驹谄髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的問題,并針對這些問題展開相應(yīng)的分析；設(shè)計甘肅昆侖燃?xì)夤镜陌l(fā)展戰(zhàn)略,以及實施的具體措施。因而本文的研究具有重要的現(xiàn)實意義；由于研究燃?xì)夥矫娴膽?zhàn)略文獻(xiàn)較少,本文的研究極大的豐富了這方面的內(nèi)容,具有重要的理論意義。本文采用了文獻(xiàn)回顧法、案例分析法以及對比分析的方面來研究本文,以戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論作為研究的理論基礎(chǔ),采用了五力模型和SWOT的戰(zhàn)略分析方法明確公司所處的戰(zhàn)略環(huán)境及現(xiàn)狀,并提出公司現(xiàn)行戰(zhàn)略中存在的主要問題,依據(jù)這些問題,明確公司的企業(yè)戰(zhàn)略定位和目標(biāo),設(shè)計企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略使命、愿景、和企業(yè)目標(biāo),同時本文也設(shè)計了五年是十年的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容。最后本文提出了加速資源整合、開發(fā)市場、創(chuàng)新管理等措施保障企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2520258