【摘要】：隨著國家天然氣價(jià)格改革工作的深化推進(jìn),天然氣作為清潔能源在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中將日益凸顯其重要性。在國內(nèi)城市燃?xì)庑袠I(yè)競爭日趨激烈和行業(yè)漸趨集中的現(xiàn)狀下,城市燃?xì)馄髽I(yè)如何在激烈的競爭中進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,提升服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,在競爭中立于不敗之地,是各大城市燃?xì)膺\(yùn)營商亟需解決的問題。本論文通過對天然氣價(jià)格改革背景、目的和趨勢進(jìn)行介紹分析,展示了國家天然氣價(jià)改的目標(biāo)和意義,即為了實(shí)現(xiàn)對天然氣等清潔能源的利用和發(fā)展,保護(hù)大氣環(huán)境、改善國家一次能源使用結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展,避免管網(wǎng)的自然壟斷帶來的壟斷暴利,實(shí)現(xiàn)“兩頭放開,管住中間”的天然氣價(jià)格市場化的終極目標(biāo)。然后通過對城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭狀況介紹,結(jié)合華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)運(yùn)營管理實(shí)踐和相關(guān)案例,以四大關(guān)鍵經(jīng)營策略為基礎(chǔ)進(jìn)行分析,氣源爭取(適時(shí)進(jìn)入上游天然氣勘探開發(fā)領(lǐng)域,參與中游長輸管線建設(shè),發(fā)揮全國性城市燃?xì)膺\(yùn)營商協(xié)同效應(yīng),爭取多氣源供給,保障城市燃?xì)馄髽I(yè)供氣來源)、替代能源競爭(自主技術(shù)創(chuàng)新,積極應(yīng)對來自替代能源的競爭,實(shí)現(xiàn)天然氣的推廣使用)、市場拓展(不斷提升城市燃?xì)馄髽I(yè)管理服務(wù)水平,拓展工商用戶市場,提升企業(yè)管理水平和盈利能力)和工程造價(jià)(通過對城市燃?xì)馄髽I(yè)關(guān)鍵管理主題——工程成本控制,實(shí)現(xiàn)精益化管理,提升城市燃?xì)馄髽I(yè)管理水平和經(jīng)營效率,從內(nèi)部夯實(shí)基本功),力爭為城市燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和經(jīng)營策略,在天然氣價(jià)格改革的大勢中爭取有利地位。
[Abstract]:With the deepening of national natural gas price reform, natural gas as a clean energy in the national economy and social life will increasingly highlight its importance. Under the situation that the competition of the domestic city gas industry is becoming more and more intense and the industry is gradually concentrating, how to further expand the market share in the fierce competition, improve the service level and economic benefit, and remain invincible in the competition, Gas operators in major cities need to solve the problem. Through the introduction and analysis of the background, purpose and trend of natural gas price reform, this paper shows the goal and significance of national natural gas price reform, that is, to realize the utilization and development of clean energy such as natural gas, and to protect the atmospheric environment. To improve the national primary energy use structure, to realize the sustainable and healthy development of the national economy, to avoid the monopoly windfall brought by the natural monopoly of the pipe network, and to realize the ultimate goal of the marketization of the natural gas price of "liberalizing at both ends and keeping control in the middle". Then through the introduction of the current situation and competition of urban gas industry, combined with the operation and management practice of China Resources Gas Group and related cases, based on the four key business strategies for analysis, To strive for gas sources (entering the field of gas exploration and development upstream in due course, participating in the construction of long-distance pipelines in the middle reaches, bringing into full play the synergistic effect of national urban gas operators, striving for multi-source supply and ensuring the supply of gas to urban gas enterprises), Alternative energy competition (independent technology innovation, positive response to the competition from alternative energy, the promotion of natural gas use), market expansion (constantly improve the level of urban gas enterprise management services, expand the market for industrial and commercial users, Improve enterprise management level and profitability) and project cost (through the key management theme of urban gas enterprises-engineering cost control, to achieve lean management, improve the management level of urban gas enterprises and operational efficiency, In order to provide the experience and strategy for the management and development of urban gas enterprises, and to strive for a favorable position in the trend of natural gas price reform.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.3;F426.22

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6 尚軍　趙嘉麟 宋宗利 穆黎明 金e黣

本文編號(hào)：2419837