【摘要】：雅奇航太公司作為航空涂料產(chǎn)品的供應(yīng)商,在中國航空業(yè)快速發(fā)展的情形下,面臨著中國航空涂料市場快速發(fā)展所帶來的機(jī)遇以及日趨激烈的競爭環(huán)境,如何使公司保持競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)公司健康地發(fā)展,成為雅奇航太公司迫切需要解決的問題。筆者立足于現(xiàn)有的企業(yè)戰(zhàn)略理論之上,針對雅奇航太公司的運(yùn)營實(shí)際做出針對性探討,并拓展研究航空涂料業(yè)在中國的前景,通過波特五力模型和PEST及SWOT等分析方法對雅奇航太公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析研究,對公司發(fā)展戰(zhàn)略做出規(guī)劃,保證公司在原有的運(yùn)營收益之上能夠更加積極地迎接市場變化,并不斷根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和市場變動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,以確保公司能夠?qū)a(chǎn)業(yè)的政治優(yōu)勢化為競爭優(yōu)勢,同時(shí)穩(wěn)步提升自身的市場競爭能力,在市場競爭中不落于人后,力求在行業(yè)內(nèi)外創(chuàng)造良好的口碑和影響。本文在分析民營企業(yè)在市場競爭日益激烈的情況下戰(zhàn)略管理中存在的問題及其原因的基礎(chǔ)上,提出戰(zhàn)略決策和實(shí)施措施,將有利于民營企業(yè)有效地實(shí)施戰(zhàn)略管理,有利于我國民營企業(yè)的健康發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
[Abstract]:As a supplier of aviation coatings products, Yache Aerospace Company is facing the opportunity and the increasingly fierce competition environment brought by the rapid development of China's aviation coatings market, with the rapid development of the aviation industry in China. How to keep the competitive advantage and realize the healthy development of the company has become an urgent problem to be solved by Yache Aerospace Company. Based on the existing enterprise strategy theory, the author makes a targeted discussion on the actual operation of Yache Aerospace Company, and extends the prospects of the aviation coatings industry in China. Through Porter's five Force Model and PEST and SWOT analysis methods to analyze and study the internal and external environment of Jacket Aerospace Company, to make the development strategy of the company planning, to ensure that the company can more actively meet the market changes on the basis of the original operating income. And constantly according to the relevant national policies and regulations and market changes to make strategic adjustments to ensure that the company can turn the political advantage of the industry into a competitive advantage, at the same time steadily improve their market competitiveness, not fall behind in the market competition. Strive to create good reputation and influence inside and outside the industry. Based on the analysis of the problems and reasons in the strategic management of the private enterprises under the increasingly fierce market competition, this paper puts forward the strategic decision and implementation measures, which will be beneficial to the effective implementation of the strategic management in the private enterprises. It is beneficial to the healthy development of private enterprises and the development of national economy.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272;F426.7

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本文編號：2385307