發(fā)布時間：2018-11-02 11:59

【摘要】：正近年來,同業(yè)對標(biāo)作為貫穿企業(yè)整個經(jīng)營管理全過程的重要工作,越來越被公司高層和各級單位重視和關(guān)注,對標(biāo)深度和強(qiáng)度也逐年加大。根據(jù)省公司對所屬7家地市供電公司的同業(yè)對標(biāo)基礎(chǔ)評價結(jié)果,海東公司在省公司系統(tǒng)中基礎(chǔ)評價排名第二。然而,2014年以來公司同業(yè)對標(biāo)排名不穩(wěn)定,公司同業(yè)對標(biāo)優(yōu)勢指標(biāo)相對欠缺,管理指標(biāo)整體存在差距,亟需強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)管控力度,轉(zhuǎn)
[Abstract]:In recent years, as an important work that runs through the whole process of enterprise management, the interbank bidding has been paid more and more attention to by the company's top management and units at all levels, and the depth and intensity of the standard has been increased year by year. According to the evaluation results of provincial companies on the basis of the peer evaluation of 7 local power supply companies, Haidong Company ranks second in the provincial company system. However, since 2014, the ranking of interbank bidding has been unstable, the index of interbank competitive advantage is relatively lacking, and there is a gap in the overall management index. Therefore, it is urgent to strengthen the control and control of the interbank bidding index.
【作者單位】： 國網(wǎng)青海省電力公司海東供電公司;
【分類號】：F426.61

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蔡鵬;;堅持“三項核心” 推動同業(yè)對標(biāo)[J];農(nóng)電管理;2006年03期

2 陳圣兵;;同業(yè)對標(biāo)工作應(yīng)注意的誤區(qū)[J];農(nóng)村電工;2006年01期

3 邢曉;;同業(yè)對標(biāo)圍繞指標(biāo)抓落實[J];農(nóng)村電工;2006年01期

4 張孝華;;同業(yè)對標(biāo)應(yīng)抓好的幾點工作[J];農(nóng)村電工;2006年02期

5 楊宗華;;強(qiáng)化過程控制 全面推進(jìn)供電所同業(yè)對標(biāo)工作[J];農(nóng)村電工;2006年02期

6 ;同業(yè)對標(biāo)信息集裝箱[J];農(nóng)電管理;2006年05期

7 王海洋;;從蜜蜂取勝談同業(yè)對標(biāo)[J];農(nóng)電管理;2006年06期

8 徐海玲;;黨建同業(yè)對標(biāo)實踐[J];中國電力企業(yè)管理;2009年23期

9 劉杰;;同業(yè)對標(biāo)激發(fā)冀北動[J];華北電業(yè);2013年05期

10 韓善起;吳少鵬;;供電所同業(yè)對標(biāo)“4321”工作法[J];中國電力企業(yè)管理;2013年16期

相關(guān)會議論文 前7條

1 王全洲;韓石成;;水電站開展同業(yè)對標(biāo)探討[A];全國大中型水電廠技術(shù)協(xié)作網(wǎng)第五屆年會論文集[C];2008年

2 任樂鳴;王春明;王波;;標(biāo)桿管理 深化一流 推進(jìn)建設(shè)同業(yè)先進(jìn)水電廠目標(biāo)的實現(xiàn)——浙江省電力公司緊水灘水力發(fā)電廠創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的探索與實踐[A];全國大中型水電廠技術(shù)協(xié)作網(wǎng)第五屆年會論文集[C];2008年

3 楊炬;;同業(yè)對標(biāo)的數(shù)理統(tǒng)計分析[A];2007中國鋼鐵年會論文集[C];2007年

4 ;中電聯(lián)積極推進(jìn)行業(yè)同業(yè)對標(biāo)工作[A];《電站信息》2013年第1期[C];2013年

5 竇衍軍;;二維對標(biāo)研究與實踐[A];節(jié)能環(huán)保 和諧發(fā)展——2007中國科協(xié)年會論文集（一）[C];2007年

6 孫衛(wèi)濤;趙愛軍;;同業(yè)對標(biāo)管理在220MW級機(jī)組的實際應(yīng)用[A];全國火電200MW級機(jī)組技術(shù)協(xié)作會第二十三屆年會論文集[C];2005年

7 隋春明;郭志豐;;計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在創(chuàng)一流同行業(yè)對標(biāo)工作中的應(yīng)用[A];二○○九年全國電力企業(yè)信息化大會論文集[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 陳智雄;以同業(yè)對標(biāo)促科學(xué)管理[N];中國電力報;2006年

2 徐文宏;員工也要進(jìn)行同業(yè)對標(biāo)[N];中國電力報;2007年

3 ;公司下半年同業(yè)對標(biāo)定目標(biāo)[N];華北電力報;2008年

4 記者李嵐峰;公司以專項為抓手推進(jìn)同業(yè)對標(biāo)[N];華北電力報;2010年

5 李濤;把同業(yè)對標(biāo)作為提升經(jīng)營管理的抓手[N];國家電網(wǎng)報;2013年

6 陳智雄（作者單位系福建省莆田電業(yè)局）;淺談“同業(yè)對標(biāo)”與其他管理的關(guān)系[N];中國電力報;2005年

7 董國興;同業(yè)對標(biāo)是提升企業(yè)管理水平的最佳途徑[N];中國電力報;2005年

8 單業(yè)才;在同業(yè)對標(biāo)的實踐中努力超越[N];中國電力報;2005年

9 通訊員 黃昭團(tuán);洞頭縣供電局以“五結(jié)合”推動同業(yè)對標(biāo)[N];中國電力報;2005年

10 本報記者 楊蘊慧;吉林省公司快速有序推進(jìn)“同業(yè)對標(biāo)”[N];東北電力報;2005年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 俞軍;供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)關(guān)聯(lián)關(guān)系研究及應(yīng)用[D];華北電力大學(xué);2015年

2 楊培彬;同業(yè)對標(biāo)閉環(huán)管控系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2014年

3 馮甜;電力系統(tǒng)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2013年

4 趙鵬;L供電公司同業(yè)對標(biāo)管理問題研究[D];武漢紡織大學(xué);2016年

5 楊京齊;基于灰決策的電力同業(yè)對標(biāo)模型研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2008年

6 胡亦;電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)理論研究與實踐[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

7 陳劍;撫順供電公司同業(yè)對標(biāo)管理研究[D];華北電力大學(xué)（北京）;2009年

8 黃海;青羊供電局同業(yè)對標(biāo)對策研究[D];西南財經(jīng)大學(xué);2006年

9 吳佳怡;基于標(biāo)桿管理的電力企業(yè)同業(yè)對標(biāo)[D];浙江大學(xué);2007年

10 王邦林;基于個性優(yōu)勢識別的標(biāo)桿選評方法及其在同業(yè)對標(biāo)中的應(yīng)用研究[D];東北大學(xué);2007年

，

本文編號：2305946