【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加快,我國工程機械制造企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。在提升企業(yè)核心競爭力的過程中,人力資源的重要性在企業(yè)中的地位迅速上升。越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)成功的關(guān)鍵來自于對員工潛能和才智的激發(fā),這樣才能凝聚員工的力量,形成企業(yè)高速發(fā)展的合力。我國員工激勵研究起步較晚,實踐中還存在諸多不完善的地方。因此,針對工程機械企業(yè)知識型員工激勵問題展開研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。本文選取我國工程機械行業(yè)里的龍頭企業(yè)中聯(lián)重科作為研究樣本,從該企業(yè)知識型員工激勵的現(xiàn)狀出發(fā),通過實地員工訪談和問卷調(diào)查的方法分析其現(xiàn)有激勵機制存在的問題。這些問題具體包括:激勵結(jié)構(gòu)不合理、過多強調(diào)物質(zhì)激勵;激勵措施不完善、工作激勵不足;激勵導向不明確、激勵方法不科學等等。然后分析這些問題背后的深層原因,例如管理者對知識型員工的需求缺乏足夠認識;激勵措施組合效果不明顯;激勵措施的約束機制不健全等等。最后,論文結(jié)合中聯(lián)重科的企業(yè)性質(zhì)與行業(yè)特點,分別從組織層面、團隊層面、個人層面提出優(yōu)化和改進現(xiàn)有知識型員工激勵機制的具體措施,在把握知識型員工需求的基礎上優(yōu)化激勵結(jié)構(gòu)、增加更多的精神激勵措施以及改進和完善知識型員工的薪酬福利體系等等具體措施。
[Abstract]:With the accelerating process of economic globalization, construction machinery manufacturing enterprises in China are facing increasingly fierce market competition. In the process of enhancing the core competitiveness of enterprises, the importance of human resources in enterprises is rising rapidly. More and more enterprises realize that the key to success comes from the stimulation of the potential and intelligence of the employees, so that the strength of the employees can be condensed and the resultant force of the rapid development of the enterprise can be formed. The research on employee motivation in our country started late, and there are still many imperfections in practice. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to study the motivation of knowledge workers in construction machinery enterprises. In this paper, we select Liansheng Branch, a leading enterprise in the construction machinery industry, as the research sample, and analyze the problems existing in the incentive mechanism through the method of field staff interview and questionnaire survey from the current situation of the knowledge worker motivation in this enterprise. These problems include: unreasonable incentive structure, too much emphasis on material incentive, imperfect incentive measures, inadequate job incentive, unclear incentive guidance, unscientific incentive methods, and so on. Then analyze the underlying causes of these problems, such as managers lack of sufficient understanding of the needs of knowledge workers; incentive measures combination effect is not obvious; incentive mechanisms are not perfect and so on. Finally, combined with the enterprise nature and industry characteristics of Zoomlion, the paper puts forward specific measures to optimize and improve the incentive mechanism of knowledge workers from the organizational level, team level and individual level, respectively. On the basis of grasping the demand of knowledge workers, we should optimize the incentive structure, increase more spiritual incentive measures and improve and perfect the salary and welfare system of knowledge workers and so on.
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.4

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 單方利;我國科技企業(yè)員工激勵機制存在的問題與原因分析[J];中國培訓;2004年12期

2 李紹芳;對我國旅行社員工激勵機制的思考[J];前沿;2005年06期

3 孫明奇;;國有企業(yè)建立科學合理的員工激勵機制新探[J];內(nèi)江科技;2006年01期

4 葛元月;;中小企業(yè)有效的員工激勵機制探索[J];河南商業(yè)高等�？茖W校學報;2006年04期

5 李鳳山;金曉揚;畢麗;;完善企業(yè)知識型員工激勵機制的有效對策[J];商場現(xiàn)代化;2006年27期

6 何京;;企業(yè)員工激勵機制探討[J];現(xiàn)代企業(yè);2006年09期

7 歐陽晗;;淺談企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的員工激勵機制[J];安全生產(chǎn)與監(jiān)督;2006年06期

8 羅劍宏;黃鉑;;論建立適應市場變化的企業(yè)員工激勵機制[J];保險職業(yè)學院學報;2007年01期

9 鐘武勇;;企業(yè)知識型員工激勵機制研究[J];企業(yè)家天地;2007年10期

10 孟強;;知識型員工激勵機制的構(gòu)建[J];今日湖北(理論版);2007年06期

相關(guān)會議論文 前3條

1 朱賓梅;薛景杰;;企業(yè)技術(shù)員工激勵機制的設計方案[A];討論“三個代表”哲學思考研討會論文集[C];2003年

2 譚征;;構(gòu)建鹽業(yè)企業(yè)核心員工激勵機制的思考[A];鹽文化研究論叢（第五輯）[C];2010年

3 鄧玉林;;基于關(guān)系契約的知識型員工激勵機制研究[A];第十一屆中國管理科學學術(shù)年會論文集[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 北京證券 康靜;完善員工激勵機制 實現(xiàn)券商持續(xù)發(fā)展[N];金融時報;2000年

2 北京證券 康靜;完善員工激勵機制實現(xiàn)券商可持續(xù)發(fā)展（下）[N];金融時報;2000年

3 王淑華;健全員工激勵機制[N];山東科技報;2006年

4 李木兵;健全派遣制員工激勵機制 提升客戶服務滿意度[N];人民郵電;2008年

5 潮州市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社 陳禮鈿;農(nóng)村合作金融機構(gòu)員工激勵機制建設初探[N];潮州日報;2010年

6 郭海邋戴巍;江西上高：企業(yè)要用工,政府來服務[N];中國經(jīng)濟時報;2007年

7 記者 王衛(wèi);大連石化建立員工激勵機制[N];中國石油報;2002年

8 李梅 銅陵有色冬瓜山銅礦;淺談國有企業(yè)的員工激勵機制[N];安徽經(jīng)濟報;2012年

9 河北省石安高速公路管理處 趙紅星;談高速公路管理部門的員工激勵機制[N];河北經(jīng)濟日報;2009年

10 潘淑珍;淺談轉(zhuǎn)型期員工激勵機制的創(chuàng)新策略[N];中國城鄉(xiāng)金融報;2008年

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 徐慶;我國外資企業(yè)知識型員工激勵機制研究[D];吉林大學;2008年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 陳忠兵;中科院三亞衛(wèi)星接收站知識型員工激勵機制研究[D];海南大學;2015年

2 朱樂瓊;C公司員工激勵機制的研究[D];西南交通大學;2015年

3 劉曉晨;LW市煙草公司激勵機制研究[D];蘭州交通大學;2014年

4 魏忠強;青龍開心購物有限公司員工激勵機制研究[D];燕山大學;2015年

5 楊海松;福州高星級酒店“90后”員工激勵機制研究[D];福建農(nóng)林大學;2015年

6 王少梅;成長型民營企業(yè)HD公司員工激勵機制優(yōu)化策略研究[D];華東理工大學;2016年

7 黃東偉;HC公司國際貿(mào)易部員工激勵機制優(yōu)化策略研究[D];華東理工大學;2016年

8 劉璐;航天510所員工激勵機制優(yōu)化研究[D];蘭州大學;2016年

9 梁媛;R公司員工激勵機制改進研究[D];吉林大學;2016年

10 李懋;江蘇省M通信企業(yè)高素質(zhì)科技人才激勵研究[D];華中科技大學;2013年

，

本文編號：2251803