本文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理人員績效考核方法研究及其在重慶捷力的應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)管理人員績效考核方法研究及其在重慶捷力的應(yīng)用姓名:周玉蓉申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:易樹平20050101中文摘要摘要伴隨著世界科技不斷變化發(fā)展,企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化以及信息網(wǎng)絡(luò)化的知識經(jīng)濟(jì)時代和后工業(yè)社會的來臨,顧客需求瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨劇烈,企業(yè)管理在面臨著越來越多的挑戰(zhàn)與沖擊。人力資源開發(fā)與管理成為決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素,其中管理人員的素質(zhì)直接決定著企業(yè)的興衰和命運(yùn),而績效管理是人力資源管理中最具實(shí)用價值的工具技術(shù)之一。本文的研究目標(biāo)是利用績效管理的理論、方法,建立一套完整的制造企業(yè)管理人員績效管理體系,提高企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的力度,進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭能力。論文首先分析了國內(nèi)外員工績效考核的發(fā)展趨勢、我國制造業(yè)現(xiàn)狀和績效管理相關(guān)理論,針對具體制造企業(yè)管理人員績效考核存在的問題,以工作分析為基礎(chǔ),提出了對管理人員實(shí)施績效考核的解決方案,開發(fā)了管理人員績效考核評價考核體系。在工作分析的研究中,確定了對管理人員進(jìn)行工作分析的原則和方法,并對具體企業(yè)不同管理人員的工作進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上,著重研究了制造業(yè)管理人... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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