本文選題：DGD公司 + 工程項目��； 參考：《北京化工大學》2015年碩士論文

【摘要】：人員管理是工程項目管理的核心內(nèi)容之一,項目人員的工作能力、態(tài)度和行為以及項目管理團隊的相互配合對項目施工的順利實施和項目目標的最終達成起著至關(guān)重要的作用。因此,建立科學完善的工程項目管理團隊績效評價體系對于項目管理水平的提高、項目目標的達成以及企業(yè)健康有力的發(fā)展有著重要意義。本文通過整理借鑒前人對項目管理團隊績效評價研究的基礎(chǔ)上,以DGD公司工程項目管理團隊為實證,對該公司工程項目管理團隊的績效評價現(xiàn)狀進行剖析,找出存在的不足以及需要完善的地方,并根據(jù)項目和團隊成員特點運用平衡計分卡與關(guān)鍵績效指標相結(jié)合的方法構(gòu)建符合公司工程特點、科學可行的績效評價體系,并通過對績效反饋的運用適時調(diào)整績效評價體系以實現(xiàn)對工程項目管理團隊的動態(tài)性評價。最后,通過再設(shè)計的績效評價體系在工程項目中的初步實施,證明了本文所建立的績效評價體系是適用于DGD工程項目管理團隊的,同時也說明了工程項目管理團隊的績效評價對項目管理是非常重要的。通過合理的指標選擇與指標權(quán)重分配使對員工的績效評價與工程項目管理緊密結(jié)合起來,促進了團隊整體績效的提高,也保證了項目目標的順利完成。本文構(gòu)建的工程項目管理團隊績效評價體系具有一定的科學適用性,對提高項目人員管理水平和團隊績效提供了一定的參考和借鑒作用。
[Abstract]:The personnel management is one of the core contents of the project management. The ability, attitude and behavior of the project personnel and the cooperation of the project management team play an important role in the smooth implementation of the project construction and the final achievement of the project goal. Therefore, the establishment of a scientific and perfect performance evaluation system of engineering project management team is of great significance to the improvement of project management level, the achievement of project objectives and the healthy and powerful development of enterprises. Based on the former research on project management team performance evaluation, this paper takes DGD company project management team as an example to analyze the current situation of project management team performance evaluation. Find out the shortcomings and need to be improved, and according to the characteristics of the project and team members, use the balanced scorecard and key performance indicators to build a scientific and feasible performance evaluation system, which conforms to the engineering characteristics of the company. And through the use of performance feedback timely adjustment of performance evaluation system to achieve the project management team dynamic evaluation. Finally, through the preliminary implementation of the redesigned performance evaluation system in the engineering project, it is proved that the performance evaluation system established in this paper is suitable for the DGD project management team. It also shows that the performance evaluation of project management team is very important to project management. Through reasonable index selection and index weight distribution, the performance evaluation of employees is closely combined with project management, which promotes the improvement of the overall performance of the team and ensures the smooth completion of the project objectives. The project management team performance evaluation system constructed in this paper has certain scientific applicability and provides a certain reference and reference for improving project personnel management level and team performance.
【學位授予單位】：北京化工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.92

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本文編號：2090777