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中國礦業(yè)企業(yè)社會責(zé)任評價:來自上市企業(yè)數(shù)據(jù)

發(fā)布時間:2018-06-25 14:02

  本文選題:礦業(yè) + 企業(yè)社會責(zé)任; 參考:《中國礦業(yè)》2016年04期


【摘要】:本文立足于中國礦業(yè)企業(yè)的實踐,首先結(jié)合利益相關(guān)者理論與社會責(zé)任分類理論,區(qū)分出資源環(huán)境安全責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任與倫理責(zé)任三個維度,并以改進的模糊綜合評估法對其履行現(xiàn)狀進行度量。實證結(jié)果表明:中國礦業(yè)企業(yè)社會責(zé)任整體履行水平較弱,尤其是在資源環(huán)境安全和經(jīng)濟責(zé)任方面的表現(xiàn)與社會的期望存在極大差距。這主要是由于利益相關(guān)者未給予其足夠的壓力,尤其是資源環(huán)境安全方面政府沒有及時補位。同時,受制于礦業(yè)企業(yè)自身能動性沒有充分調(diào)動起來,缺乏足夠的自覺性。
[Abstract]:Based on the practice of Chinese mining enterprises, this paper first combines stakeholder theory and social responsibility classification theory to distinguish three dimensions: resource and environment safety responsibility, economic responsibility and ethical responsibility. An improved fuzzy comprehensive evaluation method is used to measure its performance. The empirical results show that the level of social responsibility of Chinese mining enterprises is weak, especially in the aspects of resource and environmental safety and economic responsibility, and there is a great gap between the performance and social expectations. This is mainly due to insufficient pressure from stakeholders, especially in terms of resource and environmental security. At the same time, restricted by the mining enterprises their own initiative has not been fully mobilized, lack of sufficient consciousness.
【作者單位】: 中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【基金】:2012年度教育部哲學(xué)社會科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項目“經(jīng)濟全球化背景下中國礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略研究”資助(編號:12JZD034) 國家軟科學(xué)研究計劃項目“青海南部地區(qū)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護相容性研究”資助(編號:2013GXS4B067)
【分類號】:F426.1;F270

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本文編號:2066241

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