本文選題：基建項(xiàng)目 + 國網(wǎng)公司��； 參考：《企業(yè)管理》2016年S1期

【摘要】：正近年來,公司小型基建項(xiàng)目管理工作認(rèn)真貫徹中央精神和國網(wǎng)公司黨組要求,在嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)、加強(qiáng)小型基建管理方面采取了很多有力措施,取得了一定成效。然而,在小型基建項(xiàng)目建設(shè)中,仍然存在"三超"(超規(guī)模、超投資、超標(biāo)準(zhǔn))以及項(xiàng)目建設(shè)過程管理較為粗放等情況。因此,為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步提升小型基建項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)精
[Abstract]:In recent years, the management of small infrastructure projects of the company has seriously implemented the spirit of the central government and the requirements of the Party group of the State Network Company, and has taken many effective measures to strictly control the construction of buildings and halls and strengthen the management of small infrastructure construction, and has achieved certain results. However, in the construction of small infrastructure projects, there are still "three superstructures" (super-scale, over-investment, over-standard) and the project construction process management is relatively extensive and so on. Therefore, in order to carry out the spirit of the eight regulations of the Central Committee in depth, vigorously carry forward the fine style of hard struggle and thrift, further enhance the management level of small infrastructure projects, and realize the perfection.
【作者單位】： 國網(wǎng)浙江省電力公司;
【分類號(hào)】：F426.61

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本文編號(hào)：1869602