本文關鍵詞： 服裝企業(yè) 競爭戰(zhàn)略 發(fā)展　出處：《山東理工大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：企業(yè)的競爭戰(zhàn)略關乎企業(yè)發(fā)展全局,企業(yè)能否制定和實施正確的競爭戰(zhàn)略,直接關系企業(yè)的生死存亡。在國內(nèi)外服裝業(yè)競爭日趨激烈的今天,SDAS服裝有限公司要想不斷發(fā)展強大,必須認真審視自己在競爭戰(zhàn)略方面存在的問題、發(fā)現(xiàn)問題、積極向先進企業(yè)學習,提高企業(yè)管理水平,并采取行之有效的措施,制定適合SDAS服裝有限公司自身發(fā)展需要的競爭戰(zhàn)略,增強企業(yè)競爭力。第一章就本論文研究的背景、目的與意義、研究方法,研究內(nèi)容做了闡述。第二章就戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的理論和研究方法進行了介紹。第三章具體分析了中國服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合SDAS服裝有限公司的歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢,分析SDAS服裝有限公司存在的困難和面臨的問題。第四章對SDAS服裝有限公司進行競爭環(huán)境分析,對外部環(huán)境進行PEST分析,對內(nèi)部環(huán)境進行五力模型分析。第五章在第四章環(huán)境分析的基礎上,對SDAS服裝有限公司進行SWOT分析,明確了公司的戰(zhàn)略定位,做好公司的戰(zhàn)略選擇。第六章提出了SDAS服裝有限公司競爭戰(zhàn)略實施的途徑,并從七個方面提出了戰(zhàn)略實施的保障措施。本文對SDAS服裝有限公司的競爭戰(zhàn)略在對相關理論和實踐進行研究的基礎上,進行了全面的分析,對中小型服裝企業(yè)制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略具有借鑒和參考價值。
[Abstract]:The competition strategy of the enterprise relates to the overall situation of the enterprise development. Whether the enterprise can formulate and implement the correct competitive strategy is directly related to the survival of the enterprise. Today, the competition in the clothing industry at home and abroad is becoming increasingly fierce. If SDAS Garment Co., Ltd. wants to develop continuously, it must carefully examine the problems existing in its competitive strategy, find problems, actively learn from advanced enterprises, and improve its management level. And take effective measures to formulate a competitive strategy suitable for the development of SDAS clothing Co., Ltd. to enhance the competitiveness of enterprises. Chapter one is about the background, purpose and significance of this paper, research methods. The second chapter introduces the theory and research methods of strategy, enterprise strategy and competition strategy. The third chapter analyzes the current situation of Chinese clothing industry. Combined with the history, development status and trend of SDAS clothing Co., Ltd. Chapter 4th analyzes the competitive environment of SDAS Apparel Co., Ltd. and the PEST analysis of external environment. Chapter 5th, based on the analysis of 4th chapters, carries out SWOT analysis on SDAS Garment Co., Ltd., and clarifies the strategic positioning of the company. Chapter 6th puts forward the way to implement the competitive strategy of SDAS Apparel Co., Ltd. And from seven aspects of the implementation of the security measures. This paper on the SDAS clothing Co., Ltd. competitive strategy on the basis of the relevant theory and practice on the basis of a comprehensive analysis. It has reference and reference value for medium and small garment enterprises to make competition strategy.
【學位授予單位】：山東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.86

【共引文獻】

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本文編號：1456479