發(fā)布時間：2018-01-06 03:00

  本文關(guān)鍵詞：不同類型高管團隊領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)國際化過程特征研究　出處：《山東大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 高管團隊穩(wěn)定性 高管團隊異質(zhì)性 國際化深度 國際化廣度 國際化速度

【摘要】：國際化戰(zhàn)略是跨國公司企業(yè)戰(zhàn)略的重要構(gòu)成,國際化戰(zhàn)略實施過程中,不同企業(yè)在國際化的深度、廣度、速度上表現(xiàn)出不同的特點,當(dāng)前越來越多研究開始關(guān)注國際化過程特征,試圖從不同維度更加細(xì)致的刻畫企業(yè)在國際化動態(tài)過程中的表現(xiàn),隨著中國企業(yè)越來越多的開展國際化,其在國際化過程中的表現(xiàn)出的特點更加值得關(guān)注。在企業(yè)國際化的相關(guān)研究中,高管團隊是一個重要視角,高管團隊是企業(yè)的決策者和戰(zhàn)略制定者,國際化戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成,必然受到高管團隊的影響。通過回顧文獻和相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),高管團隊具有穩(wěn)定性和異質(zhì)性兩種重要屬性,本文將這兩種屬性作為劃分高管團隊類型的兩個維度結(jié)合起來,按照其程度高低將企業(yè)高管團隊劃分成四種類型：1抗衡型(高穩(wěn)定性高異質(zhì)性)、2維持型(高穩(wěn)定性低異質(zhì)性)、3流水線型(低穩(wěn)定性低異質(zhì)性)、4動亂型(低穩(wěn)定性高異質(zhì)性)。依據(jù)相關(guān)理論文獻本文提出4條主要假設(shè)分析四種類型高管團隊領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)在國際化深度、廣度、速度維度上的差異,實證部分本文選取了制造業(yè)上市企業(yè)118家2008-2013年的數(shù)據(jù)進行協(xié)方差分析,首先檢驗高管團隊穩(wěn)定性、異質(zhì)性的主效應(yīng)及交互作用,之后進行估計均值比較檢驗假設(shè)。實證結(jié)果表明,高管團隊穩(wěn)定性、異質(zhì)性及二者交互項對企業(yè)國際化深度、廣度、速度三個維度有顯著影響,其中抗衡型高管團隊領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)國際化深度大、廣度大和速度快,本文認(rèn)為這種類型的高管團隊體現(xiàn)了傳統(tǒng)觀念中“和而不同”的思想,有利于企業(yè)國際化的發(fā)展,而對流水線型高管團隊則得出相反結(jié)論；維持型和動亂型高管團隊領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)在國際化深度、廣度和速度三個維度的具體表現(xiàn)不同,維持型企業(yè)國際化深度大、廣度小、速度慢,動亂型企業(yè)國際化深度小、廣度大、速度快。
[Abstract]:The internationalization strategy is an important component of multinational enterprise strategy . In the process of internationalization strategy , different enterprises show different characteristics in the depth , breadth and speed of internationalization .

【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.91;F425

【參考文獻】

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