本文關(guān)鍵詞：班組領(lǐng)導(dǎo)與建筑工人安全績(jī)效的跨層次研究　出處：《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類(lèi)型：學(xué)位論文

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【摘要】：建筑業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)并不理想。一方面建筑工程的高風(fēng)險(xiǎn)性使得安全事故發(fā)生頻繁,另一方面我國(guó)建筑勞務(wù)工人職業(yè)素質(zhì)偏低、流動(dòng)性較大、群體性特征明顯等特點(diǎn)使得建筑領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻�，F(xiàn)有研究未能結(jié)合我國(guó)建筑市場(chǎng)的社會(huì)文化特點(diǎn)考慮建筑工人的小群體以及受地緣、親緣影響大等特性,因而不能有效改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。本文根據(jù)建筑工程項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用實(shí)施,對(duì)我國(guó)建筑工程勞務(wù)分包現(xiàn)狀、勞務(wù)分包隊(duì)伍組織管理結(jié)構(gòu)以及建筑工人基本特征進(jìn)行深入分析,明確了班組長(zhǎng)在勞務(wù)分包管理中的地位,進(jìn)而提出了班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為與建筑工人行為態(tài)度的作用關(guān)系。研究界定了班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)行為涵義類(lèi)型、安全績(jī)效的內(nèi)涵,分析了二者之間通過(guò)安全態(tài)度產(chǎn)生影響的作用機(jī)理,構(gòu)建了組織層面的班組長(zhǎng)民主型領(lǐng)導(dǎo)行為與個(gè)體層面的安全態(tài)度、安全績(jī)效的跨層次理論模型。通過(guò)訪談和結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷相結(jié)合的方式獲取研究數(shù)據(jù),采用HLM 7.0對(duì)跨層次模型進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果表明,民主化、人情化的班組長(zhǎng)對(duì)建筑工人安全態(tài)度、安全績(jī)效均有顯著的正向跨層次作用,安全態(tài)度能夠正向顯著影響安全績(jī)效。本研究對(duì)于企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視建筑工人的“人情化”管理提供了依據(jù),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)管理方式和安全培訓(xùn)等方面的教育,進(jìn)而改善建筑工人和企業(yè)的安全績(jī)效。
[Abstract]:Based on the application of the theory of construction project management , this paper analyzes the present situation , the organization management structure of labor subcontracting team and the basic characteristics of construction workers .

【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F426.92;F272.92;TU714

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1370105